如果旅行社具有与竞争对手竞争的实力,而竞争对手所处的市场位置又具有足够的市场客源以及客源增量,则旅行社在确定市场定位时一般应采取()A、靠近竞争对手的市场定位B、避开竞争对手的市场定位C、部分靠近竞争对手的市场定位D、部分避开竞争对手的市场定位

如果旅行社具有与竞争对手竞争的实力,而竞争对手所处的市场位置又具有足够的市场客源以及客源增量,则旅行社在确定市场定位时一般应采取()

  • A、靠近竞争对手的市场定位
  • B、避开竞争对手的市场定位
  • C、部分靠近竞争对手的市场定位
  • D、部分避开竞争对手的市场定位

相关考题:

( )是指采取迂回的方式避开强有力的竞争对手的市场定位。A.避强定位B.对抗性定位C.重新定位D.领导者定位

()这是一种避开强有力的竞争对手进行市场定位的模式。A、避强定位B、迎头定位C、重新定位D、随机定位

定位于市场挑战者的策略,是指企业的市场定位与()重合或相近。 A、最强的合作伙伴B、最弱的合作伙伴C、最强的竞争对手D、最弱的竞争对手

市场定位的目的是()。 A、塑造企业形象B、塑造产品形象C、确定目标市场D、分析竞争对手

制作定位图,认识其他银行的定位,是为了明确在特定市场中的竞争对手及其所处的地位,为商业银行自身市场定位提供选择的空间。( )

正确的酒店市场定位的过程首先要()。A、对竞争对手产品进行分析B、确立产品特色C、树立市场形象D、明确企业的竞争对手

定位于市场挑战者的策略,亦即与最强的竞争对手“对着干”。企业采取这种定位策略,必须具备()条件。A、市场要有足够大的市场潜量B、企业具有比竞争对手更丰富的货源和更强的营销能力C、企业能够向目标市场提供更好的商品和服务D、企业具备挤入市场的条件和与竞争对手“平分秋色”的营销能力

市场定位也叫竞争性反定位,就是要与竞争对手的产品定位不同。()

旅行社避开竞争对手的市场定位策略适用的情况是()笔记。A、竞争对手的位置有很多客源B、市场上有空白和差异点C、市场已被大旅行社垄断D、市场十分疲软

“比较性广告”所运用的定位策略是()A、市场领导者定位策略B、市场跟进者定位策略C、市场模仿者定位策略D、市场挑战者为竞争对手重新定位策略

“并非××属性”类广告所运用的定位策略是()A、市场领导者定位策略B、市场跟进者定位策略C、市场模仿者定位策略D、市场挑战者为竞争对手重新定位策略

与竞争对手并存和逐步被竞争对手取代都属于目标市场定位策略。

市场定位是()在细分市场的位置。A、塑造一家企业B、塑造一种产品C、确定目标市场D、分析竞争对手

()一种与在市场上占据支配地位的亦即最强的竞争对手“对着干”的定位方式。A、避强定位B、迎头定位C、重新定位D、寻找市场定位

在市场上与有实力的竞争对手“对着干”的定位方式是()

逐步取代竞争对手和与竞争对手并存都属于目标市场定位策略。

()一种避开强有力的竞争对手的市场定位A、避强定位B、迎头定位C、重新定位D、寻找市场定位

温和定位是一种避开较强竞争对手的市场定位策略。采用这种定位策略,能够较快地在市场上站稳脚跟,并以风格迥异的企业产品形象面对客户。

旅行社的目标市场上有相当数量的旅游需求没有得到充分满足,旅行社可采用()A、避开竞争对手的市场定位B、部分避开竞争对手的市场定位C、靠近竞争对手的市场定位D、部分靠近竞争对手的市场定位

旅行社在目标市场选择过程中,可以通过判断每一细分市场的经营业绩和经营吸引力来()A、分析细分市场B、评估目标市场C、确定市场定位D、确定竞争对手

企业根据自身的实力,为占据较佳的市场位置,不惜与市场上占支配地位的、实力最强或较强的竞争对手发生正面竞争,而使自己的产品进入与对手相同的市场位置。这种定位战略是迎头定位。

填空题在市场上与有实力的竞争对手“对着干”的定位方式是()

判断题逐步取代竞争对手和与竞争对手并存都属于目标市场定位策略。A对B错

单选题旅行社的目标市场上有相当数量的旅游需求没有得到充分满足,旅行社可采用()A避开竞争对手的市场定位B部分避开竞争对手的市场定位C靠近竞争对手的市场定位D部分靠近竞争对手的市场定位

单选题市场定位是()在细分市场的位置。A塑造一家企业B塑造一种产品C确定目标市场D分析竞争对手

单选题()一种避开强有力的竞争对手的市场定位A避强定位B迎头定位C重新定位D寻找市场定位

单选题旅行社避开竞争对手的市场定位策略适用的情况是()笔记。A竞争对手的位置有很多客源B市场上有空白和差异点C市场已被大旅行社垄断D市场十分疲软