A公司以EPC交钥匙总承包模式中标非洲北部某国一机电工程项目，中标价2. 5亿美 元，合同约定总工期36个月，支付币种为美元。设备全套由中国制造，所有技术标准、规范全 部执行中国标准和规范。工程进度款每月10日前按上月实际完成量支付，竣工验收后全部付 清。工程进度款支付每拖欠一天，业主需支付双倍利息给A公司。工程价格不因各种费率、 税率、汇率变化及各种设备、材料、人工等价格变化而作调整。 施工过程中发生下列事件： A公司因：（1)当地发生短期局部战乱，造成工期延误30天，直接经济损失30万 美元。（2)原材料涨价，增加费用150万美元。（3)所在国劳务工因工资待遇罢工，工期延误 5天，共计增加劳务工工资50万美元。（4)美元贬值，损失人民币1200万元。（5)进度款多次 拖延支付，影响工期5天，经济损失（含利息）40万美元。（6)所在国税率提高，税款比原来增加 50万美元。（7)遇百年一遇大洪水，直接经济损失20万美元，工期拖延10天。 中央空调接地极施工时，A公司以镀锌角钢作为接地极，遭到业主制止，要求用铜棒做接地极，双方发生分歧。 负荷试运行时，出现短暂停机，粉尘排放浓度和个别设备超标，经修复、改造和反复测试，各项技术指标均达到设计要求，业主及时签发竣工证书并予以结算。1 A公司中标的工程项目包含哪些承包内容？2 A公司除自身的风险外还有哪些风险‘3 计算工期索赔和费用索赔.4 业主提出用铜棒代替镀锌角钢的要求是否合理？说明理由，应怎样协调处理？5 负荷试运行应达到的标准。
A公司以EPC交钥匙总承包模式中标非洲北部某国一机电工程项目，中标价2. 5亿美 元，合同约定总工期36个月，支付币种为美元。设备全套由中国制造，所有技术标准、规范全 部执行中国标准和规范。工程进度款每月10日前按上月实际完成量支付，竣工验收后全部付 清。工程进度款支付每拖欠一天，业主需支付双倍利息给A公司。工程价格不因各种费率、 税率、汇率变化及各种设备、材料、人工等价格变化而作调整。 施工过程中发生下列事件：
A公司因：（1)当地发生短期局部战乱，造成工期延误30天，直接经济损失30万 美元。（2)原材料涨价，增加费用150万美元。（3)所在国劳务工因工资待遇罢工，工期延误 5天，共计增加劳务工工资50万美元。（4)美元贬值，损失人民币1200万元。（5)进度款多次 拖延支付，影响工期5天，经济损失（含利息）40万美元。（6)所在国税率提高，税款比原来增加 50万美元。（7)遇百年一遇大洪水，直接经济损失20万美元，工期拖延10天。
中央空调接地极施工时，A公司以镀锌角钢作为接地极，遭到业主制止，要求用铜棒做接地极，双方发生分歧。
负荷试运行时，出现短暂停机，粉尘排放浓度和个别设备超标，经修复、改造和反复测试，各项技术指标均达到设计要求，业主及时签发竣工证书并予以结算。
1 A公司中标的工程项目包含哪些承包内容？
2 A公司除自身的风险外还有哪些风险‘
3 计算工期索赔和费用索赔.
4 业主提出用铜棒代替镀锌角钢的要求是否合理？说明理由，应怎样协调处理？
5 负荷试运行应达到的标准。
A公司因：（1)当地发生短期局部战乱，造成工期延误30天，直接经济损失30万 美元。（2)原材料涨价，增加费用150万美元。（3)所在国劳务工因工资待遇罢工，工期延误 5天，共计增加劳务工工资50万美元。（4)美元贬值，损失人民币1200万元。（5)进度款多次 拖延支付，影响工期5天，经济损失（含利息）40万美元。（6)所在国税率提高，税款比原来增加 50万美元。（7)遇百年一遇大洪水，直接经济损失20万美元，工期拖延10天。
中央空调接地极施工时，A公司以镀锌角钢作为接地极，遭到业主制止，要求用铜棒做接地极，双方发生分歧。
负荷试运行时，出现短暂停机，粉尘排放浓度和个别设备超标，经修复、改造和反复测试，各项技术指标均达到设计要求，业主及时签发竣工证书并予以结算。
1 A公司中标的工程项目包含哪些承包内容？
2 A公司除自身的风险外还有哪些风险‘
3 计算工期索赔和费用索赔.
4 业主提出用铜棒代替镀锌角钢的要求是否合理？说明理由，应怎样协调处理？
5 负荷试运行应达到的标准。
参考解析
解析：1. A公司中标的工程项目承包的内容有承担全部设计、设备及材料采购、土建及安装施工、试运转直至投产运行。
2. A公司除自身风险外的风险包括：（１）人员风险，罢工、劳务人员素质不高等；（2）材料设备风险，不能按期运抵或运抵后质量不合格等；（3）政治社会风险，战乱等；（4）自然环境风险，受水文、地质等影响；（5）经济风险，通货膨胀等；（6）不可抗力风险，洪水等；（7）组织协调风险。
3.战乱可索赔工期30天，索赔费用0万美元；劳务罢工可索赔工期5天，索赔费用0万美元；进度款拖欠可索赔工期5天，索赔费用40万美元；洪水可索赔工期10天，索赔费用0万美元。因此，总工期：30 + 5 + 5 + 10 = 50（天）；总费用：40万美兀。
4.业主提出用铜棒代替镀梓角钢的要求不合理。理由：合同计价方式为EPC,且合同规定所有标准规范执行中国标准，A公司用镀锌角钢作为接地极符合中国标准的规范要求，业主提出的质量标准高于合同标准。协调处理方法：需提高合同质量标准需给予A公司合理的费用补偿，并出具手续齐全的书面设计变更，A公司可以根据设计变更进行索赔，以弥补成本费用的额外支出。
5.负荷试运转应达到的标准：（1）装置连续运行，生产出合格产品，一次投料负荷试运行成功；（2）负荷试运行中的主要控制点正点到达;（3）不发生重大设备、操作、人身事故，不发生火灾、爆炸事故；（4）环保设施达到“三同时”，不污染环境；（5）负荷试运行不超过试车预算，经济效益好。
主要考查设计采购施工 (EPC)/交钥匙总承包。承包商承担全部设计、设备 及材料采购、土建及安装施工、试运转直至投产运行。 这种承包模式，业主省心省力省资源投入，建设期间 承担的风险较小，而承包商工程风险较大，但相应利 润空间也较大。这是目前国际国内总承包的主要模 式之一。
主要考查工期索赔和费用索赔的 计算方法。根据索赔成立的条件可知：（1)战乱可索 赔工期30天，索赔费用0万美元。（2)材料涨价可索 赔费用0万美元。（3)劳务罢工可索赔工期5天，索 赔费用0万美元。（4)美元贬值可索赔费用0万美 元。（5)进度款拖欠可索赔工期5天，索赔费用40万 美元。（6)税率提高可索赔费用0万美元。（7)洪水 可索赔工期10天，索赔费用0万美元，所以可以提出的工期索赔为30 + 5 + 5 + 10 = 50(天），可以提出的费 用索赔为40万美元。
主要考查业主所提要求的合理性。 由于合同计价方式为EPC，且合同规定所有标准规范 执行中国标准，A公司用镀锌角钢作为接地极符合中 国标准的规范要求，业主提出的质量标准高于合同标 准，如需提高合同质量标准需给予A公司合理的费 用补偿，并出具手续齐全的书面设计变更，A公司可 以根据设计变更进行索赔，以弥补成本费用的额外支 出。所以业主所提出的要求不合理。
主要考查负荷试运行应达到的标 准。负荷试运行应达到的标准：（1)生产装置连续运 行，生产出合格产品，一次投料负荷试运行成功。 (2)负荷试运行的主要控制点正点到达。（3)不发生 重大设备、操作、人身事故，不发生火灾和爆炸事故。 (4)环保设施做到“三同时”，不污染环境。（5)负荷试 运行不得超过试车预算，经济效益好。
2. A公司除自身风险外的风险包括：（１）人员风险，罢工、劳务人员素质不高等；（2）材料设备风险，不能按期运抵或运抵后质量不合格等；（3）政治社会风险，战乱等；（4）自然环境风险，受水文、地质等影响；（5）经济风险，通货膨胀等；（6）不可抗力风险，洪水等；（7）组织协调风险。
3.战乱可索赔工期30天，索赔费用0万美元；劳务罢工可索赔工期5天，索赔费用0万美元；进度款拖欠可索赔工期5天，索赔费用40万美元；洪水可索赔工期10天，索赔费用0万美元。因此，总工期：30 + 5 + 5 + 10 = 50（天）；总费用：40万美兀。
4.业主提出用铜棒代替镀梓角钢的要求不合理。理由：合同计价方式为EPC,且合同规定所有标准规范执行中国标准，A公司用镀锌角钢作为接地极符合中国标准的规范要求，业主提出的质量标准高于合同标准。协调处理方法：需提高合同质量标准需给予A公司合理的费用补偿，并出具手续齐全的书面设计变更，A公司可以根据设计变更进行索赔，以弥补成本费用的额外支出。
5.负荷试运转应达到的标准：（1）装置连续运行，生产出合格产品，一次投料负荷试运行成功；（2）负荷试运行中的主要控制点正点到达;（3）不发生重大设备、操作、人身事故，不发生火灾、爆炸事故；（4）环保设施达到“三同时”，不污染环境；（5）负荷试运行不超过试车预算，经济效益好。
主要考查设计采购施工 (EPC)/交钥匙总承包。承包商承担全部设计、设备 及材料采购、土建及安装施工、试运转直至投产运行。 这种承包模式，业主省心省力省资源投入，建设期间 承担的风险较小，而承包商工程风险较大，但相应利 润空间也较大。这是目前国际国内总承包的主要模 式之一。
主要考查工期索赔和费用索赔的 计算方法。根据索赔成立的条件可知：（1)战乱可索 赔工期30天，索赔费用0万美元。（2)材料涨价可索 赔费用0万美元。（3)劳务罢工可索赔工期5天，索 赔费用0万美元。（4)美元贬值可索赔费用0万美 元。（5)进度款拖欠可索赔工期5天，索赔费用40万 美元。（6)税率提高可索赔费用0万美元。（7)洪水 可索赔工期10天，索赔费用0万美元，所以可以提出的工期索赔为30 + 5 + 5 + 10 = 50(天），可以提出的费 用索赔为40万美元。
主要考查业主所提要求的合理性。 由于合同计价方式为EPC，且合同规定所有标准规范 执行中国标准，A公司用镀锌角钢作为接地极符合中 国标准的规范要求，业主提出的质量标准高于合同标 准，如需提高合同质量标准需给予A公司合理的费 用补偿，并出具手续齐全的书面设计变更，A公司可 以根据设计变更进行索赔，以弥补成本费用的额外支 出。所以业主所提出的要求不合理。
主要考查负荷试运行应达到的标 准。负荷试运行应达到的标准：（1)生产装置连续运 行，生产出合格产品，一次投料负荷试运行成功。 (2)负荷试运行的主要控制点正点到达。（3)不发生 重大设备、操作、人身事故，不发生火灾和爆炸事故。 (4)环保设施做到“三同时”，不污染环境。（5)负荷试 运行不得超过试车预算，经济效益好。
相关考题：
（2011年真题）A 公司以 EPC 交钥匙总承包模式中标非洲北部某国一机电工程项目，中标价 2.5 亿美元。合同约定， 总工期 36 个月，支付币种为美元。设备全套由中国制造，所有技术标准、规范全部执行中国标准和规范。 工程进度款每月 10 前按上月实际完成量支付，竣工验收后全部付清。工程进度款支付每拖欠 1d，业主需 支付双倍利息给 A 公司。工程价格不因各种费率、汇率、税率变化及各种设备、材料、人工等价格变化而 作调整。【问题】 1.A 公司中标的工程项目包含哪些承包内容?
【2011 年案例】背景资料：A 公司以EPC 交钥匙总承包模式中标非洲北部某国一机电工程项目，中标价2.5 亿美元。合同约定，总工期36 个月，支付币种为美元。设备全套由中国制造，所有技术标准、规范全部执行中国标准和规范。工程进度款每月10 前按上月实际完成量支付，竣工验收后全部付清。工程进度款支付每拖欠1d，业主需支付双倍利息给A 公司。工程价格不因各种费率、汇率、税率变化及各种设备、材料、人工等价格变化而作调整。施工过程中发生下列事件。事件1：略。事件2：中央控制室接地极施工时，A 公司以镀锌角钢作为接地极，遭到业主制止，要求用铜棒作接地极，双方发生分歧。问：业主提出用铜棒代替镀锌角钢的要求是否合理? 说明理由。可怎么协调处理？
（2011年真题）A 公司以 EPC 交钥匙总承包模式中标非洲北部某国一机电工程项目，中标价 2.5 亿美元。合同约定， 总工期 36 个月，支付币种为美元。设备全套由中国制造，所有技术标准、规范全部执行中国标准和规范。 工程进度款每月 10 前按上月实际完成量支付，竣工验收后全部付清。工程进度款支付每拖欠 1d，业主需 支付双倍利息给 A 公司。工程价格不因各种费率、汇率、税率变化及各种设备、材料、人工等价格变化而 作调整。施工过程中发生下列事件。 事件 1：A 公司因（1）当地发生短期局部战乱，造成工期延误 30d，直接经济损失 30 万美元； （2）原材料涨价，增加费用 150 万美元； （3）所在国劳务工因工资待遇罢工，工期延误 5d，共计增加劳务工工资 50 万美元； （4）美元贬值，损失人民币 1200 万元； （5）进度款多次拖延支付，影响工期 5d，经济损失（含利息）40 万美元； （6）所在国税率提高，税款比原来增加 50 万美元； （7）遇百年一遇大洪水，直接经济损失 20 万美元，工期拖延 10d。【问题】 1.A 公司除自身的风险外还有哪些风险? 2．针对事件 1，计算工期索赔和费用索赔
（2011年真题）A公司以EPC交钥匙总承包模式中标非洲北部某国一机电工程项目，中标价2. 5亿美 元，合同约定总工期36个月，支付币种为美元。设备全套由中国制造，所有技术标准、规范全 部执行中国标准和规范。工程进度款每月10日前按上月实际完成量支付，竣工验收后全部付 清。工程进度款支付每拖欠一天，业主需支付双倍利息给A公司。工程价格不因各种费率、 税率、汇率变化及各种设备、材料、人工等价格变化而作调整。 施工过程中发生下列事件： A公司因：（1)当地发生短期局部战乱，造成工期延误30天，直接经济损失30万 美元。（2)原材料涨价，增加费用150万美元。（3)所在国劳务工因工资待遇罢工，工期延误 5天，共计增加劳务工工资50万美元。（4)美元贬值，损失人民币1200万元。（5)进度款多次 拖延支付，影响工期5天，经济损失（含利息）40万美元。（6)所在国税率提高，税款比原来增加 50万美元。（7)遇百年一遇大洪水，直接经济损失20万美元，工期拖延10天。 中央空调接地极施工时，A公司以镀锌角钢作为接地极，遭到业主制止，要求用铜棒做接地极，双方发生分歧。 负荷试运行时，出现短暂停机，粉尘排放浓度和个别设备超标，经修复、改造和反复测试，各项技术指标均达到设计要求，业主及时签发竣工证书并予以结算。【问题】 4.施工单位用角钢接地极，业主要求用铜棒，是否合理，说明理由。如果协商，应如何处理？
【2011 年案例】背景资料：A 公司以EPC 交钥匙总承包模式中标非洲北部某国一机电工程项目，中标价2.5 亿美元。合同约定，总工期36 个月，支付币种为美元。设备全套由中国制造，所有技术标准、规范全部执行中国标准和规范。工程进度款每月10 前按上月实际完成量支付，竣工验收后全部付清。工程进度款支付每拖欠1d，业主需支付双倍利息给A 公司。工程价格不因各种费率、汇率、税率变化及各种设备、材料、人工等价格变化而作调整。施工过程中发生下列事件。事件1：A 公司因(1) 当地发生短期局部战乱，造成工期延误30d，直接经济损失30 万美元;(2) 原材料涨价，增加费用150 万美元;(3) 所在国劳务工因工资待遇罢工，工期延误5d，共计增加劳务工工资50 万美元;(4) 美元贬值，损失人民币1200 万元;(5) 进度款多次拖延支付，影响工期5d，经济损失( 含利息)40 万美元;(6) 所在国税率提高，税款比原来增加50 万美元;(7) 遇百年一遇大洪水，直接经济损失20 万美元，工期拖延10d。问1：A 公司除自身的风险外还有哪些风险?（联想到风险包括项目所处的环境风险和施工过程自身风险，那么环境风险有哪些呢？？）
A?公司以EPC?交钥匙总承包模式中标非洲北部某国一机电工程项目，中标价2.5?亿美元。合同约定。总工期36?个月，支付币种为美元，全套设备由中国制造，所有技术标准、规范全部执行中国标准和规范，工程进度数每月10?日前按上月实际完成量支付，竣工验收后全部付清，工程进度款支付每拖欠1d，业主需支付双倍利息给A?公司。工程价格不因各种费率、汇率、税率变化及各种设备、材料、人工等偿格变化而做调整。施工过程中发生了下列事件： 事件1：A 公司因（1）当地发生短期局部战乱，造成工期延误30d，直接经济损失30万美元；(2)原材料涨价，增加费用150 万美元；（3）所在国劳务工因工资待遇罢工，工期延误5d，共计增加劳务工工资50 万美元；（4）美元贬值，损失人民币1200 万元；（5）进度款多次拖延支付，影响工期5d，经济损失（含利息）40 万美元；（6）所在国税率提高，税款比原来增加50 万美元；（7）遭遇百年一遇大洪水，直接经济损失20 万美元，工期拖延10d。事件2：中央控制室接地极施工时，A 公司以镀锌角钢作为接地极，遭到业主制止。要求用铜棒作接地极，双方发生分歧。事件3：负荷试运行时，出现短暂停机，粉尘排放浓度和个别设备噪声超标。经修复、改造和反复测试，各项技术指标均达到设计要求，业主及时签发竣工证书并予以结算。【问题】1.A 公司中标的工程项目包含哪些承包内容？2.从事件1 分析中，国际机电工程总承包除项目实施自身风险外，还有哪些风险?3.事件1，A 公司可向业主索赔的工期和费用金额分别是多少？4.事件2，业主的做法是否合理，简述理由。双方协调后，可怎样处理？5.负荷试运行应达到的标准有哪些？
（2011年真题）A公司以EPC交钥匙总承包模式中标非洲北部某国一机电工程项目，中标价2. 5亿美 元，合同约定总工期36个月，支付币种为美元。设备全套由中国制造，所有技术标准、规范全 部执行中国标准和规范。工程进度款每月10日前按上月实际完成量支付，竣工验收后全部付 清。工程进度款支付每拖欠一天，业主需支付双倍利息给A公司。工程价格不因各种费率、 税率、汇率变化及各种设备、材料、人工等价格变化而作调整。 施工过程中发生下列事件： A公司因：（1)当地发生短期局部战乱，造成工期延误30天，直接经济损失30万 美元。（2)原材料涨价，增加费用150万美元。（3)所在国劳务工因工资待遇罢工，工期延误 5天，共计增加劳务工工资50万美元。（4)美元贬值，损失人民币1200万元。（5)进度款多次拖延支付，影响工期5天，经济损失（含利息）40万美元。（6)所在国税率提高，税款比原来增加 50万美元。（7)遇百年一遇大洪水，直接经济损失20万美元，工期拖延10天。 中央空调接地极施工时，A公司以镀锌角钢作为接地极，遭到业主制止，要求用铜棒做接地极，双方发生分歧。 负荷试运行时，出现短暂停机，粉尘排放浓度和个别设备超标，经修复、改造和反复测试，各项技术指标均达到设计要求，业主及时签发竣工证书并予以结算。【问题】 5.负荷试运行应达到的标准有哪些?
背景资料：A公司以EPC交钥匙总承包模式中标非洲北部某国一机电工程项目，中标价2.5亿美元，合同约定，总工期36个月，支付币种为美元，设备全套由中国制造，所有技术标准、规范全部执行中国标准和规范。工程进度款每月10日前按上月实际完成量支付，竣工验收后全部付清，工程进度款支付每拖欠一天，业主需支付双倍利息给A公司。工程价格不因各种费率、汇率、税率变化及各种设备、材料、人工等价格变化而作调整，施工过程中发生下列事件：事件1：A公司因：（1）当地发生短期局部战乱，造成工期延误30天，直接经济损失30万美元；（2）原材料涨价，增加费用150万美元；（3）所在国劳务工因工资待遇罢工，工期延误5天，共计增加劳务工工资50万美元；（4）美元贬值，损失人民币1200万元；（5）进度款多次拖延支付，影响工期5天，经济损失（含利息）40万美元；（6）所在国税率提高，税款比原来增加50万美元；（7）遭遇百年一遇的大洪水，直接经济损失20万美元，工期拖延10天。事件2：中央控制室接地极施工时，A公司以镀锌角钢作为接地极，遭到业主制止，要求用铜棒作接地极，双方发生分歧。问题：1.A公司中标的工程项目包含哪些承包内容？2.从事件1中分析，国际机电工程总承包除项目实施中自身风险外，还存在哪些风险？3.事件1中，A公司可向业主索赔的工期和费用金额分别是多少？4.事件2中，业主的做法是否合理？简述理由。双方协调后，可怎样处理？
【2011 年案例】背景资料：A 公司以EPC 交钥匙总承包模式中标非洲北部某国一机电工程项目，中标价2.5 亿美元。合同约定，总工期36 个月，支付币种为美元。设备全套由中国制造，所有技术标准、规范全部执行中国标准和规范。工程进度款每月10 前按上月实际完成量支付，竣工验收后全部付清。工程进度款支付每拖欠1d，业主需支付双倍利息给A 公司。工程价格不因各种费率、汇率、税率变化及各种设备、材料、人工等价格变化而作调整。施工过程中发生下列事件。……事件3：负荷试运行时，出现暂短停机，粉尘排放浓度和个别设备噪声超标，经修复、改造和反复测试，各项技术指标均达到设计要求，业主及时签发竣工证书并予以结算。问：简述机电设备负荷试运行应达到的条件。
某大型建设项目包括主体钢结构工程与配套土建工程，采取公开招标方式分别确定两个承包商甲、乙。 钢结构工程项目施工承包合同中有关工程价款及其支付约定如下： (1)签约合同价：82000万元，合同形式：可调单价合同； (2)预付款：签约合同价的10％．按相同比例从每月应支付的工程进度款中抵扣，到竣工结算时全部扣消； (3)工程进度款：按月支付．进度款金额包括：当月完成的清单子目的合同价款，当月确认的变更、索赔金额，当月价格调整金额，扣除合同约定应当抵扣的预付款和扣留的质量保证金； (4)质量保证金：从月进度付款中按5％扣留，质量保证金限额为签约合同价的5％； (5)价格调整：采用价格指数法，公式如下： 式中△P——价格凋整金额； Po——当月完成的清单子目的合同价款和当月确认的变更与索赔金额的总和； 1——当期人工费价格指数： M——当期材料设备综合价格指数。 该工程当年4月开始施工，前4个月的有关数据见表6-11。 土建工程项目由A、B、C三个分项工程组成，采用工程量清单招标确定中标人，合同工期5个月。各月计划完成工程量及综合单价见表6-12。承包合同规定： 1．开工前发包方向承包方支付分部分项工程费的15％作为材料预付款。预付款从工程开工后的第2个月开始分3个月均摊抵扣。 2．工程进度款按月结算，发包方每月支付承包方应得工程款的90％。 3．措施项目工程款在开工前和开工后第1个月末分两次平均支付。 4．分项工程累计实际完成工程量超过计划完成工程量的10％时，该分项工程超出部分的工程量的综合单价调整系数为0．95。 5．措施项目费以分部分项工程费用的2％计取，其他项目费为20．86万元，规费综合费率为3．5％(以分部分项工程费、措施项目费、其他项目费之和为基数)，增值税税率为11％。 问题： 1．计算钢结构工程4个月完成的清单子目合同价款、价格调整金额。 2．计算钢结构工程6月份实际应拨付给承包人的工程款金额。 3．计算土建工程合同价、预付款，计算开工前承包商应得的措施项目工程款。 4．计算1、2月份造价工程师应确认的工程进度款(根据表6—13中的数据计算)。
某建设项目，业主将其中一个单项工程通过工程量清单计价方式招标确定了中标单位，双方签订了施工合同，工期为6个月。每月每项分部分项工程项目和单价措施项目费用，见表5-1。表5-1 分部分项工程项目和单价措施项目费用表总价措施项目费用为12万元（其中安全文明施工费用6.6万元）；其他项目费用包括：暂列金额为10万元，业主拟分包的专业工程暂估价为28万元，总包服务费用按5%计算；管理费和利润以人材机费用之和为基数计取，计算费率为8%；规费和税金以分部分项工程项目费用、措施项目费用、其他项目之和为基数计取，计算费率为10%。 施工合同总价有关工程款结算与支付的约定如下： 开工前，业主向承包商支付预付款，包括扣除暂列金额和安全文明施工费用后的签约合同价的20%以及安全文明施工费用的60%。预付款在合同期的后3个月从应付工程款中平均扣回； （2）开工后，安全文明施工费用的40%随工程进度款在第1个月支付，其余总价措施费用在开工后的前4个月随工程进度款平均支付； （3）工程进度款按月结算，业主按承包商应得工程进度款的90%支付； （4）其他项目费用按实际发生额与当月发生的其他工程款同期结算支付； （5）当分部分项工程工程量增加（或减少）幅度超过15%时，应调整相应的综合单价，调整系数为0.9（或1.1）； （6）施工期间材料价格上涨幅度在超过基期价格5%及以内的费用由承包商承担，超过5%以上的部分由业主承担； （7）工程竣工结算时扣留3%的工程质量保证金，其余工程款一次性结清。 施工期间，经监理人核实及业主确认的有关事项如下： （1）第3个月发生合同外零星工作，现场签证费用4万元（含管理费和利润）；某分项工程因设计变更增加工程量20%（原工程量清单工程量400m2，综合单价180元/m2），增加相应单价措施费用1万元，对工期无影响； （2）第4个月业主的专业分包工程完成，实际费用为22万元；另有分项工程的某种材料价格比基期价格上涨12%（原工程量清单中，该材料数量300m2，价格材料为200元/m2）。 问题： 1．该单项工程签约合同价为多少万元？业主在开工前应支付给承包商的预付款为多少万元？开工后第1个月应支付的安全文明施工费工程款为多少万元？ 2．第3个月承包商应得工程款为多少万元？业主应支付给承包商的工程款为多少万元？ 3．第4个月承包商应得工程款为多少万元？业主应支付给承包商的工程款为多少万元？ 4．假设该单项工程实际总造价比签约合同价增加了30万元，在竣工结算时业主应支付承包商的工程结算款应为多少万元？ （计算结果有小数的保留三位小数）
根据《建设工程工程量清单计价规范》GB 50500-2013，在施工过程中，经发承包双方确认调增的合同价款的处理方式是（ ）。A、作为合同内收入，与工程最终结算款同时支付B、作为追加合同价款，在工程最终结算时支付C、作为追加合同价款，与工程进度款同期支付D、作为合同内收入，在工程全部竣工验收后支付
某施工单位与地方签订了小型水库加固工程施工承包合同，合同总价为1200 万元。合同约定，开工前业主向施工单位支付10%的工程预付款；工程进度款按月支付，同时按工程进度款5%比例扣留工程质量保证金；预付款扣回按公式进行：R=A（C-F1S）/（F2-F1）S，F1=20%，F2=90%，扣完为止。合同签订后发生如下事件：事件四：至2 月底，承包商累计完成工程进度款为450 万元，承包商提交的3 月份工程进度款支付申请报告中，经监理机构确认的合同工程价款320 万元。问题：计算3 月份实际支付工程款（保留到小数点后1 位）。
某工程施工承包合同中有关工程价款的约定内容如下：(1)签约合同价3400万元，其中材料与设备费占合同价值的60% ；(2)预付款比例为签、约合同价的30% ；(3)工程进度款按月计算与支付；(4)工程进度达到未完合同价值中包括材料与设备费相当于工程预付金额时，开始从当 月完成的工程结算价款中等比例抵扣预付款，抵扣比例为材料与设备费在合同价值中所占 的比重，到竣工结算时全部扣清；(5)质量保证金为合同价格的5%，从月进度付款（不包括人工、材料和设备的价格调 整）中按5%扣留；(6)按合同约定，人工费固定包干、材料与设备费在竣工结算时根据有关规定作一次性 调整；(7)材料与设备费在竣工结算时上调10% ；(8)该工程当年6月开始施工，根据实际工程进度，承包人完成合同价值的情况见表5 - 1。1.假设材料与设备费占合同价值的比例是均衡的，则该工程从哪个月开始抵扣工程款？截至月末该月累计完成合同价值是多少？2.该工程6~ 10月每月实际应拨付给承包人的工程款金额是多少？3.该工程11月份办理竣工结算，除材料与设备价格调整金额外，没有发生变更、索赔等合同价格的增减调整，则工程竣工结算造价为多少？实际应拨付给承包人的工程竣工 结算款是多少？4.简述施工合同的组成与解释顺序。
某建设项目，业主将其中一个单项工程通过工程量清单计价方式招标确定了中标单位，双方签订了施工合同，工期为 6 个月。每月分部分项工程项目和单价措施项目费用见表 1。总价措施项目费用为12 万元（其中安全文明施工费用6.6 万元）；其他项目费用包括：暂列金额为10 万元，业主拟分包的专业工程暂估价为28 万元，总包服务费用按 5%计算；管理费和利润以人材机费用之和为基数计取，计算费率为 8%；规费和税金以分部分项工程项目费用、措施项目费用、其他项目费用之和为基数计取，计算费率为 10%。施工合同中有关工程款结算与支付的约定如下：（1）开工前，业主向承包商支付预付款，包括暂列金额和安全文明施工费用后的签约合同价的 20%以及安全文明施工费用的 60%。预付款在合同期后 3 个月从应付工程款中平均扣回；（2）开工后，安全文明施工费用的 40%随工程进度款在第 1 个月支付，其余总价措施费用在开工后的前 4 个月随工程进度款平均支付；（3）工程进度款按月结算，业主按承包商应得工程进度款的90%支付；（4）其他项目费用按实际发生额与当月发生的其他工程款同期结算支付；（5）当分部分项工程量增加（或减少）幅度超过15%时，应调整相应的综合单价，调价系数为0.9（或1.1）；（6）施工期间材料价格上涨幅度超过基期价格5%及以内费用由承包商承担，超过5%以上的部分由业主承担；（7）工程竣工结算时扣留3%的工程质量保证金，其余工程款一次性结清。施工期间，经监理人核实及业主确认的有关事项如下：（1）第3 个月发生合同外零星工作，现场签证费用4 万元（含管理费和利润）；某分项工程因涉及变更增加工程量20%（原清单工程量400m3，综合单价180 元/m3），增加相应单价措施费用1 万元，对工期无影响；（2）第4 个月业主的专业分包工程完成，实际费用22 万元；另有某分项工程的某种材料价格比基期价格上涨12%（原清单中，该材料数量300m2，材料价格200 元/m2）。【问题】1.该单项工程签约合同价为多少万元？业主在开工前应支付给承包商的预付款为多少万元？开工后第1 个月应支付的安全文明施工费工程款为多少万元？2.第3 个月承包商应得工程款为多少万元？业主应支付给承包商的工程款为多少万元？3.第4 个月承包商应得工程款为多少万元？业主应支付给承包商的工程款为多少万元？4.假设该单项工程实际总造价比签约合同价增加了30 万元，在竣工结算时业主应支付承包商的工程结算款应为多少万元？（计算结果有小数的保留三位小数）
某建设项目，业主将其中一个单项工程按照国家标准清单计价方式招标确定了中标单位，双方签订了施工合同，工期为6 个月，每个月分部分项工程项目和单价措施项目费用见表16-2。总价措施项目费用为12 万元（其中安全文明施工费用6.6 万元），他项目费用包括暂列金额为10 万元，业主拟分包的专业工程暂估价为28 万元，总包服务费用按5％计算，规费暂不计；增值税率为9％。施工合同中有关工程款结算与支付的约定如下：1.开工前，业主向承包商支付预付款，包括扣除暂列金额和安全文明施工费用后的签约合同价的20％以及安全文明施工费用的60％。预付款在合同期的后3 个月从应付工程款中平均扣回。2.开工后.安全文明施工费用的40％随工程进度款在第1 个月支付，其余总价措施费用在开工后的前4个月随工程进度款平均支付。3.工程进度款按月结算。业主按承包商应得工程进度款的90％支付。4.其他项目费用按实际发生额与当月发生的其他工程款同期结算支付。5.当分部分项工程工程量增加（或减少）幅度超过15％时，应调整相应的综合单价调价系数为0.9（或1.1）。6.施工期间材料价格上涨幅度在超过基期价格5％及以内的费用由承包商承担，超过5％以上的部分由业主承担。7.工程竣工结算时扣留3％的工程质量保证金，其余工程款一次性结清。施工期间。经监理人核实及业主确认的有关事项如下：1.第3 个月发生合同外零星工作，现场签证费用4 万元（含管理费和利润），某分项工程因设计变更增加工程量20％（原清单工程量400㎡，综合单价180 元/㎡），增加相应单价措施费用1 万元，对工期无影响。2.第4 个月业主的专业分包工程完成，实际费用22 万元，另有某分项工程的某种材料价格比基期价格上涨12％（原清单中，该材料数量300㎡，材料价格200 元/㎡）。问题：1.该单项工程签约合同价为多少万元?业主在开工前应支付给承包商的预付款为多少万元?开工后第1 个月应支付的安全文明施工费工程款为多少万元?2.第3 个月承包商应得工程款为多少万元?业主应支付给承包商的工程款为多少万元?3.第4 个月承包商应得工程款为多少万元?业主应支付给承包商的工程款为多少万元?4.假设该单项工程实际总造价比签约合同价增加了10 万元，在竣工结算时业主应支付承包商的工程结算款应为多少万元?（计算结果有小数的保留3 位小数）
A公司以EPC交钥匙总承包模式中标非洲北部某国一机电工程项目，中标价2．5亿美元。合同约定，总工期36个月，支付币种为美元。设备全套由中国制造，所有技术标准、规范全部执行中国标准和规范。工程进度款每月10日前按上月实际完成量支付，竣工验收后全部付清。工程进度款支付每拖欠1d，业主需支付双倍利息给A公司。工程价格不因各种费率、汇率、税率变化及各种设备、材料、人工等价格变化而作调整。施工过程中发生下列事件。事件1：A公司因（1）当地发生短期局部战乱，造成工期延误30d，直接经济损失30万美元；（2）原材料涨价，增加费用150万美元；（3）所在国劳务工因工资待遇罢工，工期延误5d，共计增加劳务工工资50万美元；（4）美元贬值，损失人民币1200万元；（5）进度款多次拖延支付，影响工期5d，经济损失（含利息）40万美元；（6）所在国税率提高，税款比原来增加50万美元；（7）遇百年一遇大洪水，直接经济损失20万美元，工期拖延10d。事件2：中央控制室接地极施工时，A公司以镀锌角钢作为接地极，遭到业主制止，要求用铜棒作接地极，双方发生分歧。事件3：负荷试运行时，出现短暂停机，粉尘排放浓度和个别设备噪声超标，经修复、改造和反复测试，各项技术指标均达到设计要求，业主及时签发竣工证书并予以结算。【问题】1．A公司中标的工程项目包含哪些承包内容2．A公司除自身的风险外还有哪些风险3．针对事件1，计算工期索赔和费用索赔。4．业主提出用铜棒代替镀锌角钢的要求是否合理说明理由。可怎么协调处理。5．简述机电设备负荷试运行应达到的条件。
【背景资料】 某建设项目，业主将其中一个单项工程以工程量清单计价方式招标确定了中标单位，双方签订了施工合同，工期为6个月。各月分部分项工程项目和单价措施项目费用，见下表。 分部分项工程项目和单价措施项目费用表 总价措施项目费用为12万元(其中安全文明施工费用6．6万元)；其他项目费用包括： 暂列金额为10万元，业主拟分包的专业工程暂估价为28万元，总承包服务费用按5％计算；管理费和利润以人、材、机费用之和为基数计取，计算费率为8%；规费和税金以分部分项工程项目费用、措施项目费用、其他项目费用之和基数计取，计算费率为10％。 施工合同中有关工程款结算与支付的约定如下： 1.开工前，业主向承包商支付预付款，包括扣除暂列金额和安全文明施工费用后的签约合同价的20％以及安全文明施工费用的60％。预付款在合同期的后3个月从应付工程款中平均扣回。 2．开工后，安全文明施工费用的40％随工程进度款在第1个月支付，其余总价措施费用在开工后的前4个月随工程进度款平均支付。 3．工程进度款按月结算，业主按承包商应得工程进度款的90％支付。 4．其他项目费用按实际发生额与当月发生的其他工程款同期结算支付。 5．当分部分项工程工程量增加(或减少)幅度超过15％时，应调整相应的综合单价，调整系数为0．9(或1．1)。 6．施工期间材料价格上涨幅度在超过基期价格5％及以内的费用由承包商承担，超过5％以上的部分由业主承担。 7．工程竣工结算时扣留3％的工程质量保证金，其余工程款一次性结清。施工期间，经监理人核实及业主确认的有关事项如下： 1．第3个月发生合同外零星工作，现场签证费用4万元(含管理费和利润)；某分项工程因设计变更增加工程量20％(原清单工程量为400m3，综合单价180元／m3)，增加相应单价措施费用1万元，对工期无影响。 2．第4个月业主的专业分包工程完成，实际费用22万元；另有分项工程的某种材料价格比基期价格上涨12％(原清单中，该材料数量300m2，材料价格200元／m2)。 【问题】 1．该单项工程签约合同价为多少万元?业主在开工前应支付给承包商的预付款为多少万元?开工后第1个月应支付的安全文明施工费工程款为多少万元? 2．第3个月承包商应得工程款为多少万元?业主应支付给承包商的工程款为多少万元? 3．第4个月承包商应得工程款为多少万元?业主应支付给承包商的工程款为多少万元? 4．假设该单项工程实际总造价比签约合同价增加了30万元，在竣工结算时业主应支付承包商的工程结算款应为多少万元? (以上问题计算结果有小数的保留三位小数)
A 公司以EPC 交钥匙总承包模式中标非洲北部某国一机电工程项目，中标价2.5 亿美元，合同约定，总工期36 个月，支付币种为美元。工程进度款每月10 日前按上月实际完成量支付，竣工验收后全部付清，工程进度款支付每拖欠一天，业主需支付双倍利息给A 公司。工程价格不因各种费率、汇率、税率变化及各种设备、材料、人工等价格变化而作调整。A 公司项目部进场后，依据合同、设计要求和工程特点编制了施工进度计划、施工方案、安全技术措施和绿色施工要点。重点是绿色施工（环境保护）要点。施工工程中发生下列事件：事件1：A 公司因（1）当地发生短期局部战乱，造成工期延误30 天，直接经济损失30 万美元；（2）原材料涨价，增加费用150 万美元；（3）所在国劳务工因工资待遇罢工，工期延误5 天，共计增加劳务工工资50 万美元；（4）美元贬值，损失人民币1200 万元；（5）进度款多次拖延支付，影响工期5 天，经济损失（含利息）40 万美元；（6）所在国税率提高，税款比原来增加50 万美元；（7）遭遇百年一遇的大洪水，直接经济损失20 万美元，工期拖延10 天。事件2：监理工程师在施工过程中发现A 公司在材料管理上有失控现象，钢结构安装作业队存在材料错用的情况。追查原因是作业队领料时，钢结构工程的部分材料被承担外围工程的作业队领走，所需材料存在较大缺口。为赶工程进度，领用了项目部材料库无标识的材料，经检查，项目部无材料需用计划。为此监理工程师要求整改。事件3：单机试行结束后，A 公司项目经理安排人员完成了卸压、卸荷、管线复位、润滑油清洁度检查、更换了润滑油过滤器芯、整理试运行记录。二、问题：1.写出本工程绿色施工中的土壤保护要点。2.事件1 中，A 公司可向业主索赔的工期和费用金额分别是多少？3.针对材料管理失控现象，项目部材料管理上应做哪些改进？4.事件4 中，单机试运行结束后，还应及时完成哪些工作？
【背景材料】××建筑工程公司与业主签定了工程施工合同，合同规定根据完成的工程量计算工程进度款，每月支付，包括工程变更增加工程量，业丰又委过xx监理单位进行造价控制，包括费用索赔内容，编制监理造价控制资料。根据《建设工程监理规范》GB／T503219-2013的有关规定，工程款支付申请表：由施工单位根据（），按照施工合同约定，计算相应的工程进度款，然后填写报表报批。A、计划工程量B、完成合格工程量清单C、本月工程量清单D、上月工程量
问答题背景资料 A公司以EPC交钥匙总承包模式中标非洲北部某国一化工厂的大型机电工程项目，中标价2.5亿美元，合同约定，总工期36个月，支付币种为美元，设备全套由中国制造，所有技术标准、规范全部执行中国标准和规范。工程进度款每月10日前按上月实际完成量支付，竣工验收后全部付清，工程进度款支付每拖欠一天，业主需支付双倍利息给A公司。工程价格不因各种费率、汇率、税率变化及各种设备、材料、人工等价格变化而作调整，施工工程中发生下列事件： 事件1，A公司因 （1）当地发生短期局部战乱，造成工期延误30天，直接经济损失30万美元； （2）原材料涨价，增加费用150万美元； （3）所在国劳务工因工资待遇罢工，工期延误5天，共计增加劳务工工资50万美元； （4）美元贬值，损失人民币1200万元； （5）进度款多次拖延支付，影响工期5天，经济损失（含利息）40万美元； （6）所在国税率提高，税款比原来增加50万美元； （7）遭遇百年一遇的大洪水，直接经济损失20万美元，工期拖延10天。 事件2，该工程中一合成塔属于压力容器，由容器制造厂整体出厂运至施工现场，A公司整体安装。 事件3，该厂为自行发电，在火力发电厂设备安装时，重点关注了汽轮机的低压缸以及锅炉的安装。简述汽轮机低压外下缸的就位程序。
问答题某机电安装公司承建一项大型图书馆机电安装工程。合同造价3600万元，其中主材料费和设备费占60%，工期为10个月。合同约定：工程进度款按月结算。开工前业主向承包商支付合同价20%的工程预付款，当工程进度款达到合同主材料费和设备费价的60%时，开始从超过部分工程价款中抵扣工程预付款，竣工前全部扣清。工程竣工验收交付使用后的保修金为合同价3%，竣工结算月一次扣留。问题：该工程预付款和起扣点是多少？
问答题某机电安装公司承建一项大型图书馆机电安装工程。合同造价3600万元，其中主材料费和设备费占60%，工期为10个月。合同约定：工程进度款按月结算。开工前业主向承包商支付合同价20%的工程预付款，当工程进度款达到合同主材料费和设备费价的60%时，开始从超过部分工程价款中抵扣工程预付款，竣工前全部扣清。工程竣工验收交付使用后的保修金为合同价3%，竣工结算月一次扣留。问题：竣工结算的依据有哪些？
问答题背景资料 A公司以EPC交钥匙总承包模式中标非洲北部某国一化工厂的大型机电工程项目，中标价2.5亿美元，合同约定，总工期36个月，支付币种为美元，设备全套由中国制造，所有技术标准、规范全部执行中国标准和规范。工程进度款每月10日前按上月实际完成量支付，竣工验收后全部付清，工程进度款支付每拖欠一天，业主需支付双倍利息给A公司。工程价格不因各种费率、汇率、税率变化及各种设备、材料、人工等价格变化而作调整，施工工程中发生下列事件： 事件1，A公司因 （1）当地发生短期局部战乱，造成工期延误30天，直接经济损失30万美元； （2）原材料涨价，增加费用150万美元； （3）所在国劳务工因工资待遇罢工，工期延误5天，共计增加劳务工工资50万美元； （4）美元贬值，损失人民币1200万元； （5）进度款多次拖延支付，影响工期5天，经济损失（含利息）40万美元； （6）所在国税率提高，税款比原来增加50万美元； （7）遭遇百年一遇的大洪水，直接经济损失20万美元，工期拖延10天。 事件2，该工程中一合成塔属于压力容器，由容器制造厂整体出厂运至施工现场，A公司整体安装。 事件3，该厂为自行发电，在火力发电厂设备安装时，重点关注了汽轮机的低压缸以及锅炉的安装。公司应取得何种特种设备许可才能从事合成塔的安装工作？
问答题某机电安装公司承建一项大型图书馆机电安装工程。合同造价3600万元，其中主材料费和设备费占60%，工期为10个月。合同约定：工程进度款按月结算。开工前业主向承包商支付合同价20%的工程预付款，当工程进度款达到合同主材料费和设备费价的60%时，开始从超过部分工程价款中抵扣工程预付款，竣工前全部扣清。工程竣工验收交付使用后的保修金为合同价3%，竣工结算月一次扣留。问题：该工程验收合格后，进行竣工结算时还应考虑哪些费用应抵扣或扣留？
问答题背景资料 A公司以EPC交钥匙总承包模式中标非洲北部某国一化工厂的大型机电工程项目，中标价2.5亿美元，合同约定，总工期36个月，支付币种为美元，设备全套由中国制造，所有技术标准、规范全部执行中国标准和规范。工程进度款每月10日前按上月实际完成量支付，竣工验收后全部付清，工程进度款支付每拖欠一天，业主需支付双倍利息给A公司。工程价格不因各种费率、汇率、税率变化及各种设备、材料、人工等价格变化而作调整，施工工程中发生下列事件： 事件1，A公司因 （1）当地发生短期局部战乱，造成工期延误30天，直接经济损失30万美元； （2）原材料涨价，增加费用150万美元； （3）所在国劳务工因工资待遇罢工，工期延误5天，共计增加劳务工工资50万美元； （4）美元贬值，损失人民币1200万元； （5）进度款多次拖延支付，影响工期5天，经济损失（含利息）40万美元； （6）所在国税率提高，税款比原来增加50万美元； （7）遭遇百年一遇的大洪水，直接经济损失20万美元，工期拖延10天。 事件2，该工程中一合成塔属于压力容器，由容器制造厂整体出厂运至施工现场，A公司整体安装。 事件3，该厂为自行发电，在火力发电厂设备安装时，重点关注了汽轮机的低压缸以及锅炉的安装。事件1中，A公司可向业主索赔的工期和费用金额分别是多少？
问答题某机电安装公司承建一项大型图书馆机电安装工程。合同造价3600万元，其中主材料费和设备费占60%，工期为10个月。合同约定：工程进度款按月结算。开工前业主向承包商支付合同价20%的工程预付款，当工程进度款达到合同主材料费和设备费价的60%时，开始从超过部分工程价款中抵扣工程预付款，竣工前全部扣清。工程竣工验收交付使用后的保修金为合同价3%，竣工结算月一次扣留。问题：工程价款的结算方式主要有哪些？