在工程项目管理中,矩阵式项目组织结构的缺点是()A.项目团队成员有后顾之忧B.项目管理权力难以平衡C.项目团队与公司之间的沟通基本靠项目经理D.项目信息回路比较复杂E.容易出现指令矛盾的状况

在工程项目管理中,矩阵式项目组织结构的缺点是()

A.项目团队成员有后顾之忧

B.项目管理权力难以平衡

C.项目团队与公司之间的沟通基本靠项目经理

D.项目信息回路比较复杂

E.容易出现指令矛盾的状况


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属于矩阵式组织结构优点的是()。A.项目管理指令一致B.团队成员工作目标单一C.项目管理权力平衡容易D.团队成员无后顾之忧

属于矩阵式组织结构优点的是( )。A.项目管理指令一致B.团队成员工作目标单一C.项目管理权力平衡容易D.团队成员无后顾之忧

矩阵式组织结构的缺点包括( )。A.项目管理权力平衡协调任务重 B.项目成员将接受多头领导 C.信息回路比较复杂  D.团队工作目标不明确 E.团队没有后顾之忧

矩阵式组织结构的缺点包括( )。A 项目管理权力平衡困难B 信息回路比较复杂C 项目成员处于多头领导状态D 项目团队成员在项目后期没有归属感E 项目经理没有正式的权威性

属于矩阵式组织结构优点的是 ()A.项目管理指令一致 B.团队成员工作目标单一C.项目管理权力平衡容易 D.团队成员无后顾之忧

(2007年真题)属于矩阵式组织结构优点的是( )A.项目管理指令一致B.团队成员工作目标单一C.项目管理权力平衡容易D.团队成员无后顾之忧

属于矩阵式组织结构优点的是( )。A.项目管理指令一致 B.团队成员工作目标单一C.项目管理权力平衡容易 D.团队成员无后顾之忧

下列选项中,不属于矩阵式组织结构缺点的是( )。A.信息回路比较复杂B.团队成员有后顾之忧C.项目管理权力平衡困难D.项目成员处于多头领导状况

在工程项目管理中,矩阵式项目组织结构的缺点是 ( ) A.项目团队成员有后顾之忧B.项目管理权力难以平衡C.项目团队与公司之间的沟通基本靠项目经理D.项目信息回路比较复杂E.容易出现指令矛盾的状况