没有认识到激励是最重要的因素,企业很难更好地激发员工崇高的使命感和奋力工作的干 劲。 (Failure to recognize ... )

没有认识到激励是最重要的因素,企业很难更好地激发员工崇高的使命感和奋力工作的干 劲。 (Failure to recognize ... )


参考答案和解析
C

相关考题:

企业通识培训可以使新员工全面了解认识企业,激发员工的使命感() 此题为判断题(对,错)。

聘用的经理为了很快地达到企业的生产和销售目标,更好地完成各方面的任务,还需要对全体员工的激励,那么激励的重要作用是( )。A.调动人们潜在的积极性B.激励因素相当于需要层次论中的高层次需要C.出色的完成工作目标D.不断提高工作绩效

聘用的经理为了很快地达到企业的生产和销售目标,更好地完成各方面的任务,还需要对全体员工进行激励,那么激励的重要作用是( )。A.调动人们潜在的积极性B.增加员工工作自主性C.出色地完成工作目标D.不断提高工作绩效

满足员工自尊和自我实现的需求,也是激发他们奋力进取的重要手段,主要包括表彰、奖状、荣誉称号、晋升职务等属于精神激励中的()A、荣誉激励B、榜样激励C、情感激励D、目标激励。

企业通过一系列薪酬政策激发员工的工作热情和创造潜能的方法是()。 A、分红激励B、股权激励C、薪酬激励D、物质激励

保健因素和激励因素的关系,恰如正兵与奇兵,相辅相成,“以正合,以奇胜”。如果只有保健因素,难以最大限度地激发员工潜力;如果只有激励因素,难以保证员工的心态稳定,甚至会挫伤积极性。() 此题为判断题(对,错)。

双因素理论给管理者的启示有( )。A.防止员工不满一定能让员工满意B.保健因素只能消除不满,不一定能激励员工C.要想激励员工,就必须重视员工的成就感、认同感、责任感以及个人成长等D.要创造一流业绩,除了注意保健因素外,更重要的是要运用好激励因素E.管理者要调动员工的积极性,首先要注意激发员工的工作热情

双因素理论给管理者的启示有(  )。A.防止员工不满并不一定能让员工满意B.保健因素只能消除不满,却不一定能激励员工C.提高工资可以激发员工的工作热情D.管理者改善监督方式、营造和谐的人际关系可以激励员工E.要创造一流业绩,除了要注意保健因素外,更重要的是做好激励因素

中国某一世界知名的跨国家电公司,在日本设立了生产和销售公司。在公司成立时要招聘担任公司领导的管理者。聘用的经理为了很快地达到企业的生产和销售目标,更好地完成各方面的任务,还需要对全体员工进行激励,那么激励的重要作用是(  )。A.调动人们潜在的积极性B.激励因素相当于需要层次论中的高层次需要C.出色地完成工作目标D.不断提高工作绩效

根据双因素理论,下列说法错误的是()A、要提高员工的积极性应该从激励因素出发B、保健因素只能能消除员工的不满C、满足了员工保健因素的需要能激励起员工的积极性D、只有通过工作本身这类激励因素才能激发员工的积极性

内部招聘主要针对企业内部人员,使员工与工作岗位实现更好的匹配,激发员工的工作积极性,节省时间和培训成本。

下列关于工作激励不正确的说法是()A、只有伴随加薪,更多地参与工作的计划和决策才能成为真正的激励因素B、对成就的认可能够激励员工C、糟糕的工作条件是非满意因素D、难度大的、有挑战性的工作是激励因素

企业通过各种文化活动,从一个全新的角度来激发和调动职工的积极性,增强全体员工的责任感和使命感,表现的是企业文化的()。A、控制功能B、激励功能C、凝聚功能D、协调功能

实施财务控制的宗旨是()。A、为集团的财务管理提供控制保障B、更好地发挥激励机制的功能效应C、激发子公司及其他成员企业的危机感D、更好地发挥约束机制的功能效应

对于企业的生存发展来说,最重要、最关键的是()。A、重视人的因素B、激发人的潜能C、充分发挥企业员工的积极性和创造性D、奖金E、管理制度

企业文化的激励功能,是指对()所发生的作用。A、强化员工的工作动机B、激发员工的工作积极性C、激发员工的工作主动性D、激发员工的工作创造性

要调动和维持员工的积极性,首先要注意激励因素,以防止不满情绪的产生。但更重要的是要利用保健因素去激发员工的工作热情。

管理学的双因素理论认为,影响人们工作积极性的因素主要有两个:一是激励因素,二是保健因素。激励因素能够激发员工的工作兴趣并带来满意感,而保健因素能够消除人们的不满,但不会带来长久的满意感,下列属于保健因素的是()。A、适当丰富员工工作内容B、改善工作条件和环境C、给员工更多的晋升机会D、及时评选并嘉奖先进

出现哪几种情况之一,可以考虑工作丰富化:()A、实现工作丰富化的代价不大:主要是指完成的难度不大和对企业可能造成的负面影响不大;B、员工的工作效率下降,工作情绪不高,缺乏职务热情,没有工作积极性和主动性;C、物质激励的收效不大。通过物质激励很难改变现状;D、增加员工责任感和工作自主权很可能会有效地提高工作业绩。

结合员工自身的工作特点和发展需要,对在业务上有专长的员工增加一些挑战性工作,以激发他的工作热情和成就感,这种激励方法是()。A、物质激励B、需求激励C、领导行为激励D、团队文化激励

单选题企业通过各种文化活动,从一个全新的角度来激发和调动职工的积极性,增强全体员工的责任感和使命感,表现的是企业文化的()。A控制功能B激励功能C凝聚功能D协调功能

单选题结合员工自身的工作特点和发展需要,对在业务上有专长的员工增加一些挑战性工作,以激发他的工作热情和成就感,这种激励方法是()。A物质激励B需求激励C领导行为激励D团队文化激励

多选题双因素理论给管理者的启示有(  )。A防止员工不满并不一定能让员工满意B保健因素只能消除不满,却不一定能激励员工C提高工资可以激发员工的工作热情D管理者改善监督方式、营造和谐的人际关系可以激励员工E要创造一流业绩,除了要注意保健因素外,更重要的是做好激励因素

多选题聘用的经理为了很快地达到企业的生产和销售目标,更好地完成各方面的任务,还需要对全体员工进行激励,那么激励的重要作用是(  )。A调动人们潜在的积极性B激励因素相当于需要层次论中的高层次需要C出色地完成工作目标D不断提高工作绩效

多选题企业文化的激励功能,是指对()所发生的作用。A强化员工的工作动机B激发员工的工作积极性C激发员工的工作主动性D激发员工的工作创造性

单选题根据双因素理论,下列说法错误的是()A要提高员工的积极性应该从激励因素出发B保健因素只能能消除员工的不满C满足了员工保健因素的需要能激励起员工的积极性D只有通过工作本身这类激励因素才能激发员工的积极性

单选题管理学的双因素理论认为,影响人们工作积极性的因素主要有两个:一是激励因素,二是保健因素。激励因素能够激发员工的工作兴趣并带来满意感,而保健因素能够消除人们的不满,但不会带来长久的满感。()属于保健因素。A适当丰富员工工作内容B改善工作条件和环境C给员工更多的晋升机会D及时评选并嘉奖先进

多选题员工群体行为的塑造方式包括()。A激励全体员工为企业创新做出实际贡献B把员工个人的工作同自己的人生目标联系起来C使员工认识到企业文化必不可少,以积极的态度从事工作,不断规范自己的行为D员工追求更好的学历,以此提升自身专业技能