单选题以工程项目为对象设置，各项目管理机构内的管理人员从各职能部门临时抽调，归项目经理统一管理的工程项目组织机构形式是（ ）。A直线制B职能制C直线职能制D矩阵制
单选题
以工程项目为对象设置，各项目管理机构内的管理人员从各职能部门临时抽调，归项目经理统一管理的工程项目组织机构形式是（ ）。
A
直线制
B
职能制
C
直线职能制
D
矩阵制
参考解析
解析：
相关考题：
下列关于工程项目管理组织机构形式的表述中，正确的是（ ）。A．直线制组织机构中各职能部门的职责分明，但信息传递路线长B．职能制组织机构中各职能部门能够分别从职能角度对下级进行业务管理C．直线职能制组织机构中各职能部门可以直接下达命令，信息传递路线短D．矩阵制组织机构实现了集权和分权的最优组合，具有较强的稳定性
施工单位应当()，工程项目开工之前，各职能人员都应按项目组织机构的设置就位，根据各自的工作职责，结合工程的具体情况，做好准备工作。A、设立安全生产管理机构B、做好现场查工作C、做好施工组织设计D、配备专职安全生产管理人员
施工企业安全生产责任制度应当覆盖的范围是()。 A、纵向从最高管理者到专职安全生产管理人员，横向涵盖各职能部门B、纵向从最高管理者到专职安全生产管理人员，横向涵盖各项目负责人C、纵向从最高管理者到班组长和岗位人员横向涵盖各职能部门D、纵向从最高管理者到班组长和岗位人员横向涵盖各项目负责人
工程项目组织中,负责工程项目实现过程的管理、指挥和协调工作,负责与业主、各个承包商、公司领导及各职能部门、工程项目员工的沟通,()是沟通的核心。 A、发包商B、承包商C、总监理工程师D、工程项目经理
工程项目目标、职能部门目标和员工目标的关系过程（分解目标过程）正确的是（ ）。A.工程项目目标—职能部门目标—员工目标B.员工目标—职能部门目标—工程项目目标C.职能部门目标—员工目标—工程项目目标D.职能部门目标—工程项目目标—员工目标
工程项目管理组织机构中直线职能型组织机构的缺点是（）。A、无法实现管理工作专业化并不利于项目管理水平的提高B、不易处理好管理层次和管理部门的关系C、各职能部门之间的横向联系差且信息传递路线长D、受项目经理和职能部门经理的双重领导易造成矛盾
单选题《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》规定，建设工程项目的专职安全生产管理人员应当定期将项目安全生产管理情况报告（）。A有关部门B项目经理C安全监理D企业安全生产管理机构
单选题工程项目管理组织机构中直线职能型组织机构的缺点是（）。A无法实现管理工作专业化并不利于项目管理水平的提高B不易处理好管理层次和管理部门的关系C各职能部门之间的横向联系差且信息传递路线长D受项目经理和职能部门经理的双重领导易造成矛盾
单选题单位工程施工组织设计交底对象为（）A项目经理部管理人员及分包单位管理领导B项目经理部相关管理人员C分包单位管理人员D项目管理总部或指挥部管理人员及单位工程项目经理部管理领导