波士顿咨询矩阵的相对市场占有率是指该战略业务单位的市场份额与该市场上最大竞争者的市场份额之比,以()为分界线,分为高份额和低份额。A.1B.2C.0.5D.3

波士顿咨询矩阵的相对市场占有率是指该战略业务单位的市场份额与该市场上最大竞争者的市场份额之比,以()为分界线,分为高份额和低份额。

A.1

B.2

C.0.5

D.3


参考答案和解析
1.0

相关考题:

以下哪一项不是波士顿矩阵的局限性()。 A.市场份额不过是企业总体竞争地位的一个方面,市场增长率也不过是表明市场前景的一个方面,而且仅仅按高、低两档来划分四个象限,未免太简单化B.在计算相对市场份额时只考虑最大的竞争对手,与之相比较,而忽视了那些市场份额在以较快速度增长的较小的竞争者C.市场份额与盈利率不一定有密切的联系,低市场份额也可能有高盈利,反之也是如此D.波士顿矩阵不能帮助企业确定明确的竞争战略

对波士顿矩阵中金牛产品的说法正确的有( )。A.市场增长率高,市场份额高,因此能产生大量的现金收入B.市场增长率高,市场份额低,必须投入大量现金C.市场增长率低,市场份额高,可以对其采用持有战略D.市场增长率低,市场份额低,应当被淘汰

咨询人员利用波士顿矩阵(BCG)分析后,发现某企业的一项业务属于现金牛业务,则这项业务的特点是( )。A.高市场增长率、低市场份额B.高市场增长率、高市场份额C.低市场增长率、高市场份额D.低市场增长率、低市场份额

波士顿矩阵中,现金牛方格的产品是( )。 A高增长,高市场份额的产品B高增长,低市场份额的产品C低增长,低市场份额的产品D低增长,高市场份额的产品

根据BCG增长率—市场份额矩阵分析法,()是市场增长率低,相对市场份额高的战略业务单位,它们能为企业提供较多的现金,支持其他业务单位的发展。 A.明星B.瘦狗C.问题孩D.金牛

根据BCG增长率—市场份额矩阵分析法,市场增长率和相对市场份额都高,需要企业投入大量资金以支持其发展的战略业务单位属于() A.明星B.瘦狗C.问题孩D.金牛

根据BCG增长率—市场份额矩阵分析法,那种市场增长率高,相对市场份额也高的战略业务单位属于()。 A.明星B.瘦狗C.问题D.金牛

波士顿咨询公司模型中,明星类业务的特点是()A、市场成长率高,相对市场份额高B、市场成长率低,相对市场份额高C、市场成长率高,相对市场份额低D、市场成长率低,相对市场份额低

波士顿矩阵中,决定整个经营组合中的每一经营单位所应当奉行战略的两个基本参数是( )。 A.市场增长率和相对市场占有率B.市场增长率和产业规模C.市场份额和销售额D.市场份额和产业规模

下列各项中,属于波士顿矩阵基本参数的有是( )。A.销售增长率和相对市场份额B.销售增长率和产业规模C.市场份额和销售额D.市场份额和产业规模

波士顿矩阵中,决定整个经营组合中的每一经营单位所应当奉行战略的两个基本参数是( )。A.销售增长率和相对市场份额B.销售增长率和产业规模C.市场份额和销售额D.市场份额和产业规模

根据波士顿矩阵,那些市场增长率高,而相对市场份额低的业务属于()。A、问题类业务B、明星类业务C、金牛类业务D、狗类业务

波士顿矩阵的基本思想是相对市场份额高或者市场增长快的品牌对公司最为有利。

波士顿矩阵的两个评价维度为:()。A、品牌相对市场增长率B、品牌绝对市场份额C、品牌相对市场份额D、品牌的市场增长率

波士顿矩阵的评价维度是()。A、品牌绝对市场份额B、品牌相对市场份额C、品牌的市场增长率D、品牌的市场前景

在波士顿矩阵中,高销售增长率和低市场份额所指的是()。A、明星业务B、现金牛业务C、问题业务D、瘦狗业务

以维持战略业务单位的相对市场份额为战略目的的业务单位营销战略决策是()A、发展B、保持C、收获D、放弃

问题类战略业务单位的特征是()A、高市场成长率和低相对市场份额B、高市场成长率和高相对市场份额C、低市场成长率和高相对市场份额D、低市场成长率和低相对市场份额

根据BCG增长率—市场份额矩阵分析法,那种市场增长率高,但相对市场份额低,前途未卜的战略业务单位属于()。A、明星B、瘦狗C、问题孩子D、金牛

金牛就是市场增长率和相对市场份额都高的战略业务单位。

单选题根据BCG增长率—市场份额矩阵分析法,那种市场增长率高,但相对市场份额低,前途未卜的战略业务单位属于()。A明星B瘦狗C问题孩子D金牛

单选题咨询人员利用波士顿矩阵(BCG)分析后,发现某企业的一项业务属于现金牛业务,则这项业务的特点是(  )。A高市场增长率、低市场份额B高市场增长率、高市场份额C低市场增长率、高市场份额D低市场增长率、低市场份额

单选题企业将其销售额和最大的竞争者相比的百分比是 ( )A市场份额B服务市场份额C相对市场份额D市场占有率

单选题某企业市场份额为20%,该企业的市场中最大的三个竞争者的市场份额分别为20%、10%、10%,该企业确定其相对市场份额为50%,该企业采用确定市场占有率的方法是()。A按目标市场测算B按总体市场测算C按最大竞争者测算D按三大竞争者测算

单选题瘦狗类战略业务单位的特征是()A高市场成长率和低相对市场份额B高市场成长率和高相对市场份额C低市场成长率和高相对市场份额D低市场成长率和低相对市场份额

单选题根据波士顿矩阵,那些市场增长率高,而相对市场份额低的业务属于(  )。A问题类业务B明星类业务C金牛类业务D瘦狗类业务

单选题根据波士顿矩阵,那些市场增长率高,而相对市场份额低的业务属于()。A问题类业务B明星类业务C金牛类业务D狗类业务

多选题在使用波士顿(BCG)矩阵分析模型时,以下选项描述正确的有(  )。A问题型业务,是指市场成长率低、市场份额低B现金牛业务,是指市场成长率高、市场份额高C明星型业务,是指市场成长率高、市场份额高D瘦狗型业务,是指市场成长率低、市场份额低E问题型业务,是指市场成长率高、市场份额低