组织应建立关键绩效测量系统监测其实施进展情况,预测关键绩效与( )相比较。A.组织的长远规划 B.组织的当前绩效C.竞争者的当前绩效及标杆 D.竞争者的预测绩效及标杆

组织应建立关键绩效测量系统监测其实施进展情况,预测关键绩效与( )相比较。
A.组织的长远规划 B.组织的当前绩效
C.竞争者的当前绩效及标杆 D.竞争者的预测绩效及标杆


参考解析

解析:战略部署指将战略目标转化为战略规划,包括关键的人力资源计划,配置资源实施战略规划,建立关键绩效测量系统监测其实施进展,预测关键绩效并与竞争者的预测绩效及标杆相比较。

相关考题:

组织应建立关键绩效测量系统监测其实施进展情况,预测关键绩效与( )相比较。A.组织的长远规划B.组织的当前绩效C.竞争者的当前绩效及标杆D.竞争者的预测绩效及标杆

关键绩效指标体系系统不包括()层次的指标。 A、企业级关键绩效指标B、部门级关键绩效指标C、个人关键绩效指标D、战略绩效指标

建立公共组织绩效评估体系的关键在于对公共组织绩效指标的权重分析。()

()是指由上级与上司共同决定具体的绩效目标,并且定期检查完成目标进展情况的一种绩效考评方式。 A.目标管理法B.主管评定法C.关键绩效指标法D.关键事件法

组织应根据所确定的关键绩效测量指标对绩效进行预测,并将组织的()相比较。A、预测绩效与竞争者的预测绩效B、预测绩效与竞争者的当前绩效C、当前绩效与竞争者的预测绩效D、当前绩效与目标及以往绩效

组织应确保对其运行中的决定能源绩效的关键特性进行定期监视、测量和 分析,关键特性至少应包括与主要能源使用相关的变量及实际能源消耗与预期的对比评价

战略绩效预测应当考虑下述哪些问题()A、关键绩效指标B、与竞争对手标杆的比较C、预测组织长、短期计划的绩效D、以上均要考虑

绩效预测应当考虑下述哪些问题()A、关键绩效指标B、与竞争对手标杆的比较C、预测组织长、短期计划的绩效D、以上均要考虑

非系统绩效考核技术存在的问题有()A、对于工作任务不确定,对组织关键的岗位来说,可能存在问题B、对于工作任务确定,对组织不关键的岗位来说,可能存在问题C、绩效考核指标的选择不够全面和系统D、一般针对具体岗位的关键性任务设立绩效考核指标,与组织经营绩效、战略实现联系较大E、一般针对具体岗位的关键性任务设立绩效考核指标,与组织经营绩效、战略实现联系不大

组织应建立关键绩效测量系统监测其实施进展情况,并预测关键绩效与()相比较。A、组织的长远规划B、组织的当前绩效C、竞争者的当前绩效D、竞争者的预测绩效

建立战略导向的()体系是绩效管理战略措施的关键A、企业关键绩效指标B、绩效计划C、绩效考核D、绩效反馈与结果

以下战略部署过程的正确排序为()。 ①设立明确的、可测量的战略目标 ②评审和经营审核 ③将愿景分解为关键战略 ④目标展开 ⑤建立关键绩效指标并测量进展情况A、①②③④⑤B、①④⑤③②C、③①④⑤②D、③①④②⑤

绩效计划作为企业实施绩效管理的初始环节和关键手段,也是实现绩效管理系统的重要工具。

绩效计划是作为企业实施绩效管理的()环节和关键步骤,也是实现绩效管理系统的重要工具。A、核心B、重要C、初始D、关键

请指出以下战略部署过程的正确排序() ①设立明确的、可测量的战略目标 ②评审和经营审核 ③将愿景分解为关键战略 ④目标展开 ⑤建立关键绩效指标并测量进展情况A、①②③④⑤B、③①④⑤②C、①④⑤③②D、③①④②⑤

建立平衡计分卡的中心工作是开发()和关键绩效指标。A、关键成功因素B、非关键绩效指标C、关键绩效因子D、关键开发指标

绩效管理的核心、关键部分是()。A、准备绩效考核系统B、实施绩效考核过程C、设计绩效考核系统D、评估绩效考核系统

组织应确保对其运行中的决定能源绩效的关键特性进行定期监视、测量和分 析,关键特性至少应包括与主要能源消耗相关的变量及能源基准与能源绩效 参数

组织应确保对其运行中的决定能源绩效的关键特性进行定期监视、测量和分析,关键特性至少应包括().A、重要能源使用和能源评审的输出B、与重要能源使用相关的变量C、能源绩效参数D、能源标杆

关键绩效指标体系由()构成A、组织级关键绩效指标B、部门级关键绩效指标C、具体岗位关键绩效指标D、服务部门关键绩效指标E、基层员工关键绩效指标

单选题在绩效考核时,以企业战略为导向,寻找驱动战略成功的关键成功因素,并建立与之密切联系的关键绩效指标体系,通过对关键绩效指标的跟踪监测,衡量战略实施过程的状态并采取必要的修正。基于这种做法的绩效考核方法是( )。A平衡计分卡B交替排序法C目标管理法D标杆超越法

单选题运用关键绩效指标法设计组织关键绩效指标依次经过以下几个步骤()。A确定关键成功领域、确定关键绩效要素、确定关键绩效指标B计划目标、实施目标、评价结果、反馈C确定目标、比较目标、收集分析数据、系统学习与改进、评价和提高D确定长期整体目标、确定短期目标

单选题组织应建立关键绩效测量系统监测其实施进展情况,并预测关键绩效与()相比较。A组织的长远规划B组织的当前绩效C竞争者的当前绩效D竞争者的预测绩效

判断题组织应确保对其运行中的决定能源绩效的关键特性进行定期监视、测量和分 析,关键特性至少应包括与主要能源消耗相关的变量及能源基准与能源绩效 参数A对B错

多选题关键绩效指标体系由()构成A组织级关键绩效指标B部门级关键绩效指标C具体岗位关键绩效指标D服务部门关键绩效指标E基层员工关键绩效指标

单选题建立战略导向的()体系是绩效管理战略措施的关键A企业关键绩效指标B绩效计划C绩效考核D绩效反馈与结果

多选题将六西格玛项目与组织战略目标链接,这意味着:()A六西格玛项目应来源于组织的关键绩效指标系统,或支持企业关键经营绩效的改善B需要对组织关键绩效进行分析和预测,以识别六西格玛项目改进的机会C在六西格玛项目选择的过程中,应自下而上地进行选择D六西格玛项目应着重于解决与组织战略相关的重要问题

多选题组织应确保对其运行中的决定能源绩效的关键特性进行定期监视、测量和分析,关键特性至少应包括().A重要能源使用和能源评审的输出B与重要能源使用相关的变量C能源绩效参数D能源标杆