12、()是指绩效周期结束时,在上级和员工之间进行绩效考核面谈,由上级将考核结果告诉员工,指出员工在工作中存在的不足,并和员工一起制定绩效改进的计划。A.绩效计划B.绩效沟通C.绩效考核D.绩效反馈

12、()是指绩效周期结束时,在上级和员工之间进行绩效考核面谈,由上级将考核结果告诉员工,指出员工在工作中存在的不足,并和员工一起制定绩效改进的计划。

A.绩效计划

B.绩效沟通

C.绩效考核

D.绩效反馈


参考答案和解析
绩效反馈

相关考题:

当绩效面谈时,上级告知下属员工绩效考核结果,并积极听取员工的意见时,该类绩效面谈基本属于“讲述并说教”型() 此题为判断题(对,错)。

员工绩效评价(考核)的程序活动包括()。 A.绩效计划B.绩效考核C.绩效面谈D.(绩效)结果应用

A 公司为了确保绩效管理真正起到帮助员工成长和发展的目的, 决定为直接上级和员工在绩效评价结束之后提供一个正式交流的机会, 即开展绩效评价面谈。 为了确保绩效评价面谈起到应有的作用, A 公司需要做到的是( )。① 上级在平时工作中应当与员工进行及时的沟通, 不应将问题都留到年中的绩效评价面谈时讨论② 只有当上级对员工的评价结果与员工的自我评价基本一致时, 才能开展绩效评价面谈③ 在绩效评价面谈时, 上级应当尽可能地肯定员工的绩效, 同时尽量不要提员工存在的问题④ 上级在日常工作中应当注意记录员工的绩效表现细节, 从而为绩效评价面谈提供依据A. ①②B. ②③C. ①④D. ③④

下列哪些不是绩效考核结果反馈的内容()。 A.听取员工对绩效考核结果的看法B.探讨该绩效考核结果的成因C.审定和确认绩效考核计划D.告知员工绩效考核的结果

某企业在进行绩效考核时,由员工的上级对下级员工打分,这是绩效考核( )阶段的工作。A.准备 B.实施 C.结构反馈D.结果运用

绩效改进计划的主要内容包括()。A.员工基本情况、直接上级的基本情况以及该计划的规定时间和实施时间B.根据上个绩效评价周期的绩效评价结果和绩效反馈结果,确定该员工在工作中存在的问题C.对存在的问题提出有针对性的改进意见,包括具体改进措施、建议接受的培训内容等D.明确经过绩效改进之后要达到的绩效目标E.要提高员工或管理者的技能和绩效

某企业在进行绩效考核时,由员工的上级对员工的绩效打分,这是绩效考核()阶段的工作。A:准备B:实施C:结果反馈D:结果运用

某企业在进行绩效考核时,由员工的上级对员工的绩效打分,这是绩效考核( )阶段的工作。 A.准备 B.实施C.结果反馈 D.结果运用

(2015年5月)员工绩效考核一般程序的最后一步是(  )。A.绩效申诉B.绩效反馈面谈C.核算考核结果D.制定绩效改进计划

员工绩效考核一般程序的最后一步是(  )。A.绩效申诉B.绩效反馈面谈C.核算考核结果D.制定绩效改进计划

某企业在进行绩效考核时, 由员工的上级对下级员工打分,这是绩效考核( )阶段的工作。A、准备B、实施C、结构反馈D、结果运用

()是指根据绩效考核的结果分析来对员工进行量身定制的培训。A:绩效考核B:绩效反馈与面谈C:绩效导人D:绩效结果应用

( )是指绩效管理周期结束时,管理者与员工进行绩效评价面谈,使员工充分了解和接受绩效评价的结果,并由管理者指导员工在下一周期改进绩效的过程。A.绩效计划B.绩效反馈C.绩效考评D.绩效监控

(2018年11月) ( )是指绩效管理周期结束时,管理者与员工进行绩效评价面谈,使员工充分了解和接受绩效评价的结果,并由管理者指导员工在下一周期改进绩效的过程。A.绩效计划B.绩效反馈C.绩效考评D.绩效监控

不需要对绩效考核者进行单独培训,直接由员工上级进行考核就可以。

()是管理者就上一绩效管理周期中员工的表现和绩效评价结果与员工进行正式面谈的过程。A、绩效计划面谈B、绩效反馈面谈C、绩效考评面谈D、绩效指导面谈

上级和员工之间以持续沟通来预防和解决员工实现绩效时可能发生的各种问题的过程,这是绩效管理的()环节。A、绩效计划B、绩效跟进C、绩效反馈D、绩效考核

A公司成立十多年来,业务取得较大的发展。最近公司开始狠抓内部管理,其中,绩效考核是公司重点关注的一项工作。对于普通员工,该公司在绩效考核方面的做法是由每位员工填写本人的自我评价表,然后由其直接上级做出评价。对于中层管理干部,除了要求他们的上级和同级对其绩效做出评价之外,公司还会请普通员工对中层干部的绩效进行评价。 A公司为了确保绩效管理真正起到帮助员工成长和发展的目的,决定为直接上级和员工在绩效评价结束之后提供一个正式交流的机会,即开展绩效评价面谈。为了确保绩效评价面谈起到应有的作用,A公司需要做到的是()。 ①上级在平时工作中应当与员工进行及时的沟通,不应将问题都留到年中的绩效评价面谈时讨论 ②只有当上级对员工的评价结果与员工的自我评价基本一致时,才能开展绩效评价面谈 ③在绩效评价面谈时,上级应当尽可能地肯定员工的绩效,同时尽量不要提员工存在的问题 ④上级在日常工作中应当注意记录员工的绩效表现细节,从而为绩效评价面谈提供依据A、①②B、②③C、①④D、③④

绩效反馈面谈的主要目的有()。A、向员工反馈绩效考核结果B、向领导者反馈绩效考核结果C、弄清员工绩效不合格的原因D、向员工传递组织远景目标E、为下个绩效周期工作做好准备

团队绩效考核的流程包括:①对各个团队负责人的绩效进行考核;②进行团队成员评价;③人力资源部发布考核通知,启动考核程序,公布考核的要求;④员工的直接上级与员工就绩效考核结果进行沟通,并制定来年的工作目标;⑤根据员工所在团队负责人的评价结果确定团队成员的评价结果分布。其中顺序正确的是( )。A、③②①⑤④B、③⑤①②④C、③①②⑤④D、③①⑤②④

绩效反馈面谈需要达到的目的有( )。A、根据绩效,对员工进行奖惩B、向员工传递组织远景目标C、弄清员工绩效不合格的原因D、向员工反馈绩效考核的结果E、为下一个绩效周期工作的展开做好准备

多选题绩效反馈面谈的主要目的有()。A向员工反馈绩效考核结果B向领导者反馈绩效考核结果C弄清员工绩效不合格的原因D向员工传递组织远景目标E为下个绩效周期工作做好准备

多选题员工绩效考核的程序有(  )。A拟定考核计划B技术准备C绩效面谈D绩效考核结果的应用

单选题A公司成立十多年来,业务取得较大的发展。最近公司开始狠抓内部管理,其中,绩效考核是公司重点关注的一项工作。对于普通员工,该公司在绩效考核方面的做法是由每位员工填写本人的自我评价表,然后由其直接上级做出评价。对于中层管理干部,除了要求他们的上级和同级对其绩效做出评价之外,公司还会请普通员工对中层干部的绩效进行评价。 A公司为了确保绩效管理真正起到帮助员工成长和发展的目的,决定为直接上级和员工在绩效评价结束之后提供一个正式交流的机会,即开展绩效评价面谈。为了确保绩效评价面谈起到应有的作用,A公司需要做到的是()。 ①上级在平时工作中应当与员工进行及时的沟通,不应将问题都留到年中的绩效评价面谈时讨论 ②只有当上级对员工的评价结果与员工的自我评价基本一致时,才能开展绩效评价面谈 ③在绩效评价面谈时,上级应当尽可能地肯定员工的绩效,同时尽量不要提员工存在的问题 ④上级在日常工作中应当注意记录员工的绩效表现细节,从而为绩效评价面谈提供依据A①②B②③C①④D③④

单选题通过找出组织或员工工作绩效中的差距,制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程是指(  )。A绩效考核B绩效监控C绩效辅导D绩效改进

多选题绩效反馈面谈需要达到的目的有(  )。A向员工反馈绩效考核结果B向员工传递组织远景目标C弄清员工绩效不合格的原因D根据绩效,对员工进行奖惩E为上一个绩效周期工作的展开做好准备

单选题上级和员工之间以持续沟通来预防和解决员工实现绩效时可能发生的各种问题的过程,这是绩效管理的(  )环节。A绩效计划B绩效跟进C绩效反馈D绩效考核

单选题(  )是指根据绩效考核的结果分析来对员工进行量身定制的培训。A绩效考核B绩效反馈与面谈C绩效导入D绩效结果应用