施工成本管理中，项目经理部通过加强施工调度，提高机械利用率来降低成本的措施属于()。A、 组织措施B、 技术措施C、 经济措施D、 合同措施
施工成本管理中，项目经理部通过加强施工调度，提高机械利用率来降低成本的措施属于()。
A、 组织措施
B、 技术措施
C、 经济措施
D、 合同措施
B、 技术措施
C、 经济措施
D、 合同措施
参考解析
解析：施工成本管理措施，通常可以归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。其中组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。施工成本控制是全员的活动，如实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任。施工成本管理不仅是专业成本管理人员的工作，各级项目管理人员都负有成本控制责任。组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划，确定合理详细的工作流程。要做好施工采购规划，通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，有效控制实际成本；加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗；加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压等而使施工成本增加。成本控制工作只有建立在科学管理的基础之上，具备合理的管理体制、完善的规章制度、稳定的作业秩序、完整准确的信息传递，才能取得成效。组织措施是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么费用，运用得当可以收到良好的效果。本题中通过加强施工调度，提高机械利用率来降低成本属于组织措施。可见，正确选项是A。
相关考题：
下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的有（ ）。A.确定合适的施工机械、设备使用方案B.落实各种变更签证C.在满足功能要求下，通过改变配合比降低材料消耗D.加强施工调度，避免物料积压E.确定合理的成本控制工作流程
在建设工程中运用价值工程时，提高工程价值的途径有（ ）。A. 通过采用新方案，既提高产品功能，又降低成本B. 通过设计优化，在成本不变的前提下，提高产品功能C. 施工单位通过严格履行施工合同，提高其社会信誉D. 在保证建设工程质量和功能的前提下，通过合理的组织管理措施降低成本E. 适量增加成本，大幅度提高项目功能和适用性
降低公路工程项目施工成本的方法和途径的说法中错误的是()。A、 进行合同交底可以降低成本的关键之一B、 制定先进的、经济合理的施工方案是降低成本的关键之一C、 提高机械利用率是降低成本的关键之一D、 组织顺序施工以便减少资源投入以及放慢施工进度是降低成本的关键之一
降低公路工程项目施工成本的方法和途径的说法，错误的是（ ）。A.进行合同交底是降低成本的关键之一B.制定先进的、经济合理的施工方案是降低成本的关键之一C.提高机械利用率是降低成本的关键之一D.组织顺序施工以便减少资源投入以及放慢施工进度是降低成本的关键之一
下列属于施工项目成本计划实施主要环节的有（）A、加强施工项目成本计划执行情况的检查与协调B、按分部分项工程的目标成本实行施工项目内部成本承包C、计算成本差异、分析原因，并采取纠偏措施D、编制降低成本措施计划表E、制订目标成本
问答题背景材料： 某城市的公路改建项目，业主为了控制工程造价，与设计方详细研究了各种成本控制措施，要求通过成本管理的各种手段，不断促进降低施工项目成本，尽可能地以最低的成本达到设计要求。施工方在面对业主提出的要求后也采取了一系列措施，选择适宜的施工方案，降低材料成本，提高机械利用率，以降低施工成本获得最大的收益。 （1）工程施工项目成本管理的原则有哪些？ （2）为什么降低材料成本是施工项目成本控制的主要途径之一？其具体采取的措施包括哪些？
单选题降低公路工程项目施工成本的方法和途径的说法中错误的是（）。A进行合同交底是降低成本的关键之一B制定先进的、经济合理的施工方案是降低成本的关键之一C提高机械利用率是降低成本的关键之一D组织顺序施工以便减少资源投入以及放慢施工进度是降低成本的关键之一
多选题下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的有( )。A落实各种变更签证B确定合适的施工机械、设备使用方案C在满足功能要求下，通过改变配合比降低材料消耗D加强施工调度，避免物料积压E确定合理的成本控制工作流程
单选题下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是（ ）。A加强施工任务单的管理B编制施工成本工作计划C寻求施工过程中的索赔机会D确定最合适的施工机械方案