在项目群风险管理的组织设置中，一次性工程项目管理中采用较多的一种形式，可以将按工程项目划分的横向部门管理机构与按职能、专业划分的纵向部门管理机构的优势结合起来，构成矩阵风险管理系统的是（）。A、职能式风险管理形式B、矩阵式风险管理形式C、项目式风险管理形式D、事业部式风险管理形式
在项目群风险管理的组织设置中，一次性工程项目管理中采用较多的一种形式，可以将按工程项目划分的横向部门管理机构与按职能、专业划分的纵向部门管理机构的优势结合起来，构成矩阵风险管理系统的是（）。
- A、职能式风险管理形式
- B、矩阵式风险管理形式
- C、项目式风险管理形式
- D、事业部式风险管理形式
相关考题：
矩阵制是一种新型的企业管理组织形式，它的特点为()。A:既有按照管理职能设置的纵向组织系统B:有按照项目划分的横向组织结构C:发挥了各职能部门和人员的专家作用D:实行相对的独立经营E:没有按项目设置的横向项目组织结构
为了实现项目的目标，项目组织中所有的成员都按项目要求划分，在没有职能部门经理参与的情况下，完全由项目经理管理一个特定的项目团队，这种项目组织形式是指（）。A、职能式组织B、项目式组织C、弱矩阵式组织D、强矩阵式组织
在项目群风险管理的组织设置中，适用于规模很小的企业，不需要设专门的职能部门，也没有相应的项目组织和项目风险管理组织，项目管理和风险管理的任务都用一种直线的方式进行管理和控制的是（）。A、直线式风险管理形式B、职能式风险管理形式C、矩阵式风险管理形式D、项目式风险管理形式
在项目管理组织的主要形式中呈矩阵状组织，项目管理人员由企业职能部门派出并进行业务指导，受项目经理直接领导的是（）。A、直线职能式项目组织B、矩阵式项目组织C、事业部式项目组织D、平行式项目组织
在（）组织结构形式下，人力资源管理的主要工作可能以人员的分工与协调为主；（）组织结构形式下的人力资源管理则还要包括人员的获取等工作。（）A、项目式；职能式B、项目式；矩阵式C、职能式；项目式D、矩阵式；职能式
单选题“直线制”项目组织形式的优点是（）。A易于统一指挥，隶属关系明确B利于实现管理工作专业化C各级领导不直接指挥下级，而是指挥职能部门D是把按职能划分的部门和按工程项目设立的管理机构有机地结合起来的一种组织机构形式
单选题在项目管理组织的主要形式中呈矩阵状组织，项目管理人员由企业职能部门派出并进行业务指导，受项目经理直接领导的是（）。A直线职能式项目组织B矩阵式项目组织C事业部式项目组织D平行式项目组织