48、为了在竞争互动中准确地预测竞争对手对本企业战略行为的反应，企业战略管理者应该进一步了解：（1）竞争对手的高层管理者（2）竞争对手的发展历史、企业传统和企业文化；（3）竞争对手的市场多样性、产品多样性以及其他与预测竞争对手反应相关的情况。
48、为了在竞争互动中准确地预测竞争对手对本企业战略行为的反应，企业战略管理者应该进一步了解：（1）竞争对手的高层管理者（2）竞争对手的发展历史、企业传统和企业文化；（3）竞争对手的市场多样性、产品多样性以及其他与预测竞争对手反应相关的情况。
参考答案和解析
A
相关考题：
在以下情况下，可以采用保持价格不变策略()。A、本企业产品所在的细分市场受整个行业市场影响不大B、企业不知道竞争对手与消费者对本企业的产品降价的反应C、企业不知道竞争对手降价的意图D、企业无法确定价格变动对本企业的产品形象的影响
竞争者调研目的是为了准确判断竞争对手的战略定位和发展方向,并以此预测竞争对手未来的战略,从而准确评价竞争对手对本企业的战略行为反应,并估计竞争对手在实现可持续竞争优势方面的能力。() 此题为判断题(对，错)。
下列关于竞争对手的未来目标的说法中，正确的是（ ）。A.对竞争对手未来目标的分析，有利于预测竞争对手对其目前的市场地位以及财务状况的满意程度B.制定战略的一种方法是在市场中找到既能达到目的又能够威胁竞争对手的位置C.一般情况下竞争对手分析适用于公司的总体战略D.竞争对手分析不能帮助公司避免那些可能威胁到竞争对手达到其主要目标从而引发激烈战争的战略行动
对竞争对手的分析包括四个方面的主要内容，其中竞争对手对自身企业的评价和对所处产业以及其他企业的评价属于（ ）。A.竞争对手的未来目标B.竞争对手的潜在能力C.竞争对手的现行战略D.竞争对手的假设
企业产品的市场表现优于（劣于）主要竞争对手的核心原因是（）A、产品价格低于（高于）主要竞争对手产品B、产品功能多于（劣于）主要竞争对手产品C、本企业市场宣传优于（劣于）主要竞争对手企业D、对主要客户群偏好的掌握优于（劣于）主要竞争对手
如果旅行社具有与竞争对手竞争的实力，而竞争对手所处的市场位置又具有足够的市场客源以及客源增量，则旅行社在确定市场定位时一般应采取（）A、靠近竞争对手的市场定位B、避开竞争对手的市场定位C、部分靠近竞争对手的市场定位D、部分避开竞争对手的市场定位
单选题对竞争对手进行分析时，其一般步骤是（）。A分析竞争对手的目标、了解对手的基本假设、分析竞争对手的可能反应、分析竞争对手的能力B了解对手的基本假设、分析竞争对手的目标、分析竞争对手的可能反应、分析竞争对手的能力C分析竞争对手的可能反应、分析竞争对手的目标、了解对手的基本假设、分析竞争对手的能力D分析竞争对手的目标、了解对手的基本假设、分析竞争对手的能力、分析竞争对手的可能反应
单选题下列关于竞争对手的未来目标的说法中，正确的是（）。A对竞争对手未来目标的分析，有利于预测竞争对手目前的市场地位以及财务状况的满意程度B制定战略的一种方法是在市场中找到既能达到目的又能够威胁竞争对手的位置C一般情况下竞争对手分析适用于公司的总体战略D竞争对手分析不能帮助公司避免那些可能威胁到竞争对手达到其主要目标从而引发激烈战争的战略行动
单选题研究经营微观环境中现有竞争对手的情况，不包括对（）的分析。A竞争对手的数目B竞争对手的产品差异化C竞争对手的变动成本D竞争对手的经营战略