在威胁分析模型中,用来评估能力的因素是A.欲望(desire)B.期望(expectation)C.知识(knowledge)D.资源(resources)

在威胁分析模型中,用来评估能力的因素是

A.欲望(desire)

B.期望(expectation)

C.知识(knowledge)

D.资源(resources)


参考答案和解析
知识 (knowledge);资源 (resources)

相关考题:

以下属于公共政策分析模型的() A外部竞争威胁模型B价值链模型C循环评估模型D数学模型

五种竞争力量分析模型中这五种因素可能威胁企业维持和创造高于正常回报的能力,它们是:()。A.供应商威胁B.进入威胁C.购买者威胁D.替代威胁E.退出威胁

SWOT分析模型是分析企业内部优势与劣势,外部机遇与威胁的分析模型。()

波特五种竞争力分析模型中的潜在进入者进入威胁,现有企业竞争威胁、替代品的替代威胁都是引发风险的主要因素,这些因素引发的风险属于( ) A战略风险B运营风险C市场风险D产业风险

波特的五力分析模型也称钻石模型,是用来分析社会文化环境影响因素的方法。() 此题为判断题(对,错)。

在SWOT分析模型中,( )象限是最不理想的内外部因素结合状况。A.劣势—威胁(WT)B.优势—机会(SO)C.劣势—机会(WO)D.优势—威胁(ST)

在行业风险分析当中,波特五力模型与行业风险分析框架均要考虑的因素是( )。A.行业成熟度B.成本结构C.替代品威胁D.买方讨价还价能力

在行业风险分析当中,波特五力模型与行业风险分析框架均要考虑的因素是()。A:行业成熟度B:成本结构C:替代品威胁D:买方讨价还价能力

(2016年5月) ( )旨在对员工培训需求提供一个连续的反馈信息流,用来周而复始的评估培训的需求。A.三维培训需求分析模型B.循环评估模型C.前瞻性培训需求分析模型D.绩效差距分析模型

(  )旨在对员工培训需求提供一个连续的反馈信息流,用来周而复始地评估培训的需求。A. 三维培训需求分析模型B. 循环评估模型C. 前瞻性培训需求分析模型D. 绩效差距分析模型

系统安全工程-能力成熟度模型(Systems Security Engineoring-Capabilitymaturity model,SSE-CMM)定义的包含评估威胁、评估脆弱牲、评估影响和评估安全风险的基本过程领域是()A、风险过程B、工程过程C、保证过程D、评估过程

波特五种竞争力量模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业的基本竞争态势。五种力量模型确定了竞争的五种主要来源,即()。A、供应商和购买者的讨价还价能力B、潜在进入者的威胁C、替代品的威胁D、同一行业的公司间的竞争E、现有产品竞争力

下列选项中,属于波特五力分析模型中的五力的是()。A、现有企业间的竞争B、替代品的威胁C、买方的议价能力D、新加入企业的威胁

在组织内部能力分析中,需要评估下列哪个因素?()A、资源B、出口C、利益相关者需求D、会计实务

迈克尔波特的“五力模型”是用来分析行业的()。A、外部环境B、机会与威胁C、内部环境D、竞争状态

关于“五力模型”,说法不正确的是()。A、“五力模型”主要用来分析团队的凝聚力B、“五力模型”指出最明显的竞争状态就是现存企业之间的竞争C、客户是否具有讨价还价的能力取决于客户的类型D、新竞争对手很容易进入,从而对原有企业构成威胁

下列报告中,不属于信息安全风险评估识别阶段的是()A、资产价值分析报告B、风险评估报告C、威胁分析报告D、已有安全威胁分析报告

五种竞争力量分析模型中这五种因素可能威胁企业维持和创造高于正常回报的能力,它们是:( )。A、供应商威胁B、进入威胁C、购买者威胁D、替代威胁E、退出威胁

五因素模型中,替代品的威胁包括()。A、替代品在价格上的竞争力B、行业的进入障碍C、竞争对手之间的威胁D、客户转向替代品的难易程度E、购买者的讨价还价能力

“五力分析”(波特五因素模型)是一种结构化的竞争能力分析方法,其中,构成“横向”竞争的三种力量是()。A、供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、客户讨价还价的能力B、供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁C、新的进入者的威胁、替代品的威胁、客户讨价还价的能力D、新的进入者的威胁、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁

波特将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业的基本竞争态度,模型确定了竞争的几种来源,即()。A、供应商B、购买者的讨价还价能力C、潜在进入者的威胁D、替代品的威胁E、来自目前同行业间的竞争

农业银行非零售客户评级模型中客户自身风险评价包括定量因素分析和定性因素分析两个方面,以下不属于定量因素分析的是。()A、客户财务杠杆分析B、客户管理水平分析C、客户偿债能力分析D、客户盈利能力分析

()是一种较为复杂的定量评估方法,主要通过建立风险模型,来分析组织内部存在的危险性因素,发现组织与外界环境交互中的不正常和有害的行为,从而完成组织脆弱点和安全威胁的分析评估.A、基于要素的分析评估法B、基于模型的分析评估法C、基于知识的分析评估法D、风险解析法

单选题在SWOT分析框架中需要综合分析平衡四个因素,下列不属于四个因素的是:()A创新能力B营销威胁C企业优势D营销机会

多选题五种竞争力量分析模型中这五种因素可能威胁企业维持和创造高于正常回报的能力,它们是:( )。A供应商威胁B进入威胁C购买者威胁D替代威胁E退出威胁

多选题下列选项中,属于波特五力分析模型中的五力的是()。A现有企业间的竞争B替代品的威胁C买方的议价能力D新加入企业的威胁

单选题迈克尔•波特的“五力模型”是用来分析行业的()。A外部环境B机会与威胁C内部环境D竞争状态

单选题在外部环境分析中,营销人员必须综合分析影响公司获利能力的关键宏观环境因素和微观环境因素,目的是 ( )A识别公司和产品在环境中面临的营销机会和威胁B对自身总体能力做出明确定位C对外部环境和内部客观情况进行全面认识,从而更好地融入市场活动D对公司和产品的内、外部环境进行全面的评估