为了取得成本管理的理想效果，项目经理可采取的组织措施是（）。A、加强施工调度，避免窝工损失B、进行技术经济分析，确定最佳施工方案C、对各种变更及时落实业主签证D、研究合同条款，寻找索赔机会
为了取得成本管理的理想效果，项目经理可采取的组织措施是（）。
- A、加强施工调度，避免窝工损失
- B、进行技术经济分析，确定最佳施工方案
- C、对各种变更及时落实业主签证
- D、研究合同条款，寻找索赔机会
相关考题：
为了使容许成本转化为可实现的目标成本,为了使容许成本转化为可实现的目标成本,企业一般采取()等措施和手段,寻求消除当前成本或设计成本偏离容许成本差异的措施。 A、价值工程B、拆装分析C、流程再造D、全面质量管理E、供应链全程成本管理
为了取得施工成本管理的理想效果，项目经理可采取的经济措施是()A.对不同的技术方案比选和进行技术经济分析B.加强施工调度，避免窝工损失C.对各种变更及时落实业主签证，及时结算工程款D.研究合同条款，寻找索赔机会
为了取得成本管理的理想效果，项目经理可采取的组织措施是（ ）。 A、加强施工定额管理，控制活劳动和物化劳动的消耗 B、进行技术经济分析，确定最佳施工方案 C、对各种变更及时落实业主签证 D、研究合同条款，寻找索赔机会
为了取得施工成本管理的理想成效，应当从多方面采取措施实施管理，以下属于组织措施的是（ ）。A.明确各级施工成本管理人员B.加强施工调度C.实行项目经理责任制D.对施工成本目标进行风险分析E.增加承担风险的个体数量
场景（一） 某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。项目部采取的对成本纠偏的措施属于（）。A、组织措施B、管理措施C、技术措施D、经济措施
单选题为了取得成本管理的理想效果，项目经理可采取的组织措施是（）。A加强施工定额管理，控制活劳动和物化劳动的消耗B进行技术经济分析，确定最佳施工方案C对各种变更及时落实业主签证D研究合同条款，寻找索赔机会
多选题为了使容许成本转化为可实现的目标成本，为了使容许成本转化为可实现的目标成本，企业一般采取（）等措施和手段，寻求消除当前成本或设计成本偏离容许成本差异的措施。A价值工程B拆装分析C流程再造D全面质量管理E供应链全程成本管理
单选题在成本计划的编制方法中，以项目计划采取的技术组织措施和节约措施所能取得的经济效果为项目成本降低额，求项目目标成本的方法是（ ）。A目标利润法B技术进步法C按实计算法D定率估算法