好的简历可以帮我们找到合适的岗位,所以不用进行岗位调研

好的简历可以帮我们找到合适的岗位,所以不用进行岗位调研


参考答案和解析
错误

相关考题:

在要素比较法当中,当我们选择好基准岗位以后,并且根据薪酬要素将关键岗位进行了排序,紧接着下来我们销售一空进行的工作包括( ),最后,使用岗位比较等级。A.根据薪酬要素确定各岗位的工资率B.根据工资率再次将关键岗位排序C.根据两次排序剔除非关键岗位D.确定薪酬要素的等级E.确定岗位薪酬等级

岗位分类法作为岗位评价的方法之一,它的工作程序是( )。A.确定岗位的数目B.对各岗位类别的各个级别进行明确的定义C.将被评价岗位和所设定的等级标进行比据,将他们定位在合适的岗位类别中的合适级别上D.当岗位评价完成以后,就可以以此作为基础设定薪酬标准了E.进行岗位等级说明

应该根据想应聘的不同岗位写不同的简历。

我们在就业时,为了能够发挥自己的优势,我们应该先规划好自己的求职目标和就业条件,然后抱着宁缺勿滥的原则求职,直至找到符合自己意愿的岗位。

由于重排岗位不用蒸气,所以停蒸气后重排岗位仍可运行。

简历是求职与招聘方的第一接触面,所以需要()A、简历要“有料”展示与岗位吻合B、通过简历形成良好第一印象C、通过简历建立“可信”印象D、简历设计要精美,有艺术感

简历的“金字塔”写法是:()。A、要有清晰的求职目标B、针对岗位胜任力的充分论据C、做出精美的简历设计D、最好找到内部的引荐者

人员岗位结构的关键指标不包括哪项()A、主要岗位的人员数量B、岗位职责说明书C、岗位人员的简历D、岗位备份制度

人员岗位结构的关键指标不包括哪项()A、主要岗位的人员数量B、岗位职责说明书C、岗位人员的简历D、岗卫备份制度

如果手下某个员工确实不适合该岗位,以下哪种处理方法是最正确的?()A、将其解雇B、通过教育,强制其配合C、通过调岗帮他找到合适的岗位D、随便他做不做

想使个人都能找到合适自己的岗位,管理者在人事安排上应该注意什么?

确定岗位类别数量,然后对岗位类别的各个级别进行明确定义,将被评价的因素设定的等级标准进行比较,将岗位定位在合适的岗位类别的合适级别上。我们称这种评价方法为()。A、岗位排列法B、岗位分类法C、要素比较法D、要素计点法

一般而言,简历筛选的步骤不包括()。A、按胜任指标进行筛选B、明确岗位要求C、通过岗位分析和把握找到关键的指标和要求D、整体把握

简历筛选的首要步骤是()。A、寻找胜任力特征要求的指标B、明确岗位要求C、通过岗位分析找到关键指标要求D、看完简历再下结论

岗位评价的结果可以是分值形式、等级形式、也可以是排序形式,但是我们最为关系的是( )。A、岗位与职务的相关度B、岗位的等级高低C、岗位与薪酬的对应关系D、岗位与绩效的对应关系

岗位评价的结果可以是分值形式、等级形式、也可以是排序形式,但是我们最为关心的是( )。A、岗位与职务的相关度B、岗位等级高低C、岗位与薪酬的对应关系D、岗位与绩效的对应关系

单选题如果手下某个员工确实不适合该岗位,以下哪种处理方法是最正确的?()A将其解雇B通过教育,强制其配合C通过调岗帮他找到合适的岗位D随便他做不做

单选题确定岗位类别数量,然后对岗位类别的各个级别进行明确定义,将被评价的因素设定的等级标准进行比较,将岗位定位在合适的岗位类别的合适级别上。我们称这种评价方法为()。A岗位排列法B岗位分类法C要素比较法D要素计点法

单选题岗位评价的结果可以是分值形式、等级形式、也可以是排序形式,但是我们最为关系的是( )。A岗位与职务的相关度B岗位的等级高低C岗位与薪酬的对应关系D岗位与绩效的对应关系

单选题人员岗位结构的关键指标不包括哪项()A主要岗位的人员数量B岗位职责说明书C岗位人员的简历D岗位备份制度

单选题简历筛选的首要步骤是()。A寻找胜任力特征要求的指标B明确岗位要求C通过岗位分析找到关键指标要求D看完简历再下结论

多选题简历是求职与招聘方的第一接触面,所以需要()A简历要“有料”展示与岗位吻合B通过简历形成良好第一印象C通过简历建立“可信”印象D简历设计要精美,有艺术感

判断题我们在就业时,为了能够发挥自己的优势,我们应该先规划好自己的求职目标和就业条件,然后抱着宁缺勿滥的原则求职,直至找到符合自己意愿的岗位。A对B错

单选题人员岗位结构的关键指标不包括哪项()A主要岗位的人员数量B岗位职责说明书C岗位人员的简历D岗卫备份制度

单选题男:你给的钱我不能白要。女:等你找到工作以后再还我吧。问:从对话中我们可以知道什么?A女的在提醒男的赶快还钱B男的帮女的找份工作就不用还钱C男的找到工作之后再还给女的钱D男的找到工作就不用还钱了

多选题简历的“金字塔”写法是:()。A要有清晰的求职目标B针对岗位胜任力的充分论据C做出精美的简历设计D最好找到内部的引荐者

多选题对每个岗位进行科学的评价,是进行薪酬管理的基础,我们进行岗位评价时,经常使用的方法可以有()。A岗位排列法B岗位分类法C要素比较法D要素计点法E岗位描述法

单选题一般而言,简历筛选的步骤不包括()。A按胜任指标进行筛选B明确岗位要求C通过岗位分析和把握找到关键的指标和要求D整体把握