某工程项目截至8月末的有关投资数据为：BCWP为980万元，BCWS为820万元，ACWP为1050万元，则其SV为（ ）万元。A.-160B.160C.70D.-70
某工程项目截至8月末的有关投资数据为：BCWP为980万元，BCWS为820万元，ACWP为1050万元，
则其SV为（ ）万元。
则其SV为（ ）万元。
A.-160
B.160
C.70
D.-70
B.160
C.70
D.-70
参考解析
解析：本题考查的是投资偏差分析。SV=BCWP-BCWS=980-820=160。
相关考题：
某工程项目6月末的已完工程计划投资为4775万元、已完工程实际投资为5337万元、拟完工程计划投资为4900万元,则该工程6月末的进度偏差为() A.-562万元B.437万元C.-437万元D.-125万元
关于BCWP-BCWS和BCWP-ACWP说法不正确的是（ ）A．BCWS为拟完工程预算费用曲线B．BCWP为已完工程实际费用曲线C．BCWP-BCWS为正值表示进度提前，为负值表示进度拖后D．BCWP-ACWP为正值表示低于预算，为负值表示超出预算
某建筑工程施工至某月月末，出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0 的状况，则该工程的已完工作实际费用（ACWP）、计划工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）的关系可表示为（ ）。A．BCWP>ACWP>BCWS B．BCWS>BCWP>ACWP C．ACWP>BCWP>BCWS D．BCWS>ACWP>BCWP
某工程 10 月份 BCWS 为 50 万元，BCWP 为 45 万元，ACWP 为 48 万元，该工程 10 月底施工成本偏差和进度偏差分别是（ ）。A.成本超支 3 万元，进度拖延 5 万元B.成本超支 3 万元，进度拖延 3 万元C.成本节约 2 万元，进度提前 5 万元D.成本节约 2 万元，进度提前 3 万元
某建筑工程施工至某月月末，出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0的状况，则该工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为()。A.BCWP＞ACWP＞BCWSB.BCWS＞BCWP＞ACWPC.ACWP＞BCWP＞BCWSD.BCWS＞ACWP＞BCWP
某桩基工程承包合同约定：工程桩180根，单价为1.4万元／根；经确认承包商实际完成的工程桩为160根，实际单价为1.6万元／根。该打桩工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为()。A、 BCWP＞ACWP＞BCWSB、 BCWS＞BCWP＞ACWPC、 ACWP＞BCWS＞BCWPD、 BCWS＞ACWP＞BCWP
某桩基工程承包合同约定：工程桩180根，单价为1.4万元／根；经确认承包商实际完成的工程桩为160根，实际单价为1.6万元／根。该打桩工程的已完工作实际费用（ACWP）、计划工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）的关系可表示为（ ）。A.BCWP＞ACWP＞BCWSB.BCWS＞BCWP＞ACWPC.ACWP＞BCWS＞BCWPD.BCWS＞ACWP＞BCWP
某桩基工程承包合同约定：工程桩180根，单价为1.4万元/根；经确认承包商实际完成的工程桩为160根，实际单价为1.6万元／根。该打桩工程的己完工作实际投资(ACWP)、计划工作预算投资(BCWS)和已完工作预算投资(BCWP)的关系可表示为()。A、BCWP>ACWP>BCWSB、BCWS>BCWP>ACWPC、ACWP>BCWS>BCWPD、BCWS>ACWP>BCWP
某工程施工至2013年9月底，已完工程计划费用（BCWP）为800万元，已完工程实际费用（ACWP）为600万元，拟完工程计划费用（BCWS）为700万元，则该工程此时的偏差情况是（ ）。A：费用节约，进度提前B：费用超支，进度拖后C：费用节约，进度拖后D：费用超支，进度提前
某工程在第10周末显示的成本数据为：BCWS=33万元，BCWP=23万元，ACWP= 22万元，按照赢得值原理，结论是（ ）。A. 进度拖后，低于预算B. 进度拖后，高于预算C. 进度提前，高于预算D. 进度提前，低于预算
某工程施工，至某月的月末，出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0的状况，则该工程的已完工作实际费用（ACWP）、计划工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）的关系可表示为（ ）。A.BCWP>ACWP>BCWSB.BCWS>BCWP>ACWPC.ACWP>BCWP>BCWSD.BCWS>ACWP>BCWP
某打桩工程施工至第二个月底，出现了工程的费用偏差小于0，进度偏差大于0的状况。则至第二个月底中该打桩工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为()。A、BCWP>ACWP>BCWSB、BCWS>BCWP>ACWPC、ACWP>BCWP>BCWSD、BCWS>ACWP>BCWP
其工程施工至2016 年12 月底，已完工程计划费用（BCWP）2000 万元，拟完工程计划费用（BCWS）2500 万元，已完工程实际费用（ACWP）为1800 万元，则此时该工程的费用绩效指数CPI 为（ ）。A.0.8 B.0.9C.1.11 D.1.25
已知某工程已完工程计划费用（BCWP）为800 万元，已完工程实际费用（ACWP）为900 万元，拟完工程计划费用（BCWS）为700 万元，则该工程此时的偏差情况是（ ）。A.费用节约，进度提前B.费用超支，进度拖后C.费用节约，进度拖后D.费用超支，进度提前
某工程施工，至某月的月末，出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0的状况，则该工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为( )。A、BCWP>ACWP>BCWSB、BCWS>BCWP>ACWPC、ACWP>BCWP>BCWSD、BCWS>ACWP>BCWP
某建筑工程施工至某月月末，出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0的状况，则该工程的已完工作实际费用（ACWP）、计划工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）的关系可表示为（）。A、BCWP＞ACWP＞BCWSB、BCWS＞BCWP＞ACWPC、ACWP＞BCWP＞BCWSD、BCWS＞ACWP＞BCWP
某工程项目6月末的已完工程计划投资为4775万元、已完工程实际投资为5337万元、拟完工程计划投资为4900万元，则该工程6月末的进度偏差为（）A、－562万元B、437万元C、－437万元D、－125万元
BCWS=2200万元，BCWP=2000万元，ACWP=2300万元，SV和项目状态为（）。A、-300万元，费用超支B、-100万元，费用节约C、-200万元，工期拖后D、200万元，工期提前
如果赢值BCWP为350万元，已完工作实际费用ACWP为400万元，计划工作预算费用BCWS为325万元，则进度偏差SV和进度绩效指数SPI分别为（）。A、25；0.875B、25；1.077C、-50；0.875D、50；1.077
单选题如果赢值BCWP为350万元，已完工作实际费用ACWP为400万元，计划工作预算费用BCWS为325万元，则进度偏差SV和进度绩效指数SPI分别为（）。A25；0.875B25；1.077C-50；0.875D50；1.077
单选题某工程施工，至某月的月末出现了工程的费用偏差小于0，进度偏差大于0的情况，则该工程的已完工作实际费用（ACWP）、计划工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）的关系可表示为（ ）。ABCWP＞ACWP＞BCWSBBCWS＞BCWP＞ACWPCACWP＞BCWP＞BCWSDBCWS＞ACWP＞BCWP
单选题BCWS=2200万元，BCWP=2000万元，ACWP=2300万元，SV和项目状态为（）。A-300万元，费用超支B-100万元，费用节约C-200万元，工期拖后D200万元，工期提前
单选题某建筑工程施工至某月月末，出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0的状况，则该工程的已完工作实际费用（ACWP）、计划工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）的关系可表示为（）。ABCWP＞ACWP＞BCWSBBCWS＞BCWP＞ACWPCACWP＞BCWP＞BCWSDBCWS＞ACWP＞BCWP
单选题某工程施工，至某月的月末，出现了工程费用偏差小于0、进度偏差大于。的状况，则该工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为（）。ABCWP＞ACWP＞BCWSBBCWS＞BCWP＞ACWPCACWP＞BCWP＞BCWSDBCWS＞ACWP＞BCWP