多选题进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，可以成为比较成果的有（）。A总进度规划B工程总进度计划C旬进度跟踪报告D月进度控制报告E年度进度控制报告
多选题
进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，可以成为比较成果的有（）。
A
总进度规划
B
工程总进度计划
C
旬进度跟踪报告
D
月进度控制报告
E
年度进度控制报告
参考解析
解析：
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相关考题：
对施工进度的计划值和实际值进行比较时，如以里程碑事件的进度目标作为进度计划值，则进度的实际值应是（）。A.总进度规划的实际进度B.里程碑事件的实际进度C.各子系统的实际进度D.各分项工作的实际进度
关于动态控制在进度方面的应用，下列选项中，错误的是（）。A.对于大型建设工程项目，应通过编制工程总进度规划、工程总进度计划、项目各子系统和各子项目工程进度计划等进行项目工程进度目标的逐层分解B.进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为一周C.进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较D.比较的成果是进度跟踪和控制报告
对施工进度的计划值和实际值进行比较时，如以里程碑事件的进度目标作为进度计划值，则进度的实际值应是()。A、总进度规划的实际进度B、里程碑事件的实际进度C、各子系统的实际进度D、各分项工作的实际进度
利用动态控制原理控制进度，下列选项中正确的是（）。A.首先应收集工程进度的实际值B.进度计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，而且比较时对应的工程内容应一致C.当发现进度目标偏离时，适当调整工程的进度目标D.对于重要的项目，进度控制的周期为一个月
运用动态控制原理进行施工进度计划值与实际值比较时，下列表述中正确的是（）。A、比较工程内容应对应一致B、比较是定性的分析C、比较的成果是进度跟踪和控制报告D、比较发现偏差时必须采取相应的纠偏措施E、比较发现偏差时必须调整施工进度目标
为实施工程进度目标的动态控制，项目管理人员的工作包括的主要方面有（）。A、投资目标计划值与实际值的比较B、协调进度计划执行过程中的问题C、采集、汇总和分析实际进度数据D、定期进行进度计划值和实际值的比较E、如发现偏差，采取进度调整措施或调整进度计划
多选题为实施工程进度目标的动态控制，项目管理人员的工作包括的主要方面有（）。A投资目标计划值与实际值的比较B协调进度计划执行过程中的问题C采集、汇总和分析实际进度数据D定期进行进度计划值和实际值的比较E如发现偏差，采取进度调整措施或调整进度计划
多选题运用动态控制原理进行施工进度计划值与实际值比较时，下列表述中正确的是（）。A比较工程内容应对应一致B比较是定性的分析C比较的成果是进度跟踪和控制报告D比较发现偏差时必须采取相应的纠偏措施E比较发现偏差时必须调整施工进度目标
单选题在建设项目目标动态控制中，质量目标计划值与实际值的比较方法是（ ）。[2008年真题]A定性的比较，无需定量比较B定量的比较，无需定性比较C定性比较和定量比较两者皆可D定性比较和定量比较相互结合
单选题施工成本的计划值与实际值比较应是定量的数据比较，比较的成果是（）。A成本分析和费用报告B成本控制和定额记录C成本跟踪和控制报告D成本记录和控制报告