单选题保证项目与战略整合成功的关键因素在于项目评价过程:()。A对所有参与者都公开公布,便于参与者回顾和审查B在高层管理人员的指挥下开始C优先考虑项目,然后将其与战略计划整合起来D以上都正确

单选题
保证项目与战略整合成功的关键因素在于项目评价过程:()。
A

对所有参与者都公开公布,便于参与者回顾和审查

B

在高层管理人员的指挥下开始

C

优先考虑项目,然后将其与战略计划整合起来

D

以上都正确


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项目运营包括( )关键因素。 A、项目规划与进度控制B、费用估算与成本控制C、项目控制与项目汇报D、项目质量管理 E、项目试运营与评价

()是项目成功的关键因素 A. 高级管理层的支持B. 项目预算C. 项目计划编制D. 项目监督

保证项目与战略整合成功的关键因素在于项目评价过程()A.对所有参与者都公开公布,便于参与者回顾和审查B.在高层管理人员的指挥下开始C.优先考虑项目,然后将其与战略计划整合起来D.B和C正确E.A.B和C都正确

关于项目和企业战略,不正确的是: () A、项目管理通常需要将企业战略作为考虑因素B、项目型企业通过一系列项目的成功实施来实现企业战略目标C、战略管理包含战略制定、战略实施和战略评价三个过程D、企业战略是针对企业当前经营状况所制定的策略

通过项目评价选择、多项目组合优化,确保项目符合企业的战略目标,从而实现企业收益最大化的管理过程属于( )。A:项目评价B:项目商业论证C:项目组合管理D:项目治理

下列关于项目后评价的说法,错误的是()A:在时间上,项目后评价要对项目周期全过程的各个阶段进行分析评价B:项目后评价是在项目工程建成时进行的以工程技术完成为主的项目总结和验收C:与项目前评估相比,项目后评价的最大特点是信息的反馈D:项目后评价通过工程、技术、经济、效益等方面判定项目的成功度

以下属于项目目标评价与可持续性能力评价内容的有()。A.管理效果评价B.项目的成功度评价C.财务和经济效益评价D.项目的可持续能力评价E.项目建设全过程回顾与评价

关于项目和企业战略,不正确的是:( )。A.项目管理通常需要将企业战略作为考虑因素B.项目型企业通过一系列项目的成功实施来实现企业战略目标C.战略管理包含战略制定,战略实施和战略评价三个过程D.企业战略是针对企业当前经营状况所制定的策略

ERP项目成功的关键因素是什么?

项目管理成功的关键因素有哪些?

下列()不属于项目运营阶段的关键因素。A、项目试运营与评价B、项目界定C、项目规划与进度控制D、项目质量管理

企业战略与项目管理的关系表现为()。A、战略是企业项目选择的前提条件B、战略是企业面向项目分配资源的基本依据C、战略是企业项目管理过程中做出正确决策的选择基础D、促进战略意图的实现是衡量项目成功的评价基准

过程管理与项目管理在软件组织中是两项很重要的管理,项目管理用于保证项目的成功,而过程管理用于管理最佳实践。

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供应链管理成功与否的关键因素之一是供应链整合战略。从本质上讲,供应链的整合形式包括()A、运作整合B、商流整合C、信息整合D、决策整合E、财务整合

项目整合管理包括()。A、项目与日常运营之间的整合B、项目管理计划与项目文件之间的整合C、协调与统一各种项目管理过程D、以上全部

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公司请一名新项目经理来管理一个小型高端项目。如果这个项目成功,将会为公司带来额外的工作。有效的收尾过程将是项目成功的关键因素。为确保成功,项目经理必须产生什么可交付成果?()A、验收文件B、储备分析C、进度报告D、采购审计

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保证项目与战略整合成功的关键因素在于项目评价过程:()。A、对所有参与者都公开公布,便于参与者回顾和审查B、在高层管理人员的指挥下开始C、优先考虑项目,然后将其与战略计划整合起来D、以上都正确

判断题过程管理与项目管理在软件组织中是两项很重要的管理,项目管理用于保证项目的成功,而过程管理用于管理最佳实践。A对B错

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