作为领导者,光靠聪明是远远不够的。人是有感情的社会动物,对领导者的评价,往往带有较强的主观色彩。高智商的领导者倾向于抽象的表达方式,难以与下属们建立共识。而那些有个人魅力,会讲故事的领导者,却可以得到超出他们实际表现的评价。这段文字意在表明:A.领导者的智商与情商同样重要B.高智商的领导者难以与下属们建立共识C.领导者的情商更重要D.情商高的领导者能得到超出他们实际表现的评价

作为领导者,光靠聪明是远远不够的。人是有感情的社会动物,对领导者的评价,往往带有较强的主观色彩。高智商的领导者倾向于抽象的表达方式,难以与下属们建立共识。而那些有个人魅力,会讲故事的领导者,却可以得到超出他们实际表现的评价。这段文字意在表明:

A.领导者的智商与情商同样重要
B.高智商的领导者难以与下属们建立共识
C.领导者的情商更重要
D.情商高的领导者能得到超出他们实际表现的评价

参考解析

解析:文段是总分结构,文段第一句话其实已经点名重点了,即“作为领导者,光靠聪明是远远不够的”,后文都是在补充论述领导者情商的重要性,因此文段重点强调情商和智商同样都很重要。

相关考题:

下列关于魅力型领导理论的表述正确的有( )。 A.魅力本身会随情境发生变化 B.其追随者表现出对领导者的高度忠诚和信心,效法其价值观和行为 C.魅力型领导会促使追随者产生出高于期望的绩效以及强烈的归属感 D.当追随者显示出更高水平的自我意识和自我管理时,魅力型领导者的效果会得到进一步弱化 E.魅力型领导者是指自信并且信任下属,对下属有高的期望,有理想化的愿景,使用个性化风格的领导者

领导活动的基本矛盾包括:() A:领导者内部矛盾B:被领导者之间矛盾C:领导者决策与实际客观环境的矛盾D:领导者与被领导者之间矛盾E:领导者主观指导与客观环境的矛盾

管理者与领导者的异同点包括() A、身为管理者而不是领导者的情况可以存在B、身为领导者而不是管理者的情况可以存在C、领导者必然具备管理者的潜能D、管理者和领导者均是上级指派的E、管理者的影晌力是通过个人的魅力获得的

被领导者是领导活动的客体,是指在领导活动中执行领导决策、完成领导任务、实现领导目标并在这个过程中使个人需要得到满足的个人或集团,他们是领导活动中领导者实施领导的主要对象,共同的利益是联系领导者与被领导者的纽带。()

领导者的个人魅力主要表现在()。 A、心态平和,不急功近利B、有明确的愿景,善于用人,对下属恩威并用C、对下属宽容D、形象好,有后台

魅力型领导理论认为( )。A.魅力型领导者促使追随者产生出高于期望的绩效,以及强烈的归属感B.魅力型领导者的追随者表现出对领导者的高度忠诚和信心C.魅力型领导者是指具有自信并且信任下属,对下属有高度的期望,有理想化的愿景.以及使用个性化风格的领导者D.当追随者的自我意识和自我管理水平较低时,魅力型领导者的效果会得到进一步强化E.魅力型领导者的魅力不随情境发生变化

具有自信并且信任下属,对下属有高度的期望,有理想化的愿景和个性化风格的领导者是( )。A.交易型领导者B.变革型领导者C.魅力型领导者D.特质型领导者

下列关于魅力型领导理论的表述正确的有().A:魅力本身不会随情境发生变化B:当追随者显示出更高水平的自我意识和自我管理时,魅力型领导者的效果会得到进一步强化C:魅力型领导会促使追随者产生出高于期望的绩效以及强烈的归属感D:其追随者表现出对领导者的高度忠诚和信心,效法其价值观和行为E:魅力型领导者是指自信并且信任下属,对下属有高的期望,有理想化的愿景,使用个性化风格的领导者

变革中魅力型领导者往往采用个人化的领导。

菲德勒认为,影响领导者领导效能的三大因素分别是:领导者与被领导者的关系,领导者权力的大小和()A、愿意追随的程度B、任务的结构C、参与支持D、领导者是否有个人魅力

一个真正有作为的领导者,应该()A、具有正式领导者的功能B、具有正式领导者与非正式领导者的功能C、具有非正式领导者功能D、具有正式领导者与被领导者的功能

领导者应具备的修养有()。A、懂得领导者知识B、懂得专业技术C、取得下属的信赖D、客观地评价下属E、了解自己,适度调整

主要依赖于其个人专长权和影响权影响下属的领导者属于()A、民主式领导者B、集权式领导者C、魅力型领导者D、变革型领导者

属于领导活动所包含的矛盾的有()A、领导者与被领导者之间的矛盾B、领导者的主观指导与客观环境之间的矛盾C、领导者内部的矛盾D、被领导者之间的矛盾E、领导者的决策与客观实际的矛盾F、被领导者的执行与客观实际的矛盾

豪斯提出了“路径――目标理论”,并总结了四种类型的领导方式,领导者对下属提出要求,指明方向,给下属提供他们应该得到的指导和帮助,使他们可以按照工作程序去完成自己的任务。属于下列那种领导方式()。A、指示型领导者B、支持型领导者C、参与型领导者D、成就型领导者

勒温的放任式领导方式有哪些特点()A、在工作中,领导者只负责给下属提供工作所需要的条件,当下属请示工作或与其商量问题时,领导者只做简略回答,而不做指示,任凭下属自行其是B、工作的分工由群体决定,工作的合作成员由自己选择,依据客观标准奖惩工作人员,但以表扬和鼓励为主C、领导者对被领导者的控制方式是民主的,上下级心理相容,领导者关心被领导者的需求,尊重他们的人格和权益D、单纯命令主义领导者发布指令,用命令的方式强制下属贯彻自己的指示E、对工作的成绩或今后的工作设想,除非下属成员主动要求,否则不予任何评价或指示,也不实行奖惩

正所谓“希望别人怎么对自己,自己就应该怎么对别人”,下属对于领导者的忠诚实际上是来源于:()A、下属的意愿B、领导者本身的感召C、领导者的命令D、领导者本身的权力

具有自信并且信任下属,对下属有高度的期望,有理想化的愿景,以及使用个性化风格的领导者是()。A、交易型领导者B、改变型领导者C、魅力型领导者D、特质型领导者

途径——目标理论认为,领导者的效率是指()。A、领导者能激励下属达到组织目标并使他们在工作中得到满足的能力B、领导者帮助下属消除实现目标的障碍并增加获得个人满足的机会C、领导者通过明确目标,给予下属支持性的监督和指导,从而增加达到工作目标的期望值D、领导者根据下属的个人特性和环境因素,指导下属达到组织目标的能力

单选题菲德勒认为,影响领导者领导效能的三大因素分别是:领导者与被领导者的关系,领导者权力的大小和()A愿意追随的程度B任务的结构C参与支持D领导者是否有个人魅力

多选题属于领导活动所包含的矛盾的有()A领导者与被领导者之间的矛盾B领导者的主观指导与客观环境之间的矛盾C领导者内部的矛盾D被领导者之间的矛盾E领导者的决策与客观实际的矛盾F被领导者的执行与客观实际的矛盾

不定项题关于魅力型领导理论的说法,正确的是( )。A魅力型领导者自信并且信任下属,对下属有高度的期望B能够促使魅力归因的领导特质包括自信、印象管理技能、社会敏感性和共情等C魅力型领导者将促使追随者产生出高于期望的绩效D当追随者显示出高水平的自我意识和自我管理时,魅力型领导者的效果将会得到削弱

单选题领导者最重要的方面不是领导者个人的性格特征,而是领导者实际在做什么,有效领导者以他们特殊的领导作风区别于那些不成功的领导者,这种观点源自()A领导性格理论B领导行为理论C领导权变理论D领导艺术理论

单选题具有自信并且信任下属,对下属有高度的期望,有理想化的愿景,以及使用个性化风格的领导者是()。A交易型领导者B改变型领导者C魅力型领导者D特质型领导者

单选题途径——目标理论认为,领导者的效率是指( )。A领导者能激励下属达到组织目标并使他们在工作中得到满足的能力B领导者帮助下属消除实现目标的障碍并增加获得个人满足的机会C领导者通过明确目标,给予下属支持性的监督和指导,从而增加达到工作目标的期望值D领导者根据下属的个人特性和环境因素,指导下属达到组织目标的能力

多选题以下关于领导--成员交换理论说法正确的是( )。A团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期,就把下属分出“圈里人”和“圈外人“;B领导一成员交换理论认为,这种交换过程是一个互惠的过程;C对于同一个领导者而言,属于“圈里人”的下属与领导打交道时,比“圈外人”困难少,能够感觉到领导者对他们的关心D领导者倾向于对“圈外人”比“圈内人”投入更多的时间、感情。

单选题领导活动的基本矛盾是()A被领导者的主观指导与客观环境的矛盾B领导者的内部矛盾C领导者的决策与客观实际的矛盾D领导者与被领导者的矛盾