工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是（）A、平衡矩阵式B、弱矩阵式C、强矩阵式D、职能式
工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是（）
- A、平衡矩阵式
- B、弱矩阵式
- C、强矩阵式
- D、职能式
相关考题：
下列关于项目式组织形式的叙述正确的是（ ）。A．是介于职能式与矩阵式组织结构之间的一种项目管理组织模式B．适用于工作周期长，专业复杂或比较特殊的项目及投资或工程量较大的项目C．项目团队内部容易沟通D．项目经理是真正意义上的负责人E．项目管理层次相对复杂，影响项目管理决策速度
某工程项目分解为基础工程、主体工程、屋面工程、装饰工程四个施工过程，划分为四个施工段组织流水作业，每一施工过程由一个专业工作队负责施工。各施工过程在各个施工段上的流水节拍如下表所示根据该工程项目各施工过程时间参数的特征，下列关于该工程项目流水施工的说法中，正确的是（ ）。A.该工程项目适宜采用分别流水组织施工B.该工程项目适宜采用成倍节拍组织流水施工C.组织该工程项目流水施工应使相邻专业工作队在开工时间上最大限度地搭接D.组织该工程项目流水施工的关键问题是确定相邻专业工作队之间的流水步距
在建设工程的实施过程中，实行实施组织虚拟化有许多种形式，采用（），以及采用施工联合体、施工合作体承包等都是典型的虚拟组织形式。A、主体结构分包B、专业分包C、劳务分包D、实行管理和服务外包E、工程项目总承包模式（D+B模式或EPC模式）
关于矩阵组织结构模式的特点及其应用的表述，不正确的是（）。A、矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式B、矩阵组织结构适宜用于大的组织系统C、每一个工作部门只有唯一的指令源D、每一个工作部门有多个指令源E、我国多数的企业、学校、事业单位均采用这种组织结构模式
下列有关项目管理组织形式的叙述错误的是（）。A、小型、时间短、专业面窄的项目宜采用职能式组织形式B、工作周期长，专业复杂或比较特殊的项目，投资较大的项目宜采用强矩阵式形式C、职能式项目组织的项目经理权力最大D、项目式组织结构中项目团队成员在项目后期没有归属感
关于工程项目人力资源管理特点的表述中，错误的是（）。A、管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业B、工程项目的人力资源管理是企业人力资源管理的全部工作C、根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同D、与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关
关于工程项目人力资源管理的特点的表述中，错误的一项是（）。A、管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业B、工程项目的人力资源管理是企业人力资源管理的全部工作C、根据项目所采取的组织模式不同而有所不同D、与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关
单选题下列有关项目管理组织形式的叙述错误的是（）。A小型、时间短、专业面窄的项目宜采用职能式组织形式B工作周期长，专业复杂或比较特殊的项目，投资较大的项目宜采用强矩阵式形式C职能式项目组织的项目经理权力最大D项目式组织结构中项目团队成员在项目后期没有归属感
单选题某工程项目在地理位置上比较分散，技术较复杂，宜采用（）形式的监理组织模式。A直线制B直线职能制C矩阵制D职能制