18、系统的横向分析，是指从表面的原因入手，通过各个层次找出根本原因。
18、系统的横向分析，是指从表面的原因入手，通过各个层次找出根本原因。
参考答案和解析
错误
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绝对收益归因和相对收益归因的区别在于（ ）。A.绝对收益归因是考察各个因素对基金总收益的贡献；相对收益归因是通过分析基金与比较基准在资产配置、证券选择等方面的差异来找出基金跑赢或跑输业绩比较基准的原因B.相对收益归因是考察各个因素对基金总收益的贡献；绝对收益归因是通过分析基金与比较基准在资产配置、证券选择等方面的差异来找出基金跑赢或跑输业绩比较基准的原因C.相较来说相对收益归因的本质是对基金总收益的分解D.绝对收益归因比相对指标归因应用更为广泛
以下对于根本原因分析的认识，错误的是（）A、是一种回溯性失误分析方法B、是一种前瞻性的、系统性的分析方法C、有利于改善治标不治本的缺点，协助组织找出作业流程中及系统设计上的风险或缺陷D、已经形成一套完整的分析流程
下列关于识图的说法错误的是（）。A、识图中找出各个视图剖面的名称、相互位置和投影关系B、识图中找出各个视图剖面的名称、相互位置和投影关系，再找出主视图C、在有主视图的地方找到标识投影部位的字母、标识投影方向的箭头D、在有剖视、剖面的地方，要找到剖切面的位置
驾驶台资源管理案例分析的原则主要是：（） ①从事故的原因着手； ②从深层次的角度去分析和查找在隐藏在事故表层后面的人的因素与失误及其产生的原因； ③充分考虑环境因素和技术原因，找出他们对人员的影响。A、①②B、①③C、②③D、①②③
小张在骑自行车时发现，自己骑车特别费力。于是，它检查了自行车系统的各个组成部分，包括车圈、轮胎、链轮、脚蹬等，最后找出故障的原因是传动系统的润滑不良。从系统的角度看，以上案例中小张进行了（）。A、系统设计B、系统实施C、系统优化D、系统分析
下列说法正确的是（）A、企业系统规划法（BSP）从企业目标入手，逐步将企业目标转化为管理信息系统的目标和结构，从而更好地支持企业目标B、企业系统规划法（BSP）就是通过分析，找出使得企业成功的关键因素，然后再围绕这些关键因素来确定系统的需求，并进行规划C、企业关键成功因素法（CSF）从企业目标入手，逐步将企业目标转化为管理信息系统的目标和结构，从而更好地支持企业目标D、CSB法就是通过分析，找出使得企业成功的关键因素，然后再围绕这些关键因素来确定系统的需求，并进行规划
单选题以下对于根本原因分析的认识，错误的是（）A是一种回溯性失误分析方法B是一种前瞻性的、系统性的分析方法C有利于改善治标不治本的缺点，协助组织找出作业流程中及系统设计上的风险或缺陷D已经形成一套完整的分析流程
单选题从垂直空间找出各层次痕迹的相同点、相异点，分析研究起火时垂直蔓延的过程，为判断起火点所在的垂直层次提供依据，此种方法叫（）。A纵向比较B垂直比较C横向比较D水平比较