4、时间管理四象限法中,第二象限的事情是:()A.重要不紧急B.重要且紧急C.既不重要也不紧急D.紧急不重要

4、时间管理四象限法中,第二象限的事情是:()

A.重要不紧急

B.重要且紧急

C.既不重要也不紧急

D.紧急不重要


参考答案和解析
重要不紧急

相关考题:

按照重要性和紧迫性把事情分成两个维度,把所有事情纳入四个象限,按照顺序灵活而有序地安排工作的方法是A.ABC时间管理法B.四象限时间管理法C.记录统计法D.拟定时间进度表E.区域管理法

()事情具有时间的紧迫性和影响的重大性,无法回避也不能拖延,必须首先处理优先解决。 A.第二象限B.第四象限C.第一象限D.第三象限

时间“四象限”法是美国的管理学家科维提出的时间管理理论。()

根据时间管理的“四象限”法,管理者最需要关注的是() A、Ⅰ象限的工作B、Ⅱ象限的工作C、Ⅲ象限的工作D、Ⅳ象限的工作

四象限理论中可以进行频率处理的是A.第一象限B.第二象限C.第三象限D.第四象限E.第三、四象限

关于时间管理四象限中4D法则的说法正确的是()。 A.不紧急不重要的事情拖着做B.紧急不重要的事情慢慢做C.重要紧急的事情立即做D.重要不紧急的事情优先做

按照重要性和紧迫性把事情分成两个维度,把所有事情纳入四个象限,按照顺序灵活而有序地安排工作属于A.ABC时间管理法B.四象限时间管理法C.记录统计法D.拟定时间进度表E.区域管理法

时间管理的四象限原理中,在四个象限上的时间分配,可侧面反映时间管理的能力。

时间的“四象限”法中,第一象限中列举的事情是()A、重要但不紧急的事B、既紧急又重要的事C、紧急但不重要D、既不紧急也不重要

在CR的四象限理论中,对图像进行放大处理,对应在()A、第一象限B、第二象限C、第三象限D、第四象限E、以上都不是

对于象限时间管理法的四类事件理解正确的是()A、A象限的事情,是重要且紧急的事件B、C象限的事情,是重要但不紧急的事件C、B象限的事情,是不重要但很紧急的事件D、D象限的事情,是重要也不紧急的事件

根据时间管理的“四象限”法则,应立即去做的是()。A、第二象限的事情B、第四象限的事情C、第一象限的事情D、第三象限的事情

按照重要性和紧迫性把事情分成两个维度,把所有事情纳入四个象限,按照顺序灵活而有序地安排工作的方法是()A、ABC时间管理法B、四象限时间管理法C、记录统计法D、拟定时间进度表E、区域管理法

电动机的运行工作点由()时,电动机由电动运行转入发电制动运行状态。A、第三象限转到第四象限B、第二象限转到第四象限C、第一象限转到第四象限D、第二象限转到第三象限

美国科学家柯维博士提出了时间管理()。A、四象限法则B、二象限法则C、三象限法则D、ABCD法则

在时间管理四象限中,第()象限是非常重要却经常容易被我们忽视的。A、一B、二C、三D、四

关于时间管理的“四象限”法则,说法错误的是()。A、第四象限是紧急但不重要的事情B、第三象限是既不紧急也不重要的事情C、第一象限是既紧急又重要的事情D、第二象限是重要但不紧急的事情

时间管理的关键是尽可能多地解决来自第二象限的事情。一般来说,处理第二象限事情的时间应该占到20% ~25%。

多选题关于时间管理的“四象限”法则,说法错误的是()。A第四象限是紧急但不重要的事情B第三象限是既不紧急也不重要的事情C第一象限是既紧急又重要的事情D第二象限是重要但不紧急的事情

单选题按照重要性和紧迫性把事情分成两个维度,把所有事情纳入四个象限,按照顺序灵活而有序地安排工作属于()AABC时间管理法B四象限时间管理法C记录统计法D拟定时间进度表E区域管理法

单选题根据时间管理的“四象限”法则,应立即去做的是()。A第四象限的事情B第一象限的事情C第三象限的事情D第二象限的事情

单选题在时间管理四象限中,第()象限是非常重要却经常容易被我们忽视的。A一B二C三D四

判断题时间管理的四象限原理中,在四个象限上的时间分配,可侧面反映时间管理的能力。A对B错

多选题时间管理方法中的四象限法,哪些描述是正确的()。A第一象限:重要而且紧急的事务B第二象限:紧急但不重要的事务C第三象限:重要但不紧急的事务D第四象限:既不重要也不紧急的事务

单选题四象限理论中可以进行频率处理的是(  )。A第一象限B第二象限C第三象限D第四象限E第三、四象限

判断题时间管理的关键是尽可能多地解决来自第二象限的事情。一般来说,处理第二象限事情的时间应该占到20% ~25%。A对B错

单选题美国科学家柯维博士提出了时间管理()。A四象限法则B二象限法则C三象限法则DABCD法则

单选题对于象限时间管理法的四类事件理解正确的是()AA象限的事情,是重要且紧急的事件BC象限的事情,是重要但不紧急的事件CB象限的事情,是不重要但很紧急的事件DD象限的事情,是重要也不紧急的事件