下列属于矩阵式组织机构特点的是( )。A:结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确B:管理人员工作单一,易于提高工作质量C:组织机构中各职能部门之间的横向联系差,信息传递路线长,职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾D:每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导
下列属于矩阵式组织机构特点的是( )。
A:结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确
B:管理人员工作单一,易于提高工作质量
C:组织机构中各职能部门之间的横向联系差,信息传递路线长,职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾
D:每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导
B:管理人员工作单一,易于提高工作质量
C:组织机构中各职能部门之间的横向联系差,信息传递路线长,职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾
D:每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导
参考解析
解析:2019版教材P82
教材原文是:矩阵制组织机构的优点是能根据工程任务的实际情况灵活地组建与之相适应的管理机构,具有较大的机动性和灵活性。它实现了集权与分权的最优结合,有利于调动各类人员的工作积极性,使工程项目管理工作顺利地进行。但是,矩阵制组织机构经常变动,稳定性差,尤其是业务人员的工作岗位频繁调动。此外,矩阵中的每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导,如果处理不当,会造成矛盾,产生扯皮现象。
教材原文是:矩阵制组织机构的优点是能根据工程任务的实际情况灵活地组建与之相适应的管理机构,具有较大的机动性和灵活性。它实现了集权与分权的最优结合,有利于调动各类人员的工作积极性,使工程项目管理工作顺利地进行。但是,矩阵制组织机构经常变动,稳定性差,尤其是业务人员的工作岗位频繁调动。此外,矩阵中的每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导,如果处理不当,会造成矛盾,产生扯皮现象。
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