对于流水线工作等任务，（）可以使员工更加关注于他们的工作，从而取得更好的工作绩效。A．外部激励B．内部激励C．归属激励D．成就激励
对于流水线工作等任务，（）可以使员工更加关注于他们的工作，从而取得更好的工作绩效。
A．外部激励
B．内部激励
C．归属激励
D．成就激励
参考答案和解析
外部激励
相关考题：
下述关于激励的说法正确的是（ ）.A．激励对于调动人们潜在的积极性，出色的完成工作目标从而不断提高工作绩效具有重要作用B．激励就是使员工的需要得到满足，从而激发其工作热情C．激励要以能在一定程度上导致组织绩效果提高的方式来满足员工需要D．要想员工有高的绩效，只要提高其工作能力即可
配送中心绩效管理的意义在于A.可以帮助企业实现其绩效的持续发展B.促进形成一个更加绩效导向的企业文化C.激励员工，使他们的工作更加投入D.通过不断的工作沟通和交流，发展员工与管理者之间的建设性的、开放的关系
绩效管理流程实施阶段应注意的问题是：通过提高员工的工作绩效增强核心竞争力和（ ）。A.提高员工工作绩效从而保持和增强企业的竞争优势B.主动为下属排忧解难，以增强他们的信心，鼓励他们的斗志C.收集信息并注意资料的积累D.为考评工作提供准确、翔实和可靠的数据资料
下面关于绩效辅导的作用，说法不正确的是（ ）。A.与员工建立一对一的密切联系，向他们提供反馈，帮助员工制定能“拓展”他们目标的任务，并在他们遇到困难时提供支持B.营造一种鼓励员工承担风险、勇于创新的氛围，使他们能从过去的经验中学习C.为员工提供学习机会，使他们有机会与不同的人一起工作D.监督员工工作行为，确保完成工作绩效
下列说法正确的是（）A、结果定向标准关心员工工作中所付出的努力B、行为定向标准关注的是工作绩效C、结果定向标准关注的是工作绩效，并不关心工作中所付出的努力D、结果和行为定向标准都关心员工在工作中付出的努力E、行为定向标准关注工作中所付出的与目标相关的努力
关于激励的工作生活质量观的基本原则，建议组织应当通过方式发掘员工的创造潜能（）。A、使他们参与到影响他们生活的决策中，并使他们对自己的工作有更多的控制B、建立与员工的努力和绩效显著相关的公平公正的奖励系统C、关注员工高层次的需求D、采取工作多样化方法，可以增加技能种类、任务的可识别性和重要性、自主性以及反馈
以下哪种做法能够使公司成功地重新设计岗位安排。从而达到调动雇员积极性的目的？（）A、创建自动工作小组；B、通过增加类似于正在开展的工作的任务扩充岗位内容；C、在员工之间实行轮岗制度，从而为他们提供工作的多样性；D、改变不同岗位的内容。从而满足每位雇员寻求发展的需要；
单选题关于激励的工作生活质量观的基本原则，建议组织应当通过方式发掘员工的创造潜能（）。A使他们参与到影响他们生活的决策中，并使他们对自己的工作有更多的控制B建立与员工的努力和绩效显著相关的公平公正的奖励系统C关注员工高层次的需求D采取工作多样化方法，可以增加技能种类、任务的可识别性和重要性、自主性以及反馈
单选题与直接薪酬相比，以下属于福利具有的独特的优势有（ ）A具有典型的保健性质，可以减少员工的不满意，B可以使员工更加关注团队和企业的整体绩效，增进团队的合作C有助于员工不断地提高自己的绩效水平D在提高员工工作绩效方面的效果不如直接薪酬那么明显