四个维度典型行为事例

四个维度典型行为事例


参考答案和解析
价值密度;样式;速度;体量

相关考题:

专家提出了三种维度定义方式,分别是()。 A.典型行为定义B.操作定义C.极端特征定义D.典型行为描述定义

绩效指标体系主要是从( )进行构建的。 A.一个维度 B.两个维度 C.三个维度 D.四个维度

贯注行为是面谈的基础,请结合实例,谈谈Ivey提出的贯注行为的四个维度。

绩效管理的关键点由什么构成的()。A、四个维度、四个层面B、三个维度、三个层面C、四个维度、三个层面D、三个维度、四个层面

说服是对学前儿童具有重要教育作用的典型事例,是以别人的好思想、好行为来教育影响学前儿童的一种方法。

领导行为四分图理论中,分析领导行为的两个维度是()。A、关怀维度与体制维度B、目标维度与体制维度C、关怀维度与重视组织维度D、体制维度与重视组织维度

人力资源计分卡的四个维度中,最终的目标是()A、财务维度B、运营维度C、战略维度D、客户维度

管子说过:“四维不张,国乃灭亡。”习主席对这四个维度有过精确而深刻的概括,请问,这四个维度指什么?

人力资源计分卡四个维度中,滞后指标是()A、财务维度B、运营维度C、战略维度D、客户维度

()是绩效评中的行为法。A、典型事例法B、问典型事例法C、访固定行为等价法D、图示评估法

在平衡计分卡的四个维度中,解决“客户如何看待我们”这一类问题的维度是()A、财务维度B、客户维度C、内部流程维度D、学习与成长维度

在平衡计分卡的四个维度中,解决“我们是否在进步”这一类问题的维度是()A、财务维度B、客户维度C、内部流程维度D、学习与成长维度

平衡计分卡(balanced scorecard,BSC)是战略部署的典型方法,它从四个维度来平衡部署战略,以下的选项中,不属于这四个维度的是()A、财务B、内部过程C、学习和成长D、供应链

采购作为战略性的管理活动,其职能往往包含了十分广泛的内容。采购职能涉及的领域具备四个维度分别是()A、物流维度B、商业维度C、技术维度D、服务维度E、管理维度

典型事例法

人力资源计分卡包含了以下四个维度()A、战略维度、运营维度、客户维度、财务维度B、财务维度、运营维度、客户维度、学习与成长C、财务维度、运营维度、战略维度、学习与成长D、战略维度、运营维度、学习与成长、客户维度

在人力资源计分卡四个维度中,()是其他三个维度的实现基础和重要驱动力。A、战略维度B、运营维度C、财务维度D、客户维度

名词解释题典型事例法

单选题平衡计分卡(balanced scorecard,BSC)是战略部署的典型方法,它从四个维度来平衡部署战略,以下的选项中,不属于这四个维度的是()A财务B内部过程C学习和成长D供应链

单选题绩效管理的关键点由什么构成的()。A四个维度、四个层面B三个维度、三个层面C四个维度、三个层面D三个维度、四个层面

单选题在平衡计分卡的四个维度中,解决“股东如何看待我们”这一类问题的维度是()A财务维度B客户维度C内部流程维度D学习与成长维度

多选题平衡计分卡从四个维度来考察企业的业绩,具体包括以下各项中的()。A财务维度B顾客维度C内部业务流程维度D外部经济环境维度

单选题领导行为四分图理论中,分析领导行为的两个维度是()。A关怀维度与体制维度B目标维度与体制维度C关怀维度与重视组织维度D体制维度与重视组织维度

单选题人力资源计分卡包含了以下四个维度()A战略维度、运营维度、客户维度、财务维度B财务维度、运营维度、客户维度、学习与成长C财务维度、运营维度、战略维度、学习与成长D战略维度、运营维度、学习与成长、客户维度

单选题人力资源计分卡的四个维度中,最终的目标是()A财务维度B运营维度C战略维度D客户维度

单选题在平衡计分卡的四个维度中,解决“我们是否在进步”这一类问题的维度是()A财务维度B客户维度C内部流程维度D学习与成长维度

单选题以下哪项不属于“极致个人”四个维度之一()。A集团维度B个性维度C交换维度D情感控制维度

单选题绩效指标体系主要是从()进行构建的。A一个维度B两个维度C三个维度D四个维度