程序性知识主要是用来解决“做什么”和“怎么做”的问题。（ ）
用来解决“做什么”和“怎么做”的问题是_____________。
做什么、为什么做，何时、何地、何人、如何做是( )应解决的问题。A.组织职能B.计划职能C.控制职能D.领导职能
设计定位要解决的是怎么做，广告创意要解决的是做什么的问题，因此，广告创意是设计定位的前提。()
职位说明书解决的是职务操作者做什么、怎么做和为什么做的问题。()
战略决定了()，而组织决定了()。A.如何，什么B.何时做，为什么做C.如何做，为什么做D.做什么，如何做
企业物流战略规划解决的主要问题有()A.做什么B.何时做C.如何做D.怎么做E.由谁做
系统规划要解决系统要做什么以及如何做的问题。() 此题为判断题(对，错)。
计划目标要解决的问题是（）。A做什么B谁去做C怎么做D何时完成
新闻媒体在制定经营战略时要分析资源，这种分析要解决的问题有（）。A“想做什么”B“有什么”C“在哪里”D“能做什么”E“不髓做什么”
愿景是回答（）A、我们是谁的问题B、我们做什么，为什么而存在的问题C、我们的事业会不会成功的问题D、我们去哪儿，要成为什么样的企业的问题
科学要通过认识自然以发现自然现象，揭示自然规律，增加人类的知识财富，要解决“做什么”和“怎么做”的问题。
企业物流系统规划试图回答做什么、何时做和如何做的问题，涉及三个层面：战略层面、（）、（）。
工作分析需要解决的问题有（）。A、What——做什么B、Why——为什么C、Who——谁来做D、When——何时做E、Where——在哪里做
电子商务网站的系统设计是解决（）的问题。A、做什么B、如何做C、为什么做D、何时做
企业战略目标要回答的问题是：“我们要做什么，为什么这样做”。
做什么、为什么做，何时、何地、何人、如何做是（）应解决的问题。A、组织职能B、计划职能C、控制职能D、领导职能
下列不属于教练式管理的是（）。A、询问，提要求和倾听B、帮助他人做决定C、鼓励忠诚，激发创造力D、要解决问题和做决定
公司治理与公司管理的区别主要在于，公司治理旨在解决（）的问题，而公司管理则是解决（）的问题。A、该怎么做；该做什么B、该做什么；该怎么做C、不该做什么；不该怎么做
填空题企业物流系统规划试图回答做什么、何时做和如何做的问题，涉及三个层面：战略层面、（）、（）。
多选题新闻媒体在制定经营战略时要分析资源，这种分析要解决的问题有（）。A“想做什么”B“有什么”C“在哪里”D“能做什么”E“不髓做什么”
单选题计划目标要解决的问题是（）。A做什么B谁去做C怎么做D何时完成
多选题工作分析需要解决的问题有（）。AWhat——做什么BWhy——为什么CWho——谁来做DWhen——何时做EWhere——在哪里做
单选题下列不属于教练式管理的是（）。A询问，提要求和倾听B帮助他人做决定C鼓励忠诚，激发创造力D要解决问题和做决定
单选题电子商务网站的系统设计是解决（）的问题。A做什么B如何做C为什么做D何时做
判断题企业战略目标要回答的问题是：“我们要做什么，为什么这样做”。A对B错