在工程实践中,进度的计划值一般以什么为准?在比较进度的计划值和实际值时,对内容、数据和时间有和要求?

在工程实践中,进度的计划值一般以什么为准?在比较进度的计划值和实际值时,对内容、数据和时间有和要求?


参考答案和解析
里程碑事件的进度目标值

相关考题:

运用动态控制原理控制建设工程项目进度时,第一步工作是(  )。A.收集工程进度实际值B.进行进度目标的调整C.进行工程进度的计划值和实际值的比较D.进行项目目标分解,确定目标控制的计划值

进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较,可以成为比较成果的有( )。A.总进度规划B.工程总进度计划C.旬进度跟踪报告D.月进度控制报告E.年度进度控制报告

对施工进度的计划值和实际值进行比较时,如以里程碑事件的进度目标作为进度计划值,则进度的实际值应是()。A.总进度规划的实际进度B.里程碑事件的实际进度C.各子系统的实际进度D.各分项工作的实际进度

项目进度跟踪和控制报告是基于进度的()的定量化数据比较的成果。A、 预测值与计划值B、 计划值与实际值C、 实际值与预测值D、 计划值与定额标准值

(2015年)项目进度跟踪和控制报告是基于进度的( )的定量化数据比较的成果。 A.预测值与计划值 B.计划值与实际值 C.实际值与预测值 D.计划值与定额标准值

某施工企业承揽一住宅楼项目施工,在实施的过程中,对项目的进度目标进行动态跟踪和控制,收集施工进度实际值之后应做的工作是()A.采取措施进行纠偏B.比较工程进度的计划值和实际值C.调整工程进度目标D.逐层分解工程进度目标

项目进度跟踪和控制报告是基于进度的( )的定量化数据比较的成果。A.预测值与计划值B.计划值与实际值C.实际值与预测值D.计划值与定额标准值

在项目实施过程中,为对工程进度目标进行动态跟踪和控制,在按照进度控制的要求,收集施工进度实际值之后应做的工作是()。A.采取措施进行纠偏B.比较工程进度的计划值和实际值C.调整工程进度目标D.逐层分解工程进度目标

进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较,比较的成果是()。A.里程碑事件进度报告B.施工进度计划执行报告C.进度跟踪和控制报告D.工程进展报告

运用动态控制原理对项目的进度控制,在实施过程中,首先应做的是( )。A.对工程进度的总目标进行逐层分解B.定期对工程进度计划值和实际值进行对比C.分析进度偏差的原因及其影响D.按照进度控制的要求,收集工程进度实际值

进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较,可以成为比较成果的有( )。A: 年进度控制报告B: 工程总进度计划C: 总进度规划D: 月进度控制报告E: 旬进度跟踪报告

在项目实施准备阶段,投资目标值的比较是( )的比较,是定量的数据比较,两者的内容必须一致。A:进度的统计值B:进度的计划值C:进度的实际值D:进度的标准值E:项目的计划值

关于动态控制在进度方面的应用,下列选项中,错误的是()。A.对于大型建设工程项目,应通过编制工程总进度规划、工程总进度计划、项目各子系统和各子项目工程进度计划等进行项目工程进度目标的逐层分解B.进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为一周C.进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较D.比较的成果是进度跟踪和控制报告

对施工进度的计划值和实际值进行比较时,如以里程碑事件的进度目标作为进度计划值,则进度的实际值应是()。A、总进度规划的实际进度B、里程碑事件的实际进度C、各子系统的实际进度D、各分项工作的实际进度

在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制的工作有()。A.按照进度控制的要求,收集工程进度实际值B.定期对工程进度的计划值和实际值进行比较C.采取相应的纠偏措施进行纠偏D.工程进度目标的逐层分解E.如有必要,可调整工程进度目标

利用动态控制原理控制进度,下列选项中正确的是()。A.首先应收集工程进度的实际值B.进度计划值和实际值的比较应是定量的数据比较,而且比较时对应的工程内容应一致C.当发现进度目标偏离时,适当调整工程的进度目标D.对于重要的项目,进度控制的周期为一个月

在项目实施过程中,为对工程进度目标进行动态跟踪和控制,在按照进度控制的要求,收集施工进度实际值之后应做的工作是()。A、采取措施进行纠偏B、比较工程进度的计划值和实际值C、调整工程进度目标D、逐层分解工程进度目标

进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较,下列可以成为比较成果的选项有( )。 A、年进度控制报告 B、工程总进度计划 C、总进度规划 D、月进度控制报告 E、旬进度跟踪报告

工程进度计划值和实际值比较的成果是进度跟踪和控制报告,如编制进度控制的()报告等。A、月B、半年C、周D、年度E、季

进度的计划值和实际值的比较是()的数据比较,两者内容必须是一致的。A、定性B、绝对C、相对D、定量

为实施工程进度目标的动态控制,项目管理人员的工作包括的主要方面有()。A、投资目标计划值与实际值的比较B、协调进度计划执行过程中的问题C、采集、汇总和分析实际进度数据D、定期进行进度计划值和实际值的比较E、如发现偏差,采取进度调整措施或调整进度计划

多选题为实施工程进度目标的动态控制,项目管理人员的工作包括的主要方面有()。A投资目标计划值与实际值的比较B协调进度计划执行过程中的问题C采集、汇总和分析实际进度数据D定期进行进度计划值和实际值的比较E如发现偏差,采取进度调整措施或调整进度计划

单选题运用动态控制原理实施工程项目进度控制时,首先应进行的工作是( )A对工程进度目标进行逐层分解B定期对工程进度计划值和实际值进行对比C分析进度偏差的原因及其影响。D按照进度控制的要求,收集工程进度实际值

多选题进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较,可以成为比较成果的有()。A总进度规划B工程总进度计划C旬进度跟踪报告D月进度控制报告E年度进度控制报告

单选题项目进度跟踪和控制报告是基于进度的( )的定量化数据比较的成果。A预测值与计划值B计划值与实际值C实际值与预测值D计划值与定额标准值

单选题运用动态控制原理控制建设工程项目进度时,第一步工作是()。A收集工程进度实际值B进行进度目标的调整C进行工程进度的计划值和实际值的比较D进行项目目标分解,确定目标控制的计划值

单选题工程进度计划值和实际值的比较,一般要求定期进行,其(  )应视项目的规模和特点而定。A周期B目标C计划D方案

单选题在项目实施过程中,为对工程进度目标进行动态跟踪和控制,在按照进度控制的要求,收集施工进度实际值之后应做的工作是( )。A采取措施进行纠偏B比较工程进度的计划值和实际值C调整工程进度目标D逐层分解工程进度目标