项目式组织结构的缺点主要包括（ ）。A．项目管理权力平衡困难B．项目团队成员在项目后期没有归属感C．容易出现资源重复配置的问题D．项目管理没有正式的权威性E．项目成员处于多头领导状态

项目式组织结构的缺点主要包括（ ）。

A．项目管理权力平衡困难

B．项目团队成员在项目后期没有归属感

C．容易出现资源重复配置的问题

D．项目管理没有正式的权威性

E．项目成员处于多头领导状态

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项目式组织结构的缺点主要包括( )。A.项目管理权力平衡困难B.项目团队成员在项目后期没有归属感C.容易出现资源重复配置的问题D.项目管理没有正式的权威性E.项目成员处于多头领导状态
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属于矩阵式组织结构优点的是()。A．项目管理指令一致B．团队成员工作目标单一C．项目管理权力平衡容易D．团队成员无后顾之忧
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不属于职能式项目管理组织结构缺点的是 ()。A．项目团队成员不易产生成就感 B．易使项目组织产生小团体观念C．项目发展空间易受到限制D．项目管理没有权威性
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在工程项目管理中，矩阵式项目组织结构的缺点是()A．项目团队成员有后顾之忧B．项目管理权力难以平衡C．项目团队与公司之间的沟通基本靠项目经理D．项目信息回路比较复杂E．容易出现指令矛盾的状况
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项目式组织结构的缺点主要包括（ ）。A．项目管理权力平衡困难建设工程 教育网整理B．项目团队成员在项目后期没有归属感C．容易出现资源重复配置的问题D．项目管理没有正式的权威性E．项目成员处于多头领导状态
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矩阵式组织结构的缺点包括（ ）。A．项目管理权力平衡困难B．信息回路比较复杂C．项目成员处于多头领导状态D．项目团队成员在项目后期没有归属感E．项目经理没有正式的权威性
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在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有（ ）。A．不利于项目的专业技术问题的解决B．团队成员不易产生事业感与成就感C．项目管理没有正式的权威性D．不利于不同职能部门团队成员间交流E．项目团队中各成员有后顾之忧
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矩阵式组织结构的缺点包括（　）。A.项目管理权力平衡协调任务重 B.项目成员将接受多头领导 C.信息回路比较复杂　 D.团队工作目标不明确 E.团队没有后顾之忧
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属于矩阵式组织结构的缺点的是（　）。A.管理混乱B.项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍C.项目管理权力平衡困难D.容易造成资源浪费
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矩阵式组织结构的缺点不包括（）A.项目管理权力平衡困难 B.项目成员处于多头领导之下C.信息回路复杂 D.团队工作目标不明确
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项目式组织结构的缺点不包括（ ）。A.信息回路比较复杂B.项目管理层次较为复杂C.项目成本进度不易控制D.同时有多个项目时容易出现资源浪费E.项目结束时团队成员可能为去向担忧
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属于项目式组织结构缺点的是( )。A.项目团队成员不易产生成就感 B.易使项目组织产生小团体观念C.项目发展空间易受到限制D.项目管理没有权威性
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下列属于项目式组织结构缺点的有（　）。A.项目经理不是真正意义上的项目负责人B.团队工作目标比较单一C.项目管理层次相对简单D.容易出现配置重复E.项目团队成员在项目后期没有归属感
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有关对复合组织结构优缺点的表述中，正确的是（　）。A.复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活B.不受现有模式的限制C.项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍D.项目团队成员在项目后期没有归属感E.项目管理权力平衡困难
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矩阵式组织结构的缺点不包括（ ）。A.项目管理权力平衡协调任务重B.项目成员将接受多头领导C.信息回路比较复杂D.团队工作目标不明确
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矩阵式组织结构的缺点包括( )。A 项目管理权力平衡困难B 信息回路比较复杂C 项目成员处于多头领导状态D 项目团队成员在项目后期没有归属感E 项目经理没有正式的权威性
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矩阵式组织结构的缺点是( )。A.容易出现配置重复、资源浪费的问题B.团队成员不易产生事业感与成就感C.项目的发展空间容易受到限制D.项目管理权力平衡困难
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矩阵式组织结构的缺点不包括()A:项目管理权力平衡协调任务重B:项目成员将接受多头领导C:信息回路比较复杂D:团队工作目标不明确
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下列关于复合组织结构特点的表述，正确的有（　）。A.复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活B.项目的信息流.项目的沟通容易产生障碍C.项目团队成员在项目后期没有归属感D.项目管理权力平衡困难E.不受现有模式的限制
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下列选项中，不属于矩阵式组织结构缺点的是（　）。A.信息回路比较复杂B.团队成员有后顾之忧C.项目管理权力平衡困难D.项目成员处于多头领导状况
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项目式组织结构的缺点主要包括（）。A、项目管理权力平衡困难B、项目团队成员在项目后期没有归属感C、容易出现资源重复配置的问题D、项目管理没有正式的权威性E、项目成员处于多头领导状态
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项目式组织的缺点有（）A、每个项目成员有两个领导B、资源配置重复，管理成本高C、需要平衡权力D、项目成员要担心项目结束后的生计
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（）不属于矩阵式组织结构的缺点。A、项目管理权利平衡困难B、信息回路比较复杂C、项目成员处于多头领导状况D、团队成员有后顾之忧
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单选题职能式组织结构的缺点不包括( )。A项目管理没有正式的权威性B项目团队中的成员不易产生事业感与成就感C项目的发展空间容易受到限制D项目团队成员在项目后期没有归属感
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多选题项目式组织的缺点有（）A每个项目成员有两个领导B资源配置重复，管理成本高C需要平衡权力D项目成员要担心项目结束后的生计
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单选题矩阵式组织结构的缺点不包括( )。A项目管理权力平衡协调任务重B项目成员将接受多头领导C信息回路比较复杂D团队工作目标不明确
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单选题矩阵式组织结构的缺点是( )。A容易出现配置重复、资源浪费的问题B团队成员不易产生事业感与成就感C项目的发展空间容易受到限制D项目管理权力平衡困难
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多选题项目式组织结构的缺点主要包括（）。A项目管理权力平衡困难B项目团队成员在项目后期没有归属感C容易出现资源重复配置的问题D项目管理没有正式的权威性E项目成员处于多头领导状态
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