流程中资源的低利用率,恰恰为企业提供了改善流程的机会。这种改善可以是多种形式的,例如可以包括()。A.减少工作环节之间的切换或者等候时间B.可以提高瓶颈资源的利用率C.降低某个工作环节的成本D.如果我们减少过多的流程步骤,那么整个流程就会变得更有效率

流程中资源的低利用率,恰恰为企业提供了改善流程的机会。这种改善可以是多种形式的,例如可以包括()。

A.减少工作环节之间的切换或者等候时间

B.可以提高瓶颈资源的利用率

C.降低某个工作环节的成本

D.如果我们减少过多的流程步骤,那么整个流程就会变得更有效率


参考答案和解析
减少过多的流程步骤;降低某个工作环节的成本;提高瓶颈资源的利用率;减少工作环节之间的切换或者等待时间

相关考题:

利用网络结构图改善网上订单处理流程的方法包括( )A.绘制当前网上客户购物订单处理流程图B.调查现有网上客户购物订单处理流程图中节点的时间耗用C.绘制客户订单商品配送过程的网络结构图D.利用流程改善原则来改善网上客户购物订单的处理过程

企业“再造工程”的第一步是()。 A.组织实施与持续改善B.流程再造C.业务流程诊断D.业务流程改造策略

有效地交流可以改善企业与客户的关系,因为交流给客户提供了说出事实、想法和感情等心里话的机会。() 此题为判断题(对,错)。

产品()。A.可包括硬件、服务、流程材料、软件或它们的组合B.可以是有形的,可以是无形的或它们的组合C.可以是期望的或非期望的D.A+B

关于“产品”正确的叙述()A、可包括硬件、服务、流程材料、软件或它们的组合B、可以是有形的,可以是无形的或它们的组合C、可以是期望的或非期望的D、A+B

卡普兰和诺顿认为:仅仅使客户满意并保留客户几乎不可能成为战略,收入增长需要的是特殊的客户价值主张,它包括()。A、运营管理流程、客户管理流程、创新流程、法规与社会流程B、总成本最低战略、产品领先战略、全面客户解决方案战略、系统锁定战略C、人力资本准备度、信息资本准备度、组织资本准备度D、改善成本结构、提高资产利用率、增加收入机会、提高客户价值

流程重构强调持续和逐步改善流程。

以下是关于业务流程再造的表述,错误的是()A、实现企业目标是企业流程再造的驱动力B、流程再造的目标是获得性能与绩效的明显改善C、流程再造应着眼于具体任务,而非最终结果D、对需要流程产出的人员,请他们参与流程再造

自主管理活动的改善,主要是()A、工艺改善B、设备改善C、工具改善D、流程改善

()是对现有产品、流程、方法所做的显著性的改善,功能的提供。A、产品创新B、流程创新C、独特性创新D、突破性创新

ERP系统既集成了组织内的计算机子系统,又可提供与外部团体的链接。ERP的优势之一是()A、实施ERP所需的企业流程再造工程将改善其业务流程。B、为满足企业特定需求而进行的软件定制将促进其系统的升级C、它可以被各种规模的组织所采用。D、系统的全面性可减小变动的阻力。

在企业信息化管理的战略规划阶段需要考虑的问题包括()。A、评估企业未来发展的战略目标B、评估公司业务流程框架及业务流程改善关键措施C、明确IT对于业务流程改善的关键支撑点D、确定基于企业战略目标和改善业务流程的IT战略目标E、IT技术发展情况以及同类企业IT应用情况调研

企业从事生产或提供服务的基本活动组成的流程以及为这些基本活动提供支持的活性组织的流程成了企业日常运作的()。A、管理流程B、工作流程C、经营流程D、任务流程

企业为改善作业流程而引入EDI时,无须相关业务主管积极参与,就能获得成果。

实施企业再造的首要步骤是()A、业务流程再造B、对现有流程进行全面分析C、构建企业再造团队D、组织实施与持续改善

有效地交流可以改善企业与客户的关系,因为交流给客户提供了说出事实、想法和感情等心里话的机会。

精益与六西格玛整合的功效为()A、精益通过消除浪费来改善流动,六西格玛通过减少变异改善流程能力B、精益通过消除浪费来改善流动,六西格玛通过消除浪费改善流程能力C、精益通过减少变异来改善流动,六西格玛通过消除浪费改善流程能力D、精益通过减少变异来改善流动,六西格玛通过减少变异改善流程能力

企业再造工程的程序包括()几个阶段。A、业务流程诊断B、业务流程改造策略C、流程再造D、组织实施与持续改善

平衡计分卡在内部业务流程方面的优势,包括()。A、重视改善现有流程B、要求确立全新的流程C、与财务目标的联系D、可以评估在行动方法上的有效性E、有利于及时发现组织外部的问题并加以改善

多选题在企业信息化管理的战略规划阶段需要考虑的问题包括()。A评估企业未来发展的战略目标B评估公司业务流程框架及业务流程改善关键措施C明确IT对于业务流程改善的关键支撑点D确定基于企业战略目标和改善业务流程的IT战略目标EIT技术发展情况以及同类企业IT应用情况调研

单选题企业长期的成长和改善必须建立的基本框架不包括 ( )A人B系统C组织程序D业务流程

多选题自主管理活动的改善,主要是()A工艺改善B设备改善C工具改善D流程改善

单选题以流程为中心的企业和以职能为中心的企业的根本不同是()。A企业的运营流程不同B是否坚持以人为本C是否坚持持续改善D企业的基本结构不同

多选题平衡计分卡在内部业务流程方面的优势,包括()。A重视改善现有流程B要求确立全新的流程C与财务目标的联系D可以评估在行动方法上的有效性E有利于及时发现组织外部的问题并加以改善

多选题企业再造工程的程序包括()几个阶段。A业务流程诊断B业务流程改造策略C流程再造D组织实施与持续改善

单选题ERP系统既集成了组织内的计算机子系统,又可提供与外部团体的链接。ERP的优势之一是()A实施ERP所需的企业流程再造工程将改善其业务流程。B为满足企业特定需求而进行的软件定制将促进其系统的升级C它可以被各种规模的组织所采用。D系统的全面性可减小变动的阻力。

单选题实施企业再造的首要步骤是()A业务流程再造B对现有流程进行全面分析C构建企业再造团队D组织实施与持续改善

单选题精益与六西格玛整合的功效为()A精益通过消除浪费来改善流动,六西格玛通过减少变异改善流程能力B精益通过消除浪费来改善流动,六西格玛通过消除浪费改善流程能力C精益通过减少变异来改善流动,六西格玛通过消除浪费改善流程能力D精益通过减少变异来改善流动,六西格玛通过减少变异改善流程能力