哪种管理方法是将事情按重要性排序，然后灵活有序安排工作？( )A.PATC管理法B.四象限时间管理法C.ABC时间管理法D.区域管理法E.PBL管理法
将事情按重要性排序，然后灵活有序安排工作的时间管理方法是A.四象限时间管理法B.区域管理法C.ABC时间管理法D.PATC管理法E.PBL管理法
如果按照紧迫性／重要性矩阵把工作分成四个优先级别,一个注重效率的管理者肯定会将大部分的精力投入到()的工作中去。 A.优先级DB.优先级AC.优先级BD.优先级C
四象限时间管理法的两个维度是指事情的A．战略性和战术性B．集体性和个人性C．时间性和紧迫性D．权威性和重要性E．重要性和紧迫性
四象限时间管理法的两个维度是指事情的A.战略性和战术性B.集体性和个人性C.时间性和紧迫性D.权威性和重要性E.重要性和紧迫性
按照重要性和紧迫性把事情分成两个维度，把所有事情纳入四个象限，按照顺序灵活而有序地安排工作属于A.ABC时间管理法B.四象限时间管理法C.记录统计法D.拟定时间进度表E.区域管理法
A.ABC时间管理法B.四象限时间管理法C.记录统计法D.拟定时间进度表E.区域管理法按照重要性和紧迫性把事情分成两个维度，把所有事情纳入四个象限，按照顺序灵活而有序地安排工作属于
2、时间管理四象限法把事情分为哪两个维度A．重要和价值B．重要和紧急C．价值和紧急D．难易和紧急
8、美国管理学家科维认为，我们可以把要从事的活动按照重要性和紧迫性两个维度进行分类。