为了取得施工成本管理的理想效果,项目经理可采取的经济措施是()A.对不同的技术方案比选和进行技术经济分析B.加强施工调度,避免窝工损失C.对各种变更及时落实业主签证,及时结算工程款D.研究合同条款,寻找索赔机会
为了取得施工成本管理的理想效果,项目经理可采取的经济措施是()
A.对不同的技术方案比选和进行技术经济分析
B.加强施工调度,避免窝工损失
C.对各种变更及时落实业主签证,及时结算工程款
D.研究合同条款,寻找索赔机会
B.加强施工调度,避免窝工损失
C.对各种变更及时落实业主签证,及时结算工程款
D.研究合同条款,寻找索赔机会
参考解析
解析:2020新版教材P101页
经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。……对各种变更,及时做好增减账,及时落实业主签证,及时结算工程款。
经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。……对各种变更,及时做好增减账,及时落实业主签证,及时结算工程款。
相关考题:
为了取得成本管理的理想效果,项目经理可采取的组织措施是( )。 A、加强施工定额管理,控制活劳动和物化劳动的消耗 B、进行技术经济分析,确定最佳施工方案 C、对各种变更及时落实业主签证 D、研究合同条款,寻找索赔机会
对施工成本管理,应当从多方面采取措施,下列属于组织措施的有( )。A.实行项目经理责任制B.落实施工成本管理的人员C.确定合理详细的工作流程D.对施工成本管理目标进行风险分析E.对不同的技术方案进行技术经济分析
为了取得施工成本管理的理想成效,应当从多方面采取措施实施管理,以下属于组织措施的是( )。A.明确各级施工成本管理人员B.加强施工调度C.实行项目经理责任制D.对施工成本目标进行风险分析E.增加承担风险的个体数量
场景(一) 某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目,为了控制施工成本,项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性,确定了项目目标的计划值,并收集了实际值,与计划值进行了对比并发现了偏差,负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施,最后项目顺利完成。项目部采取的对成本纠偏的措施属于()。A、组织措施B、管理措施C、技术措施D、经济措施
单选题为了取得成本管理的理想效果,项目经理可采取的组织措施是()。A加强施工定额管理,控制活劳动和物化劳动的消耗B进行技术经济分析,确定最佳施工方案C对各种变更及时落实业主签证D研究合同条款,寻找索赔机会
单选题属于施工成本管理经济措施的是()A实行项目经理责任制B合同措施C编制资金使用计划D纠偏措施