10、甲公司评估战略备选方案时，考虑选择的战略能否被企业利益相关者接受，实际上并不存在最佳的、符合各方利益相关者的统一标准，经理们和利益相关者的不同价值观和期望在很大程度上影响着战略的选择。甲公司评估战略备选方案使用的标准是A．适宜性标准B．可行性标准C．可接受性标准D．多样化标准
10、甲公司评估战略备选方案时，考虑选择的战略能否被企业利益相关者接受，实际上并不存在最佳的、符合各方利益相关者的统一标准，经理们和利益相关者的不同价值观和期望在很大程度上影响着战略的选择。甲公司评估战略备选方案使用的标准是
A．适宜性标准
B．可行性标准
C．可接受性标准
D．多样化标准
参考答案和解析
A 解析：适宜性标准，考虑选择的战略是否发挥了企业的优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标;所以选项A正确。
相关考题：
甲公司评估战略备选方案时,主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势,克服了劣势,是否利用了机会,将威胁削弱到最低程度,是否有利于企业目标的实现。甲公司评估战略备选方案使用的标准是() A适宜性标准B外部性标准C可接受性标准D可行性标准
在战略选择时,战略决策者面对多个备选方案,往往很难做出决断,因为要考虑许多相关的因素。其中有一系列行为因素影响着战略的选择,这些因素有() A、过去战略的影响B、企业对外界的依赖程度C、对待风险的态度D、企业内部人事与权利因素
绩效棱镜设计中表述正确的是（ ）。A．利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求B．利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求C．流程是执行战略必要的业务和岗位流程D．能力是运作战略的能力
（2014年）甲公司评估战略备选方案时，主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。甲公司评估战略备选方案使用的标准是（ ）。A.外部性标准B.适宜性标准C.可行性标准D.可接受性标准
评估战略备选方案，要考虑选择的战略是否发挥了企业的优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。这体现的是评估战略备选方案的（ ）。A.适宜性标准B.可接受性标准C.可行性标准D.经济性标准
下列关于评估战略备选方案标准的说法中，不正确的是（ ）。 A.考虑选择的战略是否发挥了企业的优势，克服了劣势B.考虑选择的战略能否被企业利益相关者所接受C.考虑选择的战略在收益、风险等财务指标上是否可行D.考虑选择的战略是否贯穿于企业发展的全过程
某公司评估战略备选方案时，对战略的评估最终还要落实到战略收益、风险和可行性分析的财务指标上。该公司评估战略备选方案时使用的标准是（ ）。A.适宜性标准B.可接受性标准C.可行性标准D.多样性标准
甲公司是一家房地产企业，面对动荡的市场环境，甲公司管理层制定了未来十年的发展战略方案。在对发展战略方案进行评估时，总经理王某认为对发展战略方案的评估要落实到风险收益等财务指标上。根据王某的观点判断，评估战略备选方案应采用的标准是（ ）。A、适宜性 B、可接受性 C、可行性 D、风险收益
单选题甲公司评估战略备选方案时，主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有利于企业目标的实现。甲公司评估战略备选方案使用的标准是()。A适宜性标准B外部性标准C可行性标准D可接受性标准
多选题评估战略备选方案的适宜性标准通常考虑（）。A战略是否发挥了企业的优势.克服了企业的劣势B战略是否利用了外部环境提供的机会，将外部威胁削弱到了最低程度C战略是否有助于企业实现目标D战略能否被企业利益相关者所接受
多选题战略管理的流程分为战略分析、战略制定和战略实施，在战略制定时，进行战略选择的标准包括（）A该战略是否适宜企业环境B是否符合利益相关者的预期C是否很难被模仿D从企业的资源和能力来看是否实际可行
单选题按战略分析的原则对各种战略备选方案按完成企业目标的能力逐个进行分析，这个属于战略选择过程哪个部分？（）A提出战略备选方案B评估战略备选方案C战略选择D制定政策和计划