（2011年真题）A 公司以 EPC 交钥匙总承包模式中标非洲北部某国一机电工程项目，中标价 2.5 亿美元。合同约定， 总工期 36 个月，支付币种为美元。设备全套由中国制造，所有技术标准、规范全部执行中国标准和规范。 工程进度款每月 10 前按上月实际完成量支付，竣工验收后全部付清。工程进度款支付每拖欠 1d，业主需 支付双倍利息给 A 公司。工程价格不因各种费率、汇率、税率变化及各种设备、材料、人工等价格变化而 作调整。【问题】 1.A 公司中标的工程项目包含哪些承包内容?
（2011年真题）A 公司以 EPC 交钥匙总承包模式中标非洲北部某国一机电工程项目，中标价 2.5 亿美元。合同约定， 总工期 36 个月，支付币种为美元。设备全套由中国制造，所有技术标准、规范全部执行中国标准和规范。 工程进度款每月 10 前按上月实际完成量支付，竣工验收后全部付清。工程进度款支付每拖欠 1d，业主需 支付双倍利息给 A 公司。工程价格不因各种费率、汇率、税率变化及各种设备、材料、人工等价格变化而 作调整。
【问题】 1.A 公司中标的工程项目包含哪些承包内容?
【问题】 1.A 公司中标的工程项目包含哪些承包内容?
参考解析
解析：承包商（A 公司）需承担全部设计、设备及材料采购、土建及安装施工、试运转、试生产直至达产 达标。（简单的答：设计、采购、施工以及试运行。）
相关考题：
【2011 年案例】背景资料：A 公司以EPC 交钥匙总承包模式中标非洲北部某国一机电工程项目，中标价2.5 亿美元。合同约定，总工期36 个月，支付币种为美元。设备全套由中国制造，所有技术标准、规范全部执行中国标准和规范。工程进度款每月10 前按上月实际完成量支付，竣工验收后全部付清。工程进度款支付每拖欠1d，业主需支付双倍利息给A 公司。工程价格不因各种费率、汇率、税率变化及各种设备、材料、人工等价格变化而作调整。施工过程中发生下列事件。事件1：略。事件2：中央控制室接地极施工时，A 公司以镀锌角钢作为接地极，遭到业主制止，要求用铜棒作接地极，双方发生分歧。问：业主提出用铜棒代替镀锌角钢的要求是否合理? 说明理由。可怎么协调处理？
（2011年真题）A 公司以 EPC 交钥匙总承包模式中标非洲北部某国一机电工程项目，中标价 2.5 亿美元。合同约定， 总工期 36 个月，支付币种为美元。设备全套由中国制造，所有技术标准、规范全部执行中国标准和规范。 工程进度款每月 10 前按上月实际完成量支付，竣工验收后全部付清。工程进度款支付每拖欠 1d，业主需 支付双倍利息给 A 公司。工程价格不因各种费率、汇率、税率变化及各种设备、材料、人工等价格变化而 作调整。施工过程中发生下列事件。 事件 1：A 公司因（1）当地发生短期局部战乱，造成工期延误 30d，直接经济损失 30 万美元； （2）原材料涨价，增加费用 150 万美元； （3）所在国劳务工因工资待遇罢工，工期延误 5d，共计增加劳务工工资 50 万美元； （4）美元贬值，损失人民币 1200 万元； （5）进度款多次拖延支付，影响工期 5d，经济损失（含利息）40 万美元； （6）所在国税率提高，税款比原来增加 50 万美元； （7）遇百年一遇大洪水，直接经济损失 20 万美元，工期拖延 10d。【问题】 1.A 公司除自身的风险外还有哪些风险? 2．针对事件 1，计算工期索赔和费用索赔
（2011年真题）A公司以EPC交钥匙总承包模式中标非洲北部某国一机电工程项目，中标价2. 5亿美 元，合同约定总工期36个月，支付币种为美元。设备全套由中国制造，所有技术标准、规范全 部执行中国标准和规范。工程进度款每月10日前按上月实际完成量支付，竣工验收后全部付 清。工程进度款支付每拖欠一天，业主需支付双倍利息给A公司。工程价格不因各种费率、 税率、汇率变化及各种设备、材料、人工等价格变化而作调整。 施工过程中发生下列事件： A公司因：（1)当地发生短期局部战乱，造成工期延误30天，直接经济损失30万 美元。（2)原材料涨价，增加费用150万美元。（3)所在国劳务工因工资待遇罢工，工期延误 5天，共计增加劳务工工资50万美元。（4)美元贬值，损失人民币1200万元。（5)进度款多次 拖延支付，影响工期5天，经济损失（含利息）40万美元。（6)所在国税率提高，税款比原来增加 50万美元。（7)遇百年一遇大洪水，直接经济损失20万美元，工期拖延10天。 中央空调接地极施工时，A公司以镀锌角钢作为接地极，遭到业主制止，要求用铜棒做接地极，双方发生分歧。 负荷试运行时，出现短暂停机，粉尘排放浓度和个别设备超标，经修复、改造和反复测试，各项技术指标均达到设计要求，业主及时签发竣工证书并予以结算。【问题】 4.施工单位用角钢接地极，业主要求用铜棒，是否合理，说明理由。如果协商，应如何处理？
【2011 年案例】背景资料：A 公司以EPC 交钥匙总承包模式中标非洲北部某国一机电工程项目，中标价2.5 亿美元。合同约定，总工期36 个月，支付币种为美元。设备全套由中国制造，所有技术标准、规范全部执行中国标准和规范。工程进度款每月10 前按上月实际完成量支付，竣工验收后全部付清。工程进度款支付每拖欠1d，业主需支付双倍利息给A 公司。工程价格不因各种费率、汇率、税率变化及各种设备、材料、人工等价格变化而作调整。施工过程中发生下列事件。事件1：A 公司因(1) 当地发生短期局部战乱，造成工期延误30d，直接经济损失30 万美元;(2) 原材料涨价，增加费用150 万美元;(3) 所在国劳务工因工资待遇罢工，工期延误5d，共计增加劳务工工资50 万美元;(4) 美元贬值，损失人民币1200 万元;(5) 进度款多次拖延支付，影响工期5d，经济损失( 含利息)40 万美元;(6) 所在国税率提高，税款比原来增加50 万美元;(7) 遇百年一遇大洪水，直接经济损失20 万美元，工期拖延10d。问1：A 公司除自身的风险外还有哪些风险?（联想到风险包括项目所处的环境风险和施工过程自身风险，那么环境风险有哪些呢？？）
A?公司以EPC?交钥匙总承包模式中标非洲北部某国一机电工程项目，中标价2.5?亿美元。合同约定。总工期36?个月，支付币种为美元，全套设备由中国制造，所有技术标准、规范全部执行中国标准和规范，工程进度数每月10?日前按上月实际完成量支付，竣工验收后全部付清，工程进度款支付每拖欠1d，业主需支付双倍利息给A?公司。工程价格不因各种费率、汇率、税率变化及各种设备、材料、人工等偿格变化而做调整。施工过程中发生了下列事件： 事件1：A 公司因（1）当地发生短期局部战乱，造成工期延误30d，直接经济损失30万美元；(2)原材料涨价，增加费用150 万美元；（3）所在国劳务工因工资待遇罢工，工期延误5d，共计增加劳务工工资50 万美元；（4）美元贬值，损失人民币1200 万元；（5）进度款多次拖延支付，影响工期5d，经济损失（含利息）40 万美元；（6）所在国税率提高，税款比原来增加50 万美元；（7）遭遇百年一遇大洪水，直接经济损失20 万美元，工期拖延10d。事件2：中央控制室接地极施工时，A 公司以镀锌角钢作为接地极，遭到业主制止。要求用铜棒作接地极，双方发生分歧。事件3：负荷试运行时，出现短暂停机，粉尘排放浓度和个别设备噪声超标。经修复、改造和反复测试，各项技术指标均达到设计要求，业主及时签发竣工证书并予以结算。【问题】1.A 公司中标的工程项目包含哪些承包内容？2.从事件1 分析中，国际机电工程总承包除项目实施自身风险外，还有哪些风险?3.事件1，A 公司可向业主索赔的工期和费用金额分别是多少？4.事件2，业主的做法是否合理，简述理由。双方协调后，可怎样处理？5.负荷试运行应达到的标准有哪些？
（2011年真题）A公司以EPC交钥匙总承包模式中标非洲北部某国一机电工程项目，中标价2. 5亿美 元，合同约定总工期36个月，支付币种为美元。设备全套由中国制造，所有技术标准、规范全 部执行中国标准和规范。工程进度款每月10日前按上月实际完成量支付，竣工验收后全部付 清。工程进度款支付每拖欠一天，业主需支付双倍利息给A公司。工程价格不因各种费率、 税率、汇率变化及各种设备、材料、人工等价格变化而作调整。 施工过程中发生下列事件： A公司因：（1)当地发生短期局部战乱，造成工期延误30天，直接经济损失30万 美元。（2)原材料涨价，增加费用150万美元。（3)所在国劳务工因工资待遇罢工，工期延误 5天，共计增加劳务工工资50万美元。（4)美元贬值，损失人民币1200万元。（5)进度款多次拖延支付，影响工期5天，经济损失（含利息）40万美元。（6)所在国税率提高，税款比原来增加 50万美元。（7)遇百年一遇大洪水，直接经济损失20万美元，工期拖延10天。 中央空调接地极施工时，A公司以镀锌角钢作为接地极，遭到业主制止，要求用铜棒做接地极，双方发生分歧。 负荷试运行时，出现短暂停机，粉尘排放浓度和个别设备超标，经修复、改造和反复测试，各项技术指标均达到设计要求，业主及时签发竣工证书并予以结算。【问题】 5.负荷试运行应达到的标准有哪些?
背景资料：A公司以EPC交钥匙总承包模式中标非洲北部某国一机电工程项目，中标价2.5亿美元，合同约定，总工期36个月，支付币种为美元，设备全套由中国制造，所有技术标准、规范全部执行中国标准和规范。工程进度款每月10日前按上月实际完成量支付，竣工验收后全部付清，工程进度款支付每拖欠一天，业主需支付双倍利息给A公司。工程价格不因各种费率、汇率、税率变化及各种设备、材料、人工等价格变化而作调整，施工过程中发生下列事件：事件1：A公司因：（1）当地发生短期局部战乱，造成工期延误30天，直接经济损失30万美元；（2）原材料涨价，增加费用150万美元；（3）所在国劳务工因工资待遇罢工，工期延误5天，共计增加劳务工工资50万美元；（4）美元贬值，损失人民币1200万元；（5）进度款多次拖延支付，影响工期5天，经济损失（含利息）40万美元；（6）所在国税率提高，税款比原来增加50万美元；（7）遭遇百年一遇的大洪水，直接经济损失20万美元，工期拖延10天。事件2：中央控制室接地极施工时，A公司以镀锌角钢作为接地极，遭到业主制止，要求用铜棒作接地极，双方发生分歧。问题：1.A公司中标的工程项目包含哪些承包内容？2.从事件1中分析，国际机电工程总承包除项目实施中自身风险外，还存在哪些风险？3.事件1中，A公司可向业主索赔的工期和费用金额分别是多少？4.事件2中，业主的做法是否合理？简述理由。双方协调后，可怎样处理？
【2011 年案例】背景资料：A 公司以EPC 交钥匙总承包模式中标非洲北部某国一机电工程项目，中标价2.5 亿美元。合同约定，总工期36 个月，支付币种为美元。设备全套由中国制造，所有技术标准、规范全部执行中国标准和规范。工程进度款每月10 前按上月实际完成量支付，竣工验收后全部付清。工程进度款支付每拖欠1d，业主需支付双倍利息给A 公司。工程价格不因各种费率、汇率、税率变化及各种设备、材料、人工等价格变化而作调整。施工过程中发生下列事件。……事件3：负荷试运行时，出现暂短停机，粉尘排放浓度和个别设备噪声超标，经修复、改造和反复测试，各项技术指标均达到设计要求，业主及时签发竣工证书并予以结算。问：简述机电设备负荷试运行应达到的条件。
【2011 年案例】背景资料：A 公司以EPC 交钥匙总承包模式中标非洲北部某国一机电工程项目，中标价2.5 亿美元。合同约定，总工期36 个月，支付币种为美元。设备全套由中国制造，所有技术标准、规范全部执行中国标准和规范。工程进度款每月10 前按上月实际完成量支付，竣工验收后全部付清。工程进度款支付每拖欠1d，业主需支付双倍利息给A 公司。工程价格不因各种费率、汇率、税率变化及各种设备、材料、人工等价格变化而作调整。问：A 公司中标的工程项目包含哪些承包内容?
A公司以EPC交钥匙总承包模式中标非洲北部某国一机电工程项目，中标价2. 5亿美 元，合同约定总工期36个月，支付币种为美元。设备全套由中国制造，所有技术标准、规范全 部执行中国标准和规范。工程进度款每月10日前按上月实际完成量支付，竣工验收后全部付 清。工程进度款支付每拖欠一天，业主需支付双倍利息给A公司。工程价格不因各种费率、 税率、汇率变化及各种设备、材料、人工等价格变化而作调整。 施工过程中发生下列事件： A公司因：（1)当地发生短期局部战乱，造成工期延误30天，直接经济损失30万 美元。（2)原材料涨价，增加费用150万美元。（3)所在国劳务工因工资待遇罢工，工期延误 5天，共计增加劳务工工资50万美元。（4)美元贬值，损失人民币1200万元。（5)进度款多次 拖延支付，影响工期5天，经济损失（含利息）40万美元。（6)所在国税率提高，税款比原来增加 50万美元。（7)遇百年一遇大洪水，直接经济损失20万美元，工期拖延10天。 中央空调接地极施工时，A公司以镀锌角钢作为接地极，遭到业主制止，要求用铜棒做接地极，双方发生分歧。 负荷试运行时，出现短暂停机，粉尘排放浓度和个别设备超标，经修复、改造和反复测试，各项技术指标均达到设计要求，业主及时签发竣工证书并予以结算。1 A公司中标的工程项目包含哪些承包内容？2 A公司除自身的风险外还有哪些风险‘3 计算工期索赔和费用索赔.4 业主提出用铜棒代替镀锌角钢的要求是否合理？说明理由，应怎样协调处理？5 负荷试运行应达到的标准。
（2008年真题）根据FIDIC施工合同条件，下列关于工程进度款的表述中，正确的是( )。A.工程量清单中的工程量可以作为工程结算的依据B.采用单价合同的项目应以图纸工程量作为支付依据C.工程款逾期支付，业主应按银行贷款利率加2%支付利息D.工程师应在收到承包商支付报表后28天内按核实结果签发支付证书
根据《建设工程工程量清单计价规范》GB 50500-2013，在施工过程中，经发承包双方确认调增的合同价款的处理方式是（ ）。A、作为合同内收入，与工程最终结算款同时支付B、作为追加合同价款，在工程最终结算时支付C、作为追加合同价款，与工程进度款同期支付D、作为合同内收入，在工程全部竣工验收后支付
根据《建设工程价款结算暂行办法》，建设工程承发包双方未在合同中对工程进度款支付时间、支付比例等作约定的，发包人应该在批准工程进度款支付申请的（ ）天内，向承包人支付规定比例范围内的工程进度款。（2012年真题） A、7 B、28 C、56 D、14
关于工程款支付结算制度，下列说法正确的是（ ）。A.建设单位应按合同约定的计量周期或工程进度结算并支付工程款B.工程竣工验收后，对建设单位未完成竣工结算或未按合同支付工程款，必须将剩余工程款支付计划做出并公示C.对长期拖欠工程款结算或拖欠工程款的建设单位，有关部门应鼓励其新项目开工建设，以抵偿拖欠款项D.对于款项拖欠的建设单位，不应鼓励使用项目进行抵押偿付
A公司以EPC交钥匙总承包模式中标非洲北部某国一机电工程项目，中标价2．5亿美元。合同约定，总工期36个月，支付币种为美元。设备全套由中国制造，所有技术标准、规范全部执行中国标准和规范。工程进度款每月10日前按上月实际完成量支付，竣工验收后全部付清。工程进度款支付每拖欠1d，业主需支付双倍利息给A公司。工程价格不因各种费率、汇率、税率变化及各种设备、材料、人工等价格变化而作调整。施工过程中发生下列事件。事件1：A公司因（1）当地发生短期局部战乱，造成工期延误30d，直接经济损失30万美元；（2）原材料涨价，增加费用150万美元；（3）所在国劳务工因工资待遇罢工，工期延误5d，共计增加劳务工工资50万美元；（4）美元贬值，损失人民币1200万元；（5）进度款多次拖延支付，影响工期5d，经济损失（含利息）40万美元；（6）所在国税率提高，税款比原来增加50万美元；（7）遇百年一遇大洪水，直接经济损失20万美元，工期拖延10d。事件2：中央控制室接地极施工时，A公司以镀锌角钢作为接地极，遭到业主制止，要求用铜棒作接地极，双方发生分歧。事件3：负荷试运行时，出现短暂停机，粉尘排放浓度和个别设备噪声超标，经修复、改造和反复测试，各项技术指标均达到设计要求，业主及时签发竣工证书并予以结算。【问题】1．A公司中标的工程项目包含哪些承包内容2．A公司除自身的风险外还有哪些风险3．针对事件1，计算工期索赔和费用索赔。4．业主提出用铜棒代替镀锌角钢的要求是否合理说明理由。可怎么协调处理。5．简述机电设备负荷试运行应达到的条件。
A 公司以EPC 交钥匙总承包模式中标非洲北部某国一机电工程项目，中标价2.5 亿美元，合同约定，总工期36 个月，支付币种为美元。工程进度款每月10 日前按上月实际完成量支付，竣工验收后全部付清，工程进度款支付每拖欠一天，业主需支付双倍利息给A 公司。工程价格不因各种费率、汇率、税率变化及各种设备、材料、人工等价格变化而作调整。A 公司项目部进场后，依据合同、设计要求和工程特点编制了施工进度计划、施工方案、安全技术措施和绿色施工要点。重点是绿色施工（环境保护）要点。施工工程中发生下列事件：事件1：A 公司因（1）当地发生短期局部战乱，造成工期延误30 天，直接经济损失30 万美元；（2）原材料涨价，增加费用150 万美元；（3）所在国劳务工因工资待遇罢工，工期延误5 天，共计增加劳务工工资50 万美元；（4）美元贬值，损失人民币1200 万元；（5）进度款多次拖延支付，影响工期5 天，经济损失（含利息）40 万美元；（6）所在国税率提高，税款比原来增加50 万美元；（7）遭遇百年一遇的大洪水，直接经济损失20 万美元，工期拖延10 天。事件2：监理工程师在施工过程中发现A 公司在材料管理上有失控现象，钢结构安装作业队存在材料错用的情况。追查原因是作业队领料时，钢结构工程的部分材料被承担外围工程的作业队领走，所需材料存在较大缺口。为赶工程进度，领用了项目部材料库无标识的材料，经检查，项目部无材料需用计划。为此监理工程师要求整改。事件3：单机试行结束后，A 公司项目经理安排人员完成了卸压、卸荷、管线复位、润滑油清洁度检查、更换了润滑油过滤器芯、整理试运行记录。二、问题：1.写出本工程绿色施工中的土壤保护要点。2.事件1 中，A 公司可向业主索赔的工期和费用金额分别是多少？3.针对材料管理失控现象，项目部材料管理上应做哪些改进？4.事件4 中，单机试运行结束后，还应及时完成哪些工作？
背景资料：某大型机电设备安装工程，规模较大。由B公司中标，实施交钥匙式的项目总承包。业主按照合同的约定，定期支付工程款项。B公司由于经济实力不够，致使已经制造完成的工程设备迟迟不能运达现场，而使工期比预定时间延误许多。请根据背景资料完成以下问题。B公司可根据合同的约定要求业主赔偿损失。
下列说法中关于工程进度款的支付的说法错误的是（）。A、承包人向发包人提出支付工程进度款申请14天内，发包人应按不低于工程价款60%，不高于工程价款90%向承包人支付工程进度款B、承包人向发包人提出支付工程进度款申请14天内，发包人应按不低于工程价款50%，不高于工程价款80%向承包人支付工程进度款C、若发包人不按合同约定支付工程进度款，双方未达成延期付款协议，导致施工无法进行，承包人可停止施工，由发包人承担违约责任D、承包人向发包人提出支付工程进度款申请7天内，发包人应按不低于工程价款50%，不高于工程价款80%向承包人支付工程进度款E、延期支付的，计算应付款的利息
问答题背景资料 A公司以EPC交钥匙总承包模式中标非洲北部某国一化工厂的大型机电工程项目，中标价2.5亿美元，合同约定，总工期36个月，支付币种为美元，设备全套由中国制造，所有技术标准、规范全部执行中国标准和规范。工程进度款每月10日前按上月实际完成量支付，竣工验收后全部付清，工程进度款支付每拖欠一天，业主需支付双倍利息给A公司。工程价格不因各种费率、汇率、税率变化及各种设备、材料、人工等价格变化而作调整，施工工程中发生下列事件： 事件1，A公司因 （1）当地发生短期局部战乱，造成工期延误30天，直接经济损失30万美元； （2）原材料涨价，增加费用150万美元； （3）所在国劳务工因工资待遇罢工，工期延误5天，共计增加劳务工工资50万美元； （4）美元贬值，损失人民币1200万元； （5）进度款多次拖延支付，影响工期5天，经济损失（含利息）40万美元； （6）所在国税率提高，税款比原来增加50万美元； （7）遭遇百年一遇的大洪水，直接经济损失20万美元，工期拖延10天。 事件2，该工程中一合成塔属于压力容器，由容器制造厂整体出厂运至施工现场，A公司整体安装。 事件3，该厂为自行发电，在火力发电厂设备安装时，重点关注了汽轮机的低压缸以及锅炉的安装。简述汽轮机低压外下缸的就位程序。
单选题根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013，在施工过程中，经发承包双方确认调增的合同价款的处理方式是( )。A作为合同内收入，与工程最终结算款同时支付B作为追加合同价款，在工程最终结算时支付C作为追加合同价款，与工程进度款同期支付D作为合同内收入，在工程全部竣工验收后支付
问答题某机电安装公司承建一项大型图书馆机电安装工程。合同造价3600万元，其中主材料费和设备费占60%，工期为10个月。合同约定：工程进度款按月结算。开工前业主向承包商支付合同价20%的工程预付款，当工程进度款达到合同主材料费和设备费价的60%时，开始从超过部分工程价款中抵扣工程预付款，竣工前全部扣清。工程竣工验收交付使用后的保修金为合同价3%，竣工结算月一次扣留。问题：该工程预付款和起扣点是多少？
问答题某机电安装公司承建一项大型图书馆机电安装工程。合同造价3600万元，其中主材料费和设备费占60%，工期为10个月。合同约定：工程进度款按月结算。开工前业主向承包商支付合同价20%的工程预付款，当工程进度款达到合同主材料费和设备费价的60%时，开始从超过部分工程价款中抵扣工程预付款，竣工前全部扣清。工程竣工验收交付使用后的保修金为合同价3%，竣工结算月一次扣留。问题：竣工结算的依据有哪些？
问答题背景资料 A公司以EPC交钥匙总承包模式中标非洲北部某国一化工厂的大型机电工程项目，中标价2.5亿美元，合同约定，总工期36个月，支付币种为美元，设备全套由中国制造，所有技术标准、规范全部执行中国标准和规范。工程进度款每月10日前按上月实际完成量支付，竣工验收后全部付清，工程进度款支付每拖欠一天，业主需支付双倍利息给A公司。工程价格不因各种费率、汇率、税率变化及各种设备、材料、人工等价格变化而作调整，施工工程中发生下列事件： 事件1，A公司因 （1）当地发生短期局部战乱，造成工期延误30天，直接经济损失30万美元； （2）原材料涨价，增加费用150万美元； （3）所在国劳务工因工资待遇罢工，工期延误5天，共计增加劳务工工资50万美元； （4）美元贬值，损失人民币1200万元； （5）进度款多次拖延支付，影响工期5天，经济损失（含利息）40万美元； （6）所在国税率提高，税款比原来增加50万美元； （7）遭遇百年一遇的大洪水，直接经济损失20万美元，工期拖延10天。 事件2，该工程中一合成塔属于压力容器，由容器制造厂整体出厂运至施工现场，A公司整体安装。 事件3，该厂为自行发电，在火力发电厂设备安装时，重点关注了汽轮机的低压缸以及锅炉的安装。公司应取得何种特种设备许可才能从事合成塔的安装工作？
问答题某机电安装公司承建一项大型图书馆机电安装工程。合同造价3600万元，其中主材料费和设备费占60%，工期为10个月。合同约定：工程进度款按月结算。开工前业主向承包商支付合同价20%的工程预付款，当工程进度款达到合同主材料费和设备费价的60%时，开始从超过部分工程价款中抵扣工程预付款，竣工前全部扣清。工程竣工验收交付使用后的保修金为合同价3%，竣工结算月一次扣留。问题：该工程验收合格后，进行竣工结算时还应考虑哪些费用应抵扣或扣留？
问答题背景资料 A公司以EPC交钥匙总承包模式中标非洲北部某国一化工厂的大型机电工程项目，中标价2.5亿美元，合同约定，总工期36个月，支付币种为美元，设备全套由中国制造，所有技术标准、规范全部执行中国标准和规范。工程进度款每月10日前按上月实际完成量支付，竣工验收后全部付清，工程进度款支付每拖欠一天，业主需支付双倍利息给A公司。工程价格不因各种费率、汇率、税率变化及各种设备、材料、人工等价格变化而作调整，施工工程中发生下列事件： 事件1，A公司因 （1）当地发生短期局部战乱，造成工期延误30天，直接经济损失30万美元； （2）原材料涨价，增加费用150万美元； （3）所在国劳务工因工资待遇罢工，工期延误5天，共计增加劳务工工资50万美元； （4）美元贬值，损失人民币1200万元； （5）进度款多次拖延支付，影响工期5天，经济损失（含利息）40万美元； （6）所在国税率提高，税款比原来增加50万美元； （7）遭遇百年一遇的大洪水，直接经济损失20万美元，工期拖延10天。 事件2，该工程中一合成塔属于压力容器，由容器制造厂整体出厂运至施工现场，A公司整体安装。 事件3，该厂为自行发电，在火力发电厂设备安装时，重点关注了汽轮机的低压缸以及锅炉的安装。事件1中，A公司可向业主索赔的工期和费用金额分别是多少？
问答题某机电安装公司承建一项大型图书馆机电安装工程。合同造价3600万元，其中主材料费和设备费占60%，工期为10个月。合同约定：工程进度款按月结算。开工前业主向承包商支付合同价20%的工程预付款，当工程进度款达到合同主材料费和设备费价的60%时，开始从超过部分工程价款中抵扣工程预付款，竣工前全部扣清。工程竣工验收交付使用后的保修金为合同价3%，竣工结算月一次扣留。问题：工程价款的结算方式主要有哪些？