【背景资料】A 安装公司承包某分布式能源中心的机电安装工程,工程内容有:三联供(供电、供冷、供热)机组、配电柜、水泵等设备安装和冷热水管道、电缆排管及电缆施工。三联供机组、配电柜、水泵等设备由业主采购;金属管道、电力电缆及各种材料由安装公司采购。A 安装公司项目部进场后,编制了施工进度计划(见表5)、预算费用计划和质量预控方案。对业主采购的三联供机组、水泵等设备检查、核对技术参数,符合设计要求。设备基础验收合格后,采用卷扬机及滚杠滑移系统将三联供机组二次搬运、吊装就位。安装中设置了质量控制点,做好施工记录,保证安装质量,达到设计及安装说明书要求。在施工中发生了以下3 个事件:事件1:项目部将2000m 电缆排管施工分包给B 公司,预算单价为120 元/m,在3 月22 日结束时检查,B公司只完成电缆排管施工1000m,但支付给B 公司的工程进度款累计已达160000 元,项目部对B 公司提出警告,要求加快施工进度。事件2:在热水管道施工中,按施工图设计位置施工,碰到其他管线,使热水管道施工受阻,项目部向设计单位提出设计变更,要求改变热水管道的走向,结果使水泵及管道安装工作拖延到4 月29 日才完成。事件3:在分布式能源中心项目试运行验收中,有一台三联供机组运行噪音较大,经有关部门检验分析及项目部提供的施工文件证明,不属于安装质量问题,后增加机房的隔音措施后验收通过。【问题】1).业主采购水泵时应该考虑哪些性能参数?2).三联供机组就位后,试运行前还有哪些安装步骤?3).计算事件1 中的CPI 和SPI 及其影响,请问是否影响总工期?4).请问事件2 中承包单位如何才能修改图纸?请问延误是否影响工期?5).针对事件3 中,施工单位需要哪些资料才能证明自己没有过错?
【背景资料】
A 安装公司承包某分布式能源中心的机电安装工程,工程内容有:三联供(供电、供冷、供热)机组、配电柜、水泵等设备安装和冷热水管道、电缆排管及电缆施工。三联供机组、配电柜、水泵等设备由业主采购;金属管道、电力电缆及各种材料由安装公司采购。A 安装公司项目部进场后,编制了施工进度计划(见表5)、预算费用计划和质量预控方案。对业主采购的三联供机组、水泵等设备检查、核对技术参数,符合设计要求。设备基础验收合格后,采用卷扬机及滚杠滑移系统将三联供机组二次搬运、吊装就位。安装中设置了质量控制点,做好施工记录,保证安装质量,达到设计及安装说明书要求。在施工中发生了以下3 个事件:事件1:项目部将2000m 电缆排管施工分包给B 公司,预算单价为120 元/m,在3 月22 日结束时检查,B公司只完成电缆排管施工1000m,但支付给B 公司的工程进度款累计已达160000 元,项目部对B 公司提出警告,要求加快施工进度。事件2:在热水管道施工中,按施工图设计位置施工,碰到其他管线,使热水管道施工受阻,项目部向设计单位提出设计变更,要求改变热水管道的走向,结果使水泵及管道安装工作拖延到4 月29 日才完成。事件3:在分布式能源中心项目试运行验收中,有一台三联供机组运行噪音较大,经有关部门检验分析及项目部提供的施工文件证明,不属于安装质量问题,后增加机房的隔音措施后验收通过。
【问题】
1).业主采购水泵时应该考虑哪些性能参数?
2).三联供机组就位后,试运行前还有哪些安装步骤?
3).计算事件1 中的CPI 和SPI 及其影响,请问是否影响总工期?
4).请问事件2 中承包单位如何才能修改图纸?请问延误是否影响工期?
5).针对事件3 中,施工单位需要哪些资料才能证明自己没有过错?
A 安装公司承包某分布式能源中心的机电安装工程,工程内容有:三联供(供电、供冷、供热)机组、配电柜、水泵等设备安装和冷热水管道、电缆排管及电缆施工。三联供机组、配电柜、水泵等设备由业主采购;金属管道、电力电缆及各种材料由安装公司采购。A 安装公司项目部进场后,编制了施工进度计划(见表5)、预算费用计划和质量预控方案。对业主采购的三联供机组、水泵等设备检查、核对技术参数,符合设计要求。设备基础验收合格后,采用卷扬机及滚杠滑移系统将三联供机组二次搬运、吊装就位。安装中设置了质量控制点,做好施工记录,保证安装质量,达到设计及安装说明书要求。在施工中发生了以下3 个事件:事件1:项目部将2000m 电缆排管施工分包给B 公司,预算单价为120 元/m,在3 月22 日结束时检查,B公司只完成电缆排管施工1000m,但支付给B 公司的工程进度款累计已达160000 元,项目部对B 公司提出警告,要求加快施工进度。事件2:在热水管道施工中,按施工图设计位置施工,碰到其他管线,使热水管道施工受阻,项目部向设计单位提出设计变更,要求改变热水管道的走向,结果使水泵及管道安装工作拖延到4 月29 日才完成。事件3:在分布式能源中心项目试运行验收中,有一台三联供机组运行噪音较大,经有关部门检验分析及项目部提供的施工文件证明,不属于安装质量问题,后增加机房的隔音措施后验收通过。
【问题】
1).业主采购水泵时应该考虑哪些性能参数?
2).三联供机组就位后,试运行前还有哪些安装步骤?
3).计算事件1 中的CPI 和SPI 及其影响,请问是否影响总工期?
4).请问事件2 中承包单位如何才能修改图纸?请问延误是否影响工期?
5).针对事件3 中,施工单位需要哪些资料才能证明自己没有过错?
参考解析
解析:(1)应认真核对水泵的型号、流量、扬程、配用的电机功率,以免错用后达不到设计要求。
(2)试运行前还有:安装精度调整与检测、设备固定与灌浆、零部件装配、润滑与设备加油。
(3)事件 1 中预算单价为 12 元/m,B 公司已完成施工 1000m,可得:
已完工作预算费用 BCWP=1000m*120 元/m=120000 元
已完工作实际费用 ACWP=160000 元
计划工作预算费用 BCWS=(2000/20)*12*120=144000 元
所以:
CPI=BCWP/ACWP=120000/160000=0.75(1 分),CPI<1,说明费用超支;
SPI=BCWP/BCWS=120000/144000=0.83(1 分),SPI<1,说明进度延误;
会影响总工期(1 分),因为电缆排管施工处于关键线路上,自由时差和总时差均为 0,所以进度延误会影响到总工期。
(4)1)事件 2 中,项目部应填写设计变更申请单,交建设单位和监理单位审核后送原设计单位进行设计变更。 P292 2)不会影响到总工期。理由:水泵及管道安装拖延到 4 月 29 日完成,拖延 20 天,而其有 50 天总时差(4 月 10 日-5 月 29 日),没有超过总时差,故不会影响总工期。
(5)1)施工图纸、设备技术资料、设计说明书、设计变更单及有关技术文件。2)工程建设项目的勘察、设计、施工、监理以及重要设备、材料招投标文件及其合同。3)三联供机组安装技术说明书、施工记录。
(2)试运行前还有:安装精度调整与检测、设备固定与灌浆、零部件装配、润滑与设备加油。
(3)事件 1 中预算单价为 12 元/m,B 公司已完成施工 1000m,可得:
已完工作预算费用 BCWP=1000m*120 元/m=120000 元
已完工作实际费用 ACWP=160000 元
计划工作预算费用 BCWS=(2000/20)*12*120=144000 元
所以:
CPI=BCWP/ACWP=120000/160000=0.75(1 分),CPI<1,说明费用超支;
SPI=BCWP/BCWS=120000/144000=0.83(1 分),SPI<1,说明进度延误;
会影响总工期(1 分),因为电缆排管施工处于关键线路上,自由时差和总时差均为 0,所以进度延误会影响到总工期。
(4)1)事件 2 中,项目部应填写设计变更申请单,交建设单位和监理单位审核后送原设计单位进行设计变更。 P292 2)不会影响到总工期。理由:水泵及管道安装拖延到 4 月 29 日完成,拖延 20 天,而其有 50 天总时差(4 月 10 日-5 月 29 日),没有超过总时差,故不会影响总工期。
(5)1)施工图纸、设备技术资料、设计说明书、设计变更单及有关技术文件。2)工程建设项目的勘察、设计、施工、监理以及重要设备、材料招投标文件及其合同。3)三联供机组安装技术说明书、施工记录。
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