一般情况下,成功的项目管理人员应优先与()进行沟通。A.提供贷款者和社会公众 B.政府部门和设备供应商C.周边居民和环保部门 D.管理层和客户

一般情况下,成功的项目管理人员应优先与()进行沟通。
A.提供贷款者和社会公众 B.政府部门和设备供应商
C.周边居民和环保部门 D.管理层和客户


参考解析

解析:成功的项目管理人员可以满足利害关系者的期望,在所有应得到满足的利害关系者中,管理层和顾客应排在名单的最前面,因此,成功的项目管理人员应优先与管理层和客户进行沟通。
【说明】根据最新2012年版考试教材,该考点已删除。

相关考题:

项目经理定期拜访项目团队成员、项目业主、客户和项目组织中的高级管理人员,一般使用的是()沟通方法。 A.书面沟通B.电子媒介沟通C.非语言沟通D.口头沟通

有效的沟通对工程项目的成功来说极为重要,要科学地实施对工程项目的组织、计划、控制和协调,就需要有效的沟通,沟通的重要性主要体现在( )。A.为项目的决策和计划提供信息B.作为组织和控制管理过程的依据和手段C.是改善人际关系、构建项目管理团队必不可少的条件D.是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段E.确保整个团队共同分担责任以达成所有的项目目标

下列关于项目沟通的说法中,不正确的有( )。A.工程项目沟通可以按沟通范围分为内部沟通和外部沟通 B.工程项目沟通可以按信息流向分为垂直沟通和横向沟通 C.沟通是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段 D.工程项目沟通可以按沟通媒介分为语言沟通和非语言沟通 E.信息越多越好,信息是沟通的保障因素

工程项目沟通的重要性主要体现为( )A.作为组织和控制管理过程的依据和手段B.为项目的决策和计划提供信息C.是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段D.搭建相互沟通的平台E.是改善人际关系,构建项目管理团队必不可少的条件

一般IT服务工程师处于一线岗位,只与项目经理进行沟通。

所有项目查询报备成功后才能和这个客户进行业务沟通。()

总的来说,项目领导者的主要职责包括()A、决定任务的优先级B、了解项目细节C、监控项目整个过程D、与上级和客户进行有效的沟通

两家公司之间的并购项目正处于启动阶段,显然这个项目对这两个组织产生影响。若要确保项目成功,发起人应关注下列哪一项?()A、明确定义项目目标,优先事项和战略B、预算C、沟通管理计划D、变更管理计划

物业管理企业在与客户沟通时,应注意()。A、在与业主正式沟通中,物业管理人员应直入主题B、物业服务的沟通应根据沟通的对象、目的、内容和地点的不同采取相应的沟通方法C、客户沟通的事由、过程、结果应记录归档。对客户所提的不合理要求不予以理会D、物业管理人员在与客户沟通时,应注意倾听别人的谈话,不得轻易打断E、在物业管理办公区域实施沟通时,物业管理单位应对相关场所进行必要布置,做到摆放有序、干净整洁、明亮舒适

一般情况下,应优先选用()制配合。

在一般情况下应优先选用基轴制

以下有关项目沟通哪个说法是正确的?()A、为了保证项目成功,应该尽可能多地开展沟通B、项目资源只能用来沟通有利于项目成功的信息C、为鼓励充分沟通,在规划沟通时,不能限制谁应该与谁沟通D、应该把项目的所有信息发送给所有的干系人

一般情况下,成功的项目管理人员应优先与()进行沟通。A、提供贷款者和社会公众B、政府部门和设备供应商C、周边居民和环保部门D、管理层和客户

保证项目与战略整合成功的关键因素在于项目评价过程:()。A、对所有参与者都公开公布,便于参与者回顾和审查B、在高层管理人员的指挥下开始C、优先考虑项目,然后将其与战略计划整合起来D、以上都正确

()项目外部沟通应由组织与建设单位进行沟通。外部沟通应依据项目沟通计划、有关合同和合同变更资料、相关法律法规、伦理道德、社会责任和项目具体情况等进行。

项目经理要花很多时间与项目干系人进行沟通交流,下列哪项方法或技术会对项目经理最有用,以便项目团队齐心协力使项目成功?() A、定期分析工作以决定排除什么事项B、明确优先事项C、在精力高峰期,安排最有趣的活动D、当出现问题时,责备其他项目相关者

在( )情况下,项目经理需要与客户进行正式的、书面的沟通

有效沟通对工程项目的成功来说极为重要。要科学地实施对工程项目的组织、计划、控制和协调,就需要有效的沟通。沟通的重要性主要体现在()方面。A、为项目的决策和计划提供信息B、作为组织和控制管理过程的依据和手段C、是改善人际关系和构建项目管理团队必不可少的条件D、是项目管理人员进行项目管理的重要手段E、是工程项目成功管理的有效途径

项目外部沟通是指组织与项目各相关方进行的沟通。

配合制在一般情况下应优先选用基轴制。

多选题总的来说,项目领导者的主要职责包括()A决定任务的优先级B了解项目细节C监控项目整个过程D与上级和客户进行有效的沟通

单选题管理人员可以协调他们分歧的优先事项与风险管理计划,而员工可能会更倾向于遵循一定的程序和安全程序,来保证项目的成功。根据以上描述,体现了风险管理文化的作用的是()。A沟通B协作C联系D以上都不对

单选题保证项目与战略整合成功的关键因素在于项目评价过程:()。A对所有参与者都公开公布,便于参与者回顾和审查B在高层管理人员的指挥下开始C优先考虑项目,然后将其与战略计划整合起来D以上都正确

多选题物业管理企业在与客户沟通时,应注意()。A在与业主正式沟通中,物业管理人员应直入主题B物业服务的沟通应根据沟通的对象、目的、内容和地点的不同采取相应的沟通方法C客户沟通的事由、过程、结果应记录归档。对客户所提的不合理要求不予以理会D物业管理人员在与客户沟通时,应注意倾听别人的谈话,不得轻易打断E在物业管理办公区域实施沟通时,物业管理单位应对相关场所进行必要布置,做到摆放有序、干净整洁、明亮舒适

单选题项目经理要花很多时间与项目干系人进行沟通交流,下列()方法或技术会对项目经理最有用,以便项目团队齐心协力使项目成功。A定期分析工作以决定排除什么事项B明确优先事项C在精力高峰期,安排最有趣的活动D当出现问题时,责备其它项目干系人

单选题一般情况下,成功的项目管理人员应优先与()进行沟通。A提供贷款者和社会公众B政府部门和设备供应商C周边居民和环保部门D管理层和客户

判断题()项目外部沟通应由组织与建设单位进行沟通。外部沟通应依据项目沟通计划、有关合同和合同变更资料、相关法律法规、伦理道德、社会责任和项目具体情况等进行。A对B错