对职能分工清楚的管理组织而言，直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层 是( )。 A. 决策层 B. 协调层 C. 执行层 D. 操作层

对职能分工清楚的管理组织而言，直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层 是( )。

A. 决策层
B. 协调层
C. 执行层
D. 操作层

参考解析

解析：整个组织按从上到下的顺序通常分为决策层、协调层、执行层和操作层四个层面。 ①决策层是指管理目标与计划的制定者阶层；②协调层是决策层的重要参谋，属于咨询阶层；③ 执行层是指直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层；④操作层是指从事和完成具体 任务的阶层。

相关考题：

在工程项目管理组织中，直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是（ ）。A．决策层B．协调层C．执行层D．操作层
查看答案
建设工程项目实施阶段项目组织策划的内容包括（ ）。A．业主方项目管理的组织结构B．任务分工和管理职能分工C．项目资金需求量计划D．实施期组织总体方案E．项目管理工作流程
查看答案
对职能分工清楚的管理组织而言，直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是（　）。A.决策层B.协调层C.执行层D.操作层
查看答案
（2014年真题）对职能分工清楚的管理组织而言，直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是( )A.决策层B.协调层C.执行层D.操作层
查看答案
对职能分工清楚的管理组织而言，直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是()A:决策层B:协调层C:执行层D:操作层
查看答案
调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等属于管理措施。（ ）
查看答案
建设项目组织论研究系统中的组织分工包括( )。A:工作任务分工和流动人员分工B:信息处理分工和管理职能分工C:项目分工和信息处理分工D:工作任务分工和管理职能分工
查看答案
项目管理组织结构编码的依据是（　　）。A.项目管理的组织矩阵图B.项目管理的组织结构图C.项目管理职能分工表D.项目管理任务分工表
查看答案
反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是()。A.工作任务分工表B.管理职能分工表C.项目组织结构图D.项目结构图
查看答案
在项目管理组织设计中，进度控制主要工作环节的工作任务和相应的管理职能应在以下组织工具中标示并落实（ ）。A.项目结构图B.工作流程图C.任务分工表D.管理职能分工表E.管理职能分工描述书
查看答案
工程项目管理职能是指对项目实施全过程所进行的()活动。A:决策、计划、组织、实施B:规划、组织、协调、实施C:计划、组织、协调、控制D:规划、设计、组织、控制
查看答案
（　）是项目管理组织结构编码的依据。 A、项目管理职能分工表 B、项目管理的组织结构图 C、项目管理的组织矩阵图 D、项目管理任务分工表
查看答案
编制项目管理规划大纲的程序中，分析项目实施条件，进行项目工作结构分解后的程序是( )。A、确定项目管理组织模式、结构和职责B、明确项目管理内容C、确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工D、编制项目目标计划和资源计划
查看答案
建设工程项目实施阶段项目组织策划的内容包括( )。A、业主方项目管理的组织结构B、任务分工和管理职能分工C、项目资金需求量计划D、实施期组织总体方案E、项目管理工作流程
查看答案
反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是( )。A、工作任务分工表B、管理职能分工表C、项目组织结构图D、项目结构图
查看答案
为了实现项目的目标，项目组织制定对所要做的工作安排，并对资源进行配置，这是指项目组织的（）职能。A、计划B、控制C、组织D、协调
查看答案
项目组织是保证监理服务项目正常实施的组织保证体系，包括（）。A、组织结构B、任务分工C、职能分工D、组织形式E、管理分工
查看答案
职能式组织的特征包括（）。A、各个项目部与配属人员责权明确，直面项目任务，管控易于落实B、上一级组织系统已设立了职能机构，往往成为一层事业部式的管理组织C、项目管理统筹负责人对项目的管理往往需通过多个内设的职能机构完成D、项目部与各职能部联合管理同一项目E、上一级组织已在该系统层面设立了专业分工细化的职能部门
查看答案
在工程项目管理组织结构中，直接调动和安排项目活动，组织落实项目计划的阶层是（）。A、决策层B、协调层C、操作层D、执行层
查看答案
下列关于管理层次与管理跨度的叙述中正确的有（）。A、一个项目管理层次的多少不是绝对的B、管理层次较少将产生信息流通的障碍和决策效率与工作效率的低下C、对于不同层次的管理，不同类型的事务，其管理跨度也是不同的D、操作层是指直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层E、管理层次过多势必要降低管理跨度，管理跨度增加，同样也会减少管理层次
查看答案
判断题调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等属于管理措施。（）A对B错
查看答案
单选题对职能分工清楚的管理组织而言，直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是（ ）。A决策层B协调层C执行层D操作层
查看答案
单选题项目管理组织结构编码的依据是()。A项目管理的组织矩阵图B项目管理的组织结构图C项目管理职能分工表D项目管理任务分工表
查看答案
多选题下列关于管理层次与管理跨度的叙述中正确的有（）。A一个项目管理层次的多少不是绝对的B管理层次较少将产生信息流通的障碍和决策效率与工作效率的低下C对于不同层次的管理，不同类型的事务，其管理跨度也是不同的D操作层是指直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层E管理层次过多势必要降低管理跨度，管理跨度增加，同样也会减少管理层次
查看答案
单选题项目实施的组织策划的主要工作内容包括业主方项目管理的组织结构、（）、项目管理工作流程和建设编码体系。A任务分工和管理职能分工B资金需求量计划C合同文本D方案设计竞赛的组织
查看答案
多选题建设工程项目实施阶段项目组织策划的内容包括（）。A业主方项目管理的组织结构B任务分工和管理职能分工C项目资金需求量计划D实施期组织总体方案E项目管理工作流程
查看答案
单选题在工程项目管理组织结构中，( )直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层。A操作层B执行层C决策层D协调层
查看答案
单选题为保证某高铁项目按计划投入运营，下列项目组织管理工作中，属于施工方进度控制的组织措施的是（）。A制定严格的项目质量管理制度B编制施工资源需求量计划C明确和落实进度控制的任务分工和管理职能分工D确定最佳的施工方案
查看答案
热门标签