对竞争对手的分析包括四个方面的主要内容，其中竞争对手对自身企业的评价和对所处产业以及其他企业的评价属于（ ）。A.竞争对手的未来目标B.竞争对手的潜在能力C.竞争对手的现行战略D.竞争对手的假设

对竞争对手的分析包括四个方面的主要内容，其中竞争对手对自身企业的评价和对所处产业以及其他企业的评价属于（ ）。

A.竞争对手的未来目标
B.竞争对手的潜在能力
C.竞争对手的现行战略
D.竞争对手的假设

参考解析

解析：对竞争对手的分析有四个方面的主要内容，即竞争对手的未来目标、假设、现行战略和潜在能力。竞争对手的假设包括竞争对手对自身企业的评价和对所处产业以及其他企业的评价，选项D正确。

相关考题：

微观营销环境直接影响企业经营活动和效益，在进行市场营销环境分析时必须对微观营销环境进行分析。以下关于微观营销环境分析的说法，最准确的是（ ）。A．微观营销环境分析是对企业自身的能力进行准确的评判，正确评价企业自身的营销能力、科研开发能力、生产制造能力、财务能力等B．微观营销环境分析不仅对企业自身各方面能力做一个正确的评价，而且还要对竞争对手的能力进行评判与比较C．微观营销环境分析是对企业自身能力、行业状态及产业链的情况进行综合分析D．微观营销环境分析是对行业整体的供需情况、竞争状态进行分析，旨在掌握行业发展的趋势
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根据波特教授对竞争对手的分析模型,对竞争对手的分析有四个方面的主要内容,即竞争对手的()、()、()和()。
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企业在对竞争对手进行分析时要考虑的因素是() A、企业的未来目标B、企业的现行战略C、对自身和产业的假设D、双方的优势、劣势
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()对企业的优势、劣势、机会和威胁结合在一起来进行分析,进而重新评价企业的宗旨和目标,确定企业的恰当地位,制定企业战略。 A、通用矩阵B、竞争对手分析模型C、核心能力分析模型D、SWOT分析法
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战略分析的主要内容和方法包括（）A.市场细分B.产业分析C.竞争对手分析D.目标企业分析E.竞争优势分析
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情景分析法就是企业从自身角度出发通过综合分析整个行业环境甚至社会环境评估和分析自身以及竞争对手的核心竞争力,进而制订相应决策。() 此题为判断题(对，错)。
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下列各项中，属于价值链分析对象的有()。A:企业所处的产业B:企业的作业C:企业的上游D:企业的竞争对手E:企业的下游
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()是指企业通过某种分析方法识别出竞争对手,并对它们的目标、资源、市场力量及当前市场战略等要素进行分析评价。 A.同类企业或产品调研B.竞争产品调研C.市场环境调研D.竞争对手调研
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竞争者调研目的是为了准确判断竞争对手的战略定位和发展方向,并以此预测竞争对手未来的战略,从而准确评价竞争对手对本企业的战略行为反应,并估计竞争对手在实现可持续竞争优势方面的能力。() 此题为判断题(对，错)。
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测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。A.员工对工作满意度的分析评价B.员工对自身工作绩效的分析评价C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价
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(2016年11月)测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。A.员工对工作满意度的分析评价B.员工对自身工作绩效的分析评价C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价
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在企业文化的评价中，对企业价值观的评价，根据价值观的内涵，可以对（）着重进行考察、评价。A服务环境B对人的尊重程度及员工对企业管理的参与程度C产品质量D竞争对手
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社会评价的主要内容包括项目对（）影响、对（）影响以及（）、（）影响四个方面。
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对企业竞争状况的调查，其主要内容包括（）。A、竞争对手总体情况的调查B、竞争对手竞争能力的调查C、竞争对手发展新产品动向的调查D、企业细分市场需求的调查E、潜在竞争对手的调查
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战略分析的主要内容和方法包括（）A、市场细分B、产业分析C、竞争对手分析D、目标企业分析E、竞争优势分析
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根据波特教授对竞争对手的分析，对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的（）A、未来的目标B、替代性C、自我假设D、潜在能力E、现行战略
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传媒资讯监测的信息类型包括（）。A、对企业的投诉信息和其他评论信息B、企业竞争对手的情报C、企业所处行业的动态D、宏观信息E、新技术新产品
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多选题以下哪些是有关竞争对手的假设（）。A竞争对手对自己的假设B竞争对手对能力的假设C竞争对手对产业及产业中其他公司的假设D竞争对手对生产力的假设
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多选题对企业竞争状况的调查，其主要内容包括（）。A竞争对手总体情况的调查B竞争对手竞争能力的调查C竞争对手发展新产品动向的调查D企业细分市场需求的调查E潜在竞争对手的调查
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单选题SWOT分析的机会与威胁分析将注意力放在（　　）。A现有竞争对手之间的抗衡B对行业发展现状和前景的综合分析C外部环境的变化及对企业的可能影响上D企业自身的实力及其与竞争对手比较
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多选题根据波特的竞争对手分析模型，对竞争对手的分析主要集中在以下哪些方面？（）A竞争对手的未来目标B竞争对手的自我评价和产业的评价C竞争对手的员工培训方式D竞争对手的现行战略E竞争对手的潜在能力
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单选题在企业文化的评价中，对企业价值观的评价，根据价值观的内涵，可以对（）着重进行考察、评价。A服务环境B对人的尊重程度及员工对企业管理的参与程度C产品质量D竞争对手
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多选题战略分析的主要内容和方法包括（）A市场细分B产业分析C竞争对手分析D目标企业分析E竞争优势分析
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单选题根据波特教授对竞争对手的分析模型，对竞争对手的分析首先要分析其未来目标，其主要原因在于：（）A了解竞争对手的未来目标，有助于正确判断竞争对手的真实意图。B了解竞争对手的未来目标，有助于正确客观评价竞争对手的竞争能力。C了解竞争对手的未来目标，有助于正确推断竞争对手对其自身地位及财务成果的满意度。D了解竞争对手的未来目标，有助于企业采取相应的竞争策略。
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填空题根据波特教授对竞争对手的分析，对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的（）、（）、（）。
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多选题对竞争对手分析的主要内容包括（　　）。A竞争对手的未来目标B竞争对手的假设C竞争对手的现行战略D竞争对手的潜在能力
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多选题企业面临着一个或几个强大的竞争对手时，对竞争对手的分析要注意（　　）方面的主要内容。A竞争对手的未来目标B现行战略C自我假设D潜在能力E市场占有率
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