【单选题】31.在作出是否收购其他企业的决策中,管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况,这时管理人员需要的技能主要是()。A.诊断技能B.人际关系技能C.概念技能D.技术技能

【单选题】31.在作出是否收购其他企业的决策中,管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况,这时管理人员需要的技能主要是()。

A.诊断技能

B.人际关系技能

C.概念技能

D.技术技能


参考答案和解析
概念技能

相关考题:

资产负债表提供的信息,可以帮助管理者( )。A.分析企业资产的结构及其状况B.分析企业目前与未来需要支付的债务数额C.分析企业的盈利能力D.分析企业的现金流量情况

下列说法中,( )是全面营销最核心的观念。A.企业整个经营活动都要以企业的成长为指针,从企业的利益出发考虑问题B.企业整个经营活动都要以可持续发展为指针,从整个社会出发考虑问题C.企业整个经营活动都要以客户满意度为指针,从顾客的角度出发考虑问题D.企业整个经营活动都要以行业的发展为指针,从企业扩张的角度出发考虑问题

在做出是否收购其他企业的决策时,管理者必须从多个角度全面分析被收购企业的目前状况及可能的发展余地等情况,这时管理人员主要需要( )能力。A.学习能力B.沟通能力C.思维能力D.个人能力

在做出是否收购其他企业的决策中,管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况,这时管理人员需要的技能主要是()。 A、诊断技能B、人际关系技能C、概念技能D、技术技能

在做出是否收购其他企业的决策时,管理者必须从多个角度出发,全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况,这时管理人员需要的技能主要是 ( )A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.诊断技能

下面关于企业人力资源内部能力分析的说法中不正确的是()。A.从企业人力资源的现况出发B.通过全面深入的分析,了解并掌握企业在未来发展中的目标C.通过全面深入的分析,了解并掌握企业在未来发展中的优势D.通过全面深入的分析,了解并掌握企业在未来发展中的劣势

企业人力资源内部能力分析,是()。A.从企业人力资源的现况出发B.通过全面深入的分析,了解并掌握企业在未来发展中的优势C.通过全面深入的分析,了解并掌握企业在未来发展中的劣势D.通过全面深入的分析,了解并掌握企业在未来发展中的趋势E.为人力资源战略的确定提供依据

企业规划评估工作,应遵循在继续注重提高投资效益、规避投资风险的同时,更加注重经济社会的可持续发展的咨询理念,符合“五个必须”的要求。“五个必须”是指()。A.必须从以投资效益为本的角度出发B.必须从以人为本的角度出发C.必须从全面发展的角度出发D.必须从协调发展的角度出发E.必须从可持续发展的角度出发

企业人力资源内部能力分析是( )。A、从企业人力资源的现状出发,进行的全面深入的分析B、了解并掌握企业在未来发展中的优势和劣势C、为人力资源战略的确定提供依据D、对人力资源内部能力的客观、全面分析E、增强企业人力资源的竞争优势作出正确的决策。

在()市场结构中,企业的决策必须考虑到其他企业可能作出的反应。A、完全竞争B、垄断竞争C、寡头垄断D、完全垄断

在做出是否收购其他企业的决策时,管理者必须从多个角度全面分析被收购企业的目前状况及可能的发展余地等情况,这时管理人员主要需要()能力。

在作出是否收购其他企业的决策时,管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况,这时管理人员需要的技能是()A、诊断技能B、人际关系技能C、概念技能D、技术技能

在作出是否收购其他企业的决策时,管理者必须从多个角度全面分析被收购企业目前的状况及可能的发展前景等情况,这时管理人员主要需要()。A、学习能力B、沟通能力C、思维能力D、个人能力

在做出是否收购其他企业的决策中,管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况,这时管理人员需要的技能主要是()A、诊断技能B、人际关系技能C、概念性技能D、技术技能

在做出是否要收购其他企业的决策中,管理者必须要从多个角度出发全面分析拟购企业的。目前状况及可能的发展余地等情况,这时管理人员需要的技能是()。A、诊断技能B、人际关系技能C、概念技能D、技术技能

所谓培训需求分析,是指在企业培训需要调查的基础上,采用全面分析与绩效差距分析等多种分析方法和技术,对企业及其成员在知识,技能,目标等方面进行分析,以确定是否需要培训以及培训的内容。

在做出是否收购其他企业的决策中,管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况,这时管理人员需要的技能主要是()A、诊断技能B、人际技能C、概念技能D、技术技能

在作出是否收购其他企业的决策时,管理者必须从多个角度出发,全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况,这时管理人员需要的技能主要是()A、诊断技能B、人际关系技能C、概念性技能D、技术技能

巴菲特的投资决策分析框架分析角度中,管理方面主要考虑内容有()。A、管理者的行为是否理性B、管理者对股东是否真诚C、管理者是否受惯例驱使D、企业的经营历史是否始稳定

多选题企业人力资源内部能力分析是( )。A从企业人力资源的现状出发,进行的全面深入的分析B了解并掌握企业在未来发展中的优势和劣势C为人力资源战略的确定提供依据D对人力资源内部能力的客观、全面分析E增强企业人力资源的竞争优势作出正确的决策。

单选题在作出是否收购其他企业的决策时,管理者必须从多个角度全面分析被收购企业目前的状况及可能的发展前景等情况,这时管理人员主要需要()。A学习能力B沟通能力C思维能力D个人能力

单选题下列关于财务报告的说法中,正确的是()。A向投资者提供有关会计信息,帮助投资者作出经济决策B反映企业管理层受托责任履行情况C外部使用者主要包括投资者、债权人、政府及其有关部门、社会公众和内部管理者等D满足管理者的信息需要是企业财务报告的首要出发点

多选题巴菲特的投资决策分析框架分析角度中,管理方面主要考虑内容有()。A管理者的行为是否理性B管理者对股东是否真诚C管理者是否受惯例驱使D企业的经营历史是否始稳定

单选题在做出是否要收购其他企业的决策中,管理者必须要从多个角度出发全面分析拟购企业的。目前状况及可能的发展余地等情况,这时管理人员需要的技能是()。A诊断技能B人际关系技能C概念技能D技术技能

单选题在作出是否收购其他企业的决策时,管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况,这时管理人员需要的技能是()A诊断技能B人际关系技能C概念技能D技术技能

单选题在作出是否收购其他企业的决策时,管理者必须从多个角度出发,全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况,这时管理人员需要的技能主要是()A诊断技能B人际关系技能C概念性技能D技术技能

填空题在做出是否收购其他企业的决策时,管理者必须从多个角度全面分析被收购企业的目前状况及可能的发展余地等情况,这时管理人员主要需要()能力。

单选题在做出是否收购其他企业的决策中,管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况,这时管理人员需要的技能主要是()A诊断技能B人际技能C概念技能D技术技能