实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，是施工成本管理的（ ）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施
实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，是施工成本管理的（ ）。
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
参考解析
解析：为了取得施工成本管理的理想效果，应当从多方面采取措施实施管理，通常可以将这些措施归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施，成本控制是全员的活动，如实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任。
相关考题：
施工成本管理的措施中，属于经济措施的有()。A.实行项目经理责任制B.明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工C.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策D.选用合适的合同结构E.编制资金使用计划
施工成本管理的组织方面采取的措施有( )。A.实行项目经理责任制 B.确定最合适的施工机械、设备使用方案C.新开发机械设备的使用 D.明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工E.落实施工成本管理的组织机构和人员
实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任，编制本阶段施工成本控制工作和详细的工作流程图等，这是属于施工项目成本措施的（ ）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施
下列施工成本管理的措施中，属于技术措施（ ）。A.落实施工成本管理的组织机构和人员B.确定最合适的施工机械、设备使用方案C.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策D.明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任
对施工成本管理，应当从多方面采取措施，下列属于组织措施的有（ ）。A.实行项目经理责任制B.落实施工成本管理的人员C.确定合理详细的工作流程D.对施工成本管理目标进行风险分析E.对不同的技术方案进行技术经济分析
为了取得施工成本管理的理想成效，应当从多方面采取措施实施管理，以下属于组织措施的是（ ）。A.明确各级施工成本管理人员B.加强施工调度C.实行项目经理责任制D.对施工成本目标进行风险分析E.增加承担风险的个体数量
在下列施工成本管理措施中，（）等都属于经济措施。A、实行项目经理责任制B、分析不同合同之间的相互联系和影响C、施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策D、处理好与业主和分包商之间的索赔E、确定、分解施工成本管理目标
下列哪些属于施工项目成本管理的组织措施？（）A、编制资金使用计划B、编制施工成本控制工作计划C、落实施工成本管理的组织机构和人员D、确定、分解施工成本管理目标E、对不同的技术方案进行技术经济分析
案例背景材料： 某项目经理在一次“加强成本管理，控制项目成本”的会议上就成本管理的原则和成本控制的方法说了以下一番话： (1)成本管理原则；在该工程的成本管理中要实行成本最低化管理，即通过成本管理的各种手段，促进不断降低施工项目成本，以达到可能实现最低的目标成本的要求；要实行全面成本管理，即建设单位、监理单位、施工单位都要参与到成本管理的工作之中；要实行成本责任制，使各部门、各班组和个人都来关心项目成本管理。 (2)成本控制方法；为了使成本管理取得好的效果，要认真编制施工图预算，以施工预算控制成本支出；要加强质量管理，按规范要求组织施工，严格控制质量成本，也就是控制未达到质量标准而产生的损失费用；要定期开展“三同步”检查，即进度、质量、成本要同步。 问题： (1)关于成本管理的原则，该项目经理的讲话有哪些不当之处？成本管理的原则还有哪些？ (2)关于成本控制的方法，该项目经理的讲话有哪些不当之处？
多选题在下列施工成本管理措施中，（）等都属于经济措施。A实行项目经理责任制B分析不同合同之间的相互联系和影响C施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策D处理好与业主和分包商之间的索赔E确定、分解施工成本管理目标
多选题下列哪些属于施工项目成本管理的组织措施？（）A编制资金使用计划B编制施工成本控制工作计划C落实施工成本管理的组织机构和人员D确定、分解施工成本管理目标E对不同的技术方案进行技术经济分析