工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构摸式是 ( ) A.平衡矩阵式 B.弱矩阵C.强矩阵式 D.职能式

工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构摸式是 ( )
A.平衡矩阵式 B.弱矩阵C.强矩阵式 D.职能式


参考解析

解析:【精析】不同类型的项目组织结构形式适合不同类型的项目。一般地,工作周期长、专业复杂或比较特殊的项目,投资或工程量较大的工程项目适宜采用强矩阵式或项目式的组织形式。

相关考题:

工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是( )。A.平衡矩阵式B.弱矩阵式C.强矩阵式D.职能式

复杂程度较高、分布地点较广、专业跨度较大的设备工程项目的监理,其监理机构的设置可以考虑采用( )形式。A.直线职能组织结构B.矩阵型组织结构C.功能型组织结构D.项目型组织结构

● 投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用(67)的组织形式或近似的组织形式。(67)A.项目型B.职能型C.弱矩阵型D.直线型

●投资大、建设周期长、专业复杂、技术人员来自多个部门的大型项目,最好采用(52)组织形式或近似的组织形式。(52)A.职能型B.项目型C.弱矩阵型D.紧密型

投资大、建设周期长、专业复杂的工程项目适宜采用( )的组织形式。A.项目式B.职能式C.弱矩阵式D.直线式

以下适宜公开招标的工程项目有( )。A.建设周期长的工程项目B.技术复杂的工程项目C.工程性质特殊的工程项目D.专业要求强的工程项目E.工期紧迫的工程项目

下列关于项目式组织形式的叙述正确的是( )。A.是介于职能式与矩阵式组织结构之间的一种项目管理组织模式B.适用于工作周期长,专业复杂或比较特殊的项目及投资或工程量较大的项目C.项目团队内部容易沟通D.项目经理是真正意义上的负责人E.项目管理层次相对复杂,影响项目管理决策速度

工程项目的规模较大、建设周期长、技术复杂的房地产开发项目建设,应采用邀请招标。 ( )

工程项目经理部可以同时采用矩阵式与工作队式的组织结构形式。()

根据工程项目的施工特点、工艺流程及平面或空间布置等要求,可采用不同的施工组织方式。其中依次施工方式的特点包括( )。A、没有充分利用工作面,工期长B、如果按专业成立工作队,则各专业工作对不能连续作业C、施工现场的组织管理比较复杂D、单位时间内投入的劳动力、施工机具等资源较为均衡E、有利于施工段的划分

对于结构特殊或复杂的工程项目施工组织设计,必要时项目监理机构可与建设单位协商,组织有关专业部门和专家会审,提出意见后由()签发审查意见。A、总监理工程师B、监理单位技术负责人C、专业部门负责人D、会审专家组组长

某工程项目分解为基础工程、主体工程、屋面工程、装饰工程四个施工过程,划分为四个施工段组织流水作业,每一施工过程由一个专业工作队负责施工。各施工过程在各个施工段上的流水节拍如下表所示根据该工程项目各施工过程时间参数的特征,下列关于该工程项目流水施工的说法中,正确的是( )。A.该工程项目适宜采用分别流水组织施工B.该工程项目适宜采用成倍节拍组织流水施工C.组织该工程项目流水施工应使相邻专业工作队在开工时间上最大限度地搭接D.组织该工程项目流水施工的关键问题是确定相邻专业工作队之间的流水步距

投资大、建设周期长、专业复杂、技术人员来自多个部门的大型项目,最好采用( )组织形式或近似的组织形式。A. 职能型B. 项目型C. 弱矩阵型D. 紧密型

投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用 ( ) 的组织形式或近似的组织形式。A. 项目型 B. 职能型C. 弱矩阵型D. 直线型

人员推销的组织结构中,()适宜于产品或目标市场类似的企业采用。A、产品结构式B、顾客结构式C、综合式结构D、区域结构式

对于较少变革、比较稳定的技术,适宜采用()的组织结构形态。A、有机式B、机械式C、集权式D、分权式

投资大、建设周期长、专业复杂、技术人员来自多个部门的大型项目,最好采用()组织形式或近似的组织形式。A、职能型B、项目型C、弱矩阵型D、紧密型

职能组织结构适宜于较复杂的管理工作。

现代组织结构理论认为,适宜采用稳定一机械式组织的是()A、系统等级层次少B、决策程序化C、技术复杂多变D、目标多样化

下列有关项目管理组织形式的叙述错误的是()。A、小型、时间短、专业面窄的项目宜采用职能式组织形式B、工作周期长,专业复杂或比较特殊的项目,投资较大的项目宜采用强矩阵式形式C、职能式项目组织的项目经理权力最大D、项目式组织结构中项目团队成员在项目后期没有归属感

关于工程项目人力资源管理特点的表述中,错误的是()。A、管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业B、工程项目的人力资源管理是企业人力资源管理的全部工作C、根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同D、与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关

工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是()A、平衡矩阵式B、弱矩阵式C、强矩阵式D、职能式

投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用()的组织形式或近似的组织形式。A、项目型B、职能型C、弱矩阵型D、直线型

对专门从事工程项目管理或承接工程项目建造的企业,如监理公司,可以优先采用职能式的项目组织结构

单选题下列有关项目管理组织形式的叙述错误的是()。A小型、时间短、专业面窄的项目宜采用职能式组织形式B工作周期长,专业复杂或比较特殊的项目,投资较大的项目宜采用强矩阵式形式C职能式项目组织的项目经理权力最大D项目式组织结构中项目团队成员在项目后期没有归属感

单选题现代组织结构理论认为,适宜采用稳定一机械式组织的是()A系统等级层次少B决策程序化C技术复杂多变D目标多样化

单选题关于工程项目人力资源管理特点的表述中,错误的是()。A管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业B工程项目的人力资源管理是企业人力资源管理的全部工作C根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同D与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关