信息收集最终应达到的目标只需明确公司各部门的战略
信息收集最终应达到的目标只需明确公司各部门的战略
参考答案和解析
错误
相关考题：
在开发信息系统之前对系统进行规划的目的是() A. 保证信息系统开发符合企业总的战略目标B. 保证信息系统满足企业各部门对信息的需求C. 为领导对系统开发决策提供依据D. 明确系统开发的优先顺序
制定计划的基本程序是( )。A．收集信息一确定组织目标一分解战略目标一综合平衡一编制并下达执行计划B．确定组织目标一收集信息一分解战略目标一综合平衡一编制并下达执行计划C．收集信息一分解战略目标一确定组织目标一综合平衡一编制并下达执行计划D．收集信息一综合平衡一分解战略目标一确定组织目标一编制并下达执行计划
下面哪一项最精确地描述了业绩评价的目标（）。A、反映各部门的优势以及核心竞争力所在B、反映各部门的劣势并加以调控C、为管理者制订最优战略及实施战略后提供有用信息D、及时进行预算管理，保障企业按既定目标持续经营
多选题下列选项中，关于公司目标的表述错误的是（）。A公司目标是公司使命的具体化，建立公司目标的目的是将公司的使命转成明确具体的业绩目标B从整个公司的角度来看，需要建立财务业绩和战略业绩两种类型的业绩标准C目标体系的建立只需要公司高层管理者参与D公司目标体系包括公司的长期目标体系和短期目标体系
多选题某水利水电施工企业设置有四个部门，安全环保部、工程技术部、财务人事部和设备管理部。2016年该企业制定了安全生产目标，针对目标的落实，下列说法不正确的是（）。A公司只需与安全环保部签订安全生产目标责任书B公司对2016年安全生产目标进行了分解，只明确了各领导的安全生产职责C公司只需与安全环保部、工程技术部和设备管理部签订安全生产目标责任书D公司对2016年安全生产目标进行了分解，明确主要负责人，分管领导、各部门、各班组、各岗位的安全生产职责，并形成了正式文件
不定项题在这个案例中，人力资源部并没有进行必要的（ ）工作，就直接要求各部门经理自行编写职位说明书，这是造成工作分析没有达到预期效果的原因之一。A明确规定工作分析的具体目标B背景信息的收集C选择适当的工作分析方法D选择企业中的典型职位
单选题甲公司是一家小型家电制造公司，该公司在制定公司未来三年发展规划时，要求公司各部门经理，积极向员工搜集意见，提交各部门的未来战略发展方案。公司管理层在各部门战略方案的基础上加以协调和改进，提出甲公司未来三年的发展规划。通过以上信息判断甲公司战略形成的方法是（）。A上下结合B自上而下C自下而上D上下分离
填空题业务流程设计的程序：明确目标、收集信息、确定业务流程和（）。