多选题有些企业尽管进行了大量的分析，但并未做出选择某个战略的决策。能克服该问题的方法包括（ ）A战略规划和正式评估B学习与经验C全部的利益相关者D主要的利益相关者
多选题
有些企业尽管进行了大量的分析，但并未做出选择某个战略的决策。能克服该问题的方法包括（ ）
A
战略规划和正式评估
B
学习与经验
C
全部的利益相关者
D
主要的利益相关者
参考解析
解析：
有些企业尽管进行了大量的分析，但并未做出选择某个战略的决策。有几种方法可以克服这个问题，如：战略规划和正式评估、作出决策、学习与经验、主要的利益相关者。
相关考题：
下列属于企业进行战略控制的动机的是( )。 A、保证企业战略的有效实施B、在战略控制的保证下， 企业高层管理人员可以做出风险较大但收益也较高的战略决策C、提高战略决策的适应性和水平D、以上都是
(),是指在对企业经营管理中未来可能出现的相关事件情景进行假设的基础上,结合企业管理要求,通过模拟等技术,分析相关方案发生的可能性、相应后果和影响,以做出最佳决策的方法。 A、企业分析B、情景分析C、战略分析D、价值分析
制定薪酬战略的步骤包括()。A.对企业薪酬战略的内涵进行必要的分析评价B.做出薪酬的目标、内部一致性、外部竞争力、员工贡献和薪酬管理五种薪酬决策C.通过制定薪酬体系来实现薪酬战略D.对薪酬战略重新做出评价和调整E.确立薪酬战略的发展方向和目标
制定薪酬战略的步骤包括()。A.对企业薪酬战略的内涵进行必要的分析评价B.做出薪酬的目标、内部一致性、外部竞争力、员工贡献和薪酬管理五种薪酬决策C.通过制定薪酬体系来实现薪酬战略D.对薪酬战略重新做出评价和调整E.将企业整体性薪酬战略的目标具体化
关于决策的定义，正确的说法有（）。A、狭义的决策就是做出决定的行为B、决策就是为了解决某个问题，从多种替代方案中选择一种行动方案的过程C、广义的决策是人们为了达到某个目标，运用科学的方法，从可能的方案中选择满意方案的分析过程D、决策是对影响决策的诸因素作逻辑判断与权衡
企业战略与项目管理的关系表现为（）。A、战略是企业项目选择的前提条件B、战略是企业面向项目分配资源的基本依据C、战略是企业项目管理过程中做出正确决策的选择基础D、促进战略意图的实现是衡量项目成功的评价基准
有些房地产开发企业在获取具有发展潜力但目前周边配套尚不成熟的土地时，往往会放慢项目的开发节奏和进度以等待市场机会。根据SWOT分析，该企业所采取的战略是（）。A、WT战略B、ST战略C、WO战略D、SO战略
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多选题企业战略与项目管理的关系表现为（）。A战略是企业项目选择的前提条件B战略是企业面向项目分配资源的基本依据C战略是企业项目管理过程中做出正确决策的选择基础D促进战略意图的实现是衡量项目成功的评价基准
单选题规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的四个阶段（ ）。A确定企业使命、战略分析、战略选择、战略实施及控制B确定战略目标、分析企业内外部条件、拟定备选方案、评价与选择C确定市场目标、战略环境分析、企业资源分析、战略推进D确定企业使命、战略选择、多目标决策、市场目标推进
多选题关于决策的定义，正确的说法有（）。A狭义的决策就是做出决定的行为B决策就是为了解决某个问题，从多种替代方案中选择一种行动方案的过程C广义的决策是人们为了达到某个目标，运用科学的方法，从可能的方案中选择满意方案的分析过程D决策是对影响决策的诸因素作逻辑判断与权衡
单选题一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的四个阶段是（ ）。A确定战略目标、分析企业内外部条件、拟定备选方案、评价与选择B确定企业使命、战略分析、战略选择、战略实施及控制C确定市场目标、战略环境分析、企业资源分析、战略推进D确定企业使命、战略选择、多目标决策、市场目标推进
单选题该质量问题发生后，墙体的裂缝发展并未稳定，故选择该质量问题处理方案最适用的辅助决策方法是（）A实验验证B定期观察C专家论证D方案比较