（2016年真题）PERT 与 CPM 的根本区别在于 PERT 使用了( C )时间估计。A.最大可能B.平均C.加权平均D.最小可能

（2016年真题）PERT 与 CPM 的根本区别在于 PERT 使用了( C )时间估计。

A.最大可能
B.平均
C.加权平均
D.最小可能

参考解析

解析：计划评审技术——是计划中工作与工作之间的逻辑关系肯定，但每项工作的持续时间不肯定，一般采用加权平均时间估算，并对按期完成项目的可能性做出评价的网络计划方法。
PERT 与 CPM 的根本区别在于它使用了加权平均时间估算，做出来的进度安排计划要比 CPM 使用最大可能估算做出的现实。

相关考题：

The major difference between PERT and CPM networks is:A.PERT requires three time estimates whereas CPM requires one time estimate.B.PERT is used for construction projects whereas CPM is used for R D.C.PERT addresses only time whereas CPM also includes cost and resource availability.D.PERT requires computer solutions whereas CPM is a manual technique.E.PERT is measured in days whereas CPM uses weeks or months.
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PERT和CPM的区别在于PERT采用()。 A、在计算进度是采用分布均值B、使用条件和循环C、使用最可能时间来计算进度D、集中于计算关键路径
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PERT与CPM的区别是()。 A.时间估计与分析B.画法不同C.组成不同D.时间参数不同
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有哪三种主要的图示法：（ ）A．AOA、PERT、CPMB．PERT、CPM、GERTC．先导、箭线、条件D．AON、AOA、PDM
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你一个可以同时处理PERT和CPM计算的项目管理软件包将会使你的组织机构受益。然而，这种软件的成本将比其他软件包的成本高，而且你需要培训员工如何使用PERT。执行管理部门要求你对为什么 你认为公司应该购买这种软件做出解释。在你的解释中，你阐述了PERT和CPM的主要葂在于PERT（ ）A．在计算时表示使用分布平均值（期望值）B．利用最大可能估计来计算时间C．集中精力计算浮动期来决定哪一个行为具有最小进度弹性D．包括不连续的行为，比如环状或者条件分支作为图的一部分
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PERT和CPM的主要区别在于PERT() A.在计算进度时使用分布的均值（预期值）B.使用最可能估算计算浮动时间C.侧重计算浮动时间来确定那些活动的进度没有灵活性D.在图中包括了回路或条件分支活动
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三种主要的用于项目管理的图示法是:() A、AOA、PERT和CPMB、PERT、CPM和GERTC、PDM、ADM和CDMD、AON、AOA和PDM
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有哪三种主要的图示法：A、 AOA、PERT、CPMB、 PERT、CPM、GERTC、 先导、箭线、条件D、 AON、AOA、PDM
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● 在软件开发中， （29） 不能用来描述项目开发的进度安排。在其他三种图中可用 （30） 动态地反映项目开发进展情况。（29）A. 甘特图 B. PERT 图 C. PERT/CPM 图 D. 鱼骨图（30）A. 甘特图 B. PERT 图 C. PERT/CPM 图 D. 鱼骨图
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PERT和CPM的最根本区别是（ ）。A．CPM的工作逻辑关系肯定，PERT的工作逻辑关系不确定B．CPM使用最大可能工作时间估计，PERT使用加权平均时间估计C．CPM的工作必须进行，PERT的某些工作可以不进行D．CPM不允许存在回路，PERT中可以存在回路
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PERT和CPM的最大区别在于PERT()。A.在计算进度计划时使用分布均值(期望值)B.使用最可能的估算计算浮动时间C.集中于计算浮动时间，以确定哪项活动的进度具有最小的灵活性
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在信息系统项目建设开发中，（ ）不能用来描述项目的进度安排；（ ）可采用来动态的放映建设的进展状况。A.甘特图B.pert 图C.pert/cpm 图D.鱼骨图A.甘特图B.pert 图C.pert/cpm 图D.鱼骨图
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PERT和CPM的根本区别是（　）。A.CPM的工作逻辑关系肯定，PERT的工作逻辑关系不确定 B.PERT使用了加权平均时间估算 C.CPM的工作必须进行，PERT的某些工作可以不进行 D.CPM不允许存在回路，PERT中可以存在回路
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PERT与CPM的根本区别在于PERT使用了( )时间估计。A.最大可能 B.平均C.加权平均 D.最小可能
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分析CPM和PERT的主要的特点及区别。
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三种主要的图示法（diagramming methods）是（）A、AOA，PERT和CPMB、PERT，CPM和GERTC、前导图法、箭线图法、条件网络图法D、AON，AOA和PDM
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PERT和CPM的主要区别在于PERT（）。A、试图将风险与持续时间的估算联系起来B、计算时差使用最可能估算C、通过计算时差来确定哪些活动的进度最不灵活D、在图中包括了非序列活动，如回环或条件分支
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运用PERT或CPM，项目管理者不能获得的信息是（）A、项目的持续时间估计B、确定哪些活动是关键的C、随着时间进度项目经费使用情况D、某些项目是可压缩的时间
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PERT和CPM的主要区别在于PERT（）A、在计算进度时使用分布的均值（预期值）B、使用最可能估算计算浮动时间C、侧重计算浮动时间来确定那些活动的进度没有灵活性D、在图中包括了回路或条件分支活动
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你一个可以同时处理PERT和CPM计算的项目管理软件包将会使你的组织机构受益。然而，这种软件的成本将比其他软件包的成本高，而且你需要培训员工如何使用PERT。执行管理部门要求你对为什么你认为公司应该购买这种软件做出解释。在你的解释中，你阐述了PERT和CPM的主要葂在于PERT（）A、在计算时表示使用分布平均值（期望值）B、利用最大可能估计来计算时间C、集中精力计算浮动期来决定哪一个行为具有最小进度弹性D、包括不连续的行为，比如环状或者条件分支作为图的一部分
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下列哪个关于估算的说法是正确的（）A、PERT比CPM更好B、PERT估算比蒙特卡洛模拟要好C、CPM对一个任务使用三个估算（最悲观、最乐观和最可能）D、蒙特卡洛模拟使用PERT公式
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CMP与PERT的区别是什么？
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下列有关PERT和CPM的说法错误的是（）A、通过PERT技术可以得出任何项目都有不可压缩的最小周期B、PERT可以用作逐日管理C、PERT与CPM的根本不同点在于对活动时间T的计算D、对于大型项目，PERT与CPM可以结合使用
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关于PERT的表述不对的是（）A、PERT可以估计整个项目在某个时间内完成的概率B、PERT表明：任何项目都有不可压缩的最小周期C、PERT的应用需要有一批经过专业训练的人员D、PERT可作为逐日管理手段
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CPM和PERT在时间的估计和分析上是相同的。
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问答题分析CPM和PERT的主要的特点及区别。
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单选题运用PERT或CPM，项目管理者不能获得的信息是（）A项目的持续时间估计B确定哪些活动是关键的C随着时间进度项目经费使用情况D某些项目是可压缩的时间
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