好的管理者可以让员工时时刻刻地感到自己的进步,这种进步会促使员工对组织产生非常强的忠诚度和依附感,进而提高满意度水平。

好的管理者可以让员工时时刻刻地感到自己的进步,这种进步会促使员工对组织产生非常强的忠诚度和依附感,进而提高满意度水平。


参考答案和解析
错误

相关考题:

关于内部招聘特点的描述,正确的是( )。A.一般不会产生“近亲繁殖”的问题B.会增加组织的招聘成本C.难以提高员工的工作士气与工作绩效D.可以提高员工的忠诚度

要想提高组织的有效性和工作质量,需要:()A、提高管理者及员工的工作绩效B、改善员工满意度C、履行社会责任D、增强员工组织生活的动力和兴趣

某公司对企业员工实行培训,主要采用了讲授法和讨论法等。培训后进行了评价,取得了非常好的效果。培训开发的目的包括()。A.提高员工的效能感B.提高员工的满足感C.提高员工的认同感D.提高员工的归属感

高满意度不会引起()。A:员工对组织忠诚度的增加B:员工对工作更加投入C:高离职率D:绩效得以提高

工作满意度的均衡水平模型认为()。A:每个员工都有其典型的工作满意度水平,即均衡水平B:改变工作中的情境因素或某些事件可以改变员工满意度水平,使其在一个新的水平上达到均衡C:员工满意与否取决于自己的工作性质及工作待遇和其他员工相比处在什么水平D:管理者如果想通过改变工作情境来提高员工的满意度,需要考虑这种满意度的提高是暂时的还是持久的E:工作中的各种事件只是使满意度水平在均衡水平上下波动

影响培训与开发利润的因素包括( )。A.受训员工可能的服务年数B.受训员工技能可能提高的程度C.受训员工的努力程度D.受训员工的满意度E.受训员工对组织的忠诚度

企业提高员工满意度的行动计划可以入手的方面有()。A、创造公平竞争的企业环境B、创造追求进步的企业氛围C、创造自由开放的企业氛围D、创造关爱员工的企业氛围

管理者有意识地提高员工的工作级别,加大他的工作压力和责任。问题员工承受不了这样的压力,觉得自己不胜任这个职位,自己就会提出离职,这种辞退员工的方法称为()。

提高客户满意度首先需要引入客户满意的理念,引导员工树立客户满意意识,建立以客户为中心和()的服务理念,让内部员工感到满意,充分保证企业为客户提供高质量的产品和服务,促使客户感到满意,培养客户成为企业长期的、忠诚的客户。A、客户第一B、全员服务C、让客户满意D、客户至尊

绩效评估面谈对员工的作用有()。A、增强员工的参与感B、增强员工对组织的归属感C、使员工明确未来的工作目标D、提高员工对组织的满意度

研究表明,忠诚顾客每增加50%,所产生的利润增幅可达到25%—85%,甚至可以说企业获利能力的强弱取决于()A、顾客忠诚度B、顾客满意度C、员工满意度D、员工忠诚度

下列哪一项最能描述工作满意度与顾客满意度之间的关系?()A、满意的员工会提升顾客的满意度和忠诚度B、不满意的员工会提升顾客的满意度和忠诚度C、不满意的顾客会提升员工的满意度D、满意的顾客会增加员工的不满意

某公司对企业员工实行培训,主要采用了讲授法和讨论法等。培训后进行了评价,取得了非常好的效果。培训开发的目的包括()A、提高员工的效能感B、提高员工的满足感C、提高员工的认同感D、提高员工的归属感

工作满意度的均衡水平模型认为()A、每个员工都有其典型的工作满意度水平,即均衡水平B、工作中的情境因素或某些事件可以改变员工的满意度水平,且满意度不会再回到均衡水平C、要考察员工的满意度水平,需要将员工的工作与“理想工作”相比较D、管理者如果想通过改变工作情境来提高员工的满意度,需要考虑这种满意度的提高是暂时的还是持久的E、工作中的各种事件只是使员工的满意度在均衡水平上下波动

专注于员工对组织的满意度、责任感、忠诚度等,一般是指绩效标准中的()。A、基于财务的标准B、基于员工特质的标准C、基于组织特质的标准D、基本员工行为的标准

一般来说,为了组织目标的顺利实现,组织应该首先提升的员工是()A、组织忠诚度高的员工B、工作能力强的员工C、学历高的员工D、业绩好的员工

多选题要想提高组织的有效性和工作质量,需要()A提高管理者及员工的工作绩效B改善员工满意度C履行社会责任D增强员工组织生活的动力和兴趣

单选题培训对员工的帮助不包括?()。A改善组织绩效,帮助组织赢得竞争优势B与时俱进,快速掌握知识更新C向员工传递和强化组织的价值观与文化D为员工提供学习和进步的机会,提高员工的职业安全感和工作满意度

填空题管理者有意识地提高员工的工作级别,加大他的工作压力和责任。问题员工承受不了这样的压力,觉得自己不胜任这个职位,自己就会提出离职,这种辞退员工的方法称为()。

单选题下列哪一项最能描述工作满意度与顾客满意度之间的关系?()A满意的员工会提升顾客的满意度和忠诚度B不满意的员工会提升顾客的满意度和忠诚度C不满意的顾客会提升员工的满意度D满意的顾客会增加员工的不满意

单选题监测和衡量企业人力资源战略规划的具体指标和方法不包括(  )等。A岗位员工的适合度B组织忠诚度C员工的工作满意度D员工的收入水平

多选题工作满意度的均衡水平模型认为()。A每个员工都有其典型的工作满意度水平,即均衡水平B工作中的情境因素或某些事件可以改变员工的满意度水平,且满意度不会再回到均衡水平C要考察员工的满意度水平,需要将员工的工作与“理想工作”相比较D管理者如果想通过改变工作情境来提高员工的满意度,需要考虑这种满意度的提高是暂时的还是持久的E工作中的各种事件只是使员工的满意度在均衡水平上下波动

多选题工作满意度的均衡水平模型认为()。A每个员工都有其典型的工作满意度水平,即均衡水平B改变工作中的情境因素或某些事件可以改变员工满意度水平,使其在一个新的水平上达到均衡C员工满意与否取决于自己的工作性质及工作待遇和其他员工相比处在什么水平D管理者如果想通过改变工作情境来提高员工的满意度,需要考虑这种满意度的提高是暂时的还是持久的E工作中的各种事件只是使满意度水平在均衡水平上下波动

多选题工作满意度得均衡水平理论认为()A每个员工都有典型的工作满意度水平,称为均衡水平B改变工作中的情境因素或某些事件改变员工的满意度水平,使其在一个新的水平上达到均衡C员工满意与否取决于自己的工作性质及工作待遇和其他员工相比处于什么水平D管理者如何想通过改变工作情境来提高员工的满意度,需要考虑这种满意度的提高是暂时的还是持久的

多选题影响培训与开发利润的因素包括( )。A受训员工可能的服务年限B受训员工技能可能提高的程度C受训员工的努力程度D受训员工的满意度E受训员工对组织的忠诚度

不定项题为了改变设计部员工的这种状况,刘先生可以采取的措施包括( )。A让员工参与工作目标的制定,提高员工的工作投入程度B加强对员工工作的监督C实行弹性工作时间制度,增加员工的自主权D提高员工的责任感和成就感

多选题下列关于工作满意度的均衡水平模型的描述,正确的为( )。A每个员工都有其典型的工作满意度水平,即均衡水平B工作中的情境因素或某些事件可以改变员工的工作满意度水平,且工作满意度不会回到均衡水平C要考察员工的满意度水平,需要将员工的工作与“理想工作”相比较D管理者如果想通过改变工作情境来提高员工的工作满意度,需要考虑这种工作满意的提高是暂时的还是持久的E工作中的各种事件只是使员工的工作满意度在均衡水平上下波动

单选题专注于员工对组织的满意度、责任感、忠诚度等,一般是指绩效标准中的()。A基于财务的标准B基于员工特质的标准C基于组织特质的标准D基本员工行为的标准