某实施监理的工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段和工程质量保修期的监理工作,建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。基坑支护施工中,项目监理机构发现施工单位采用了一项新技术,未按已批准的施工技术方案施工。项目监理机构认为本工程使用该项新技术存在安全隐患,总监理工程师下达了《工程暂停令》,同时报告了建设单位。施工单位认为该项新技术通过了有关部门的鉴定,不会发生安全问题,仍继续施工。于是项目监理机构报告了建设行政主管部门。施工单位在建设行政主管部门干预下才暂停了施工。施工单位复工后,就此事引起的损失向项目监理机构提出索赔。建设单位也认为项目监理机构“小题大做”,致使工程延期,要求监理单位对此事承担相应责任。该工程施工完成后,施工单位按竣工验收有关规定,向建设单位提交了竣工验收报告。建设单位未及时验收,到施工单位提交竣工验收报告后第45天时发生台风,致使工程已安装的门窗玻璃部分损坏。建设单位要求施工单位对损坏的门窗玻璃进行无偿修复,施工单位不同意无偿修复。问题:1.在施工阶段施工单位的哪些做法不妥?说明理由。2.建设单位的哪些做法不妥?3.对施工单位采用新的基坑支护施工方案,项目监理机构还应做哪些工作?4.施工单位不同意无偿修复门窗玻璃是否正确?说明理由。工程修复时监理工程师的主要工作内容有哪些?

某实施监理的工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段和工程质量保修期的监理工作,建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。
基坑支护施工中,项目监理机构发现施工单位采用了一项新技术,未按已批准的施工技术方案施工。项目监理机构认为本工程使用该项新技术存在安全隐患,总监理工程师下达了《工程暂停令》,同时报告了建设单位。施工单位认为该项新技术通过了有关部门的鉴定,不会发生安全问题,仍继续施工。于是项目监理机构报告了建设行政主管部门。施工单位在建设行政主管部门干预下才暂停了施工。
施工单位复工后,就此事引起的损失向项目监理机构提出索赔。建设单位也认为项目监理机构“小题大做”,致使工程延期,要求监理单位对此事承担相应责任。
该工程施工完成后,施工单位按竣工验收有关规定,向建设单位提交了竣工验收报告。建设单位未及时验收,到施工单位提交竣工验收报告后第45天时发生台风,致使工程已安装的门窗玻璃部分损坏。建设单位要求施工单位对损坏的门窗玻璃进行无偿修复,施工单位不同意无偿修复。
问题:
1.在施工阶段施工单位的哪些做法不妥?说明理由。
2.建设单位的哪些做法不妥?
3.对施工单位采用新的基坑支护施工方案,项目监理机构还应做哪些工作?
4.施工单位不同意无偿修复门窗玻璃是否正确?说明理由。工程修复时监理工程师的主要工作内容有哪些?


参考解析

解析:在施工阶段施工单位做法的不妥之处及其理由如下。
(1)不妥之处:未按已批准的施工技术方案施工。
理由:施工单位应执行已批准的施工技术方案;若采用新技术时,相应的施工技术方案应经项目监理机构审批。
(2)不妥之处:总监理工程师下达《工程暂停令》后,施工单位仍继续施工。
理由:施工单位应当执行总监理工程师下达的《工程暂停令》。
(3)不妥之处:采用的新技术未经项目监理机构审定。
理由:施工单位采用新材料、新工艺、新设备时应经项目监理机构审定后才能采用。
(4)不妥之处:向项目监理机构提出索赔。
理由:工程暂停施工的原因是施工中存在有严重的安全隐患,总监理工程师依据法规有权下达《工程暂停令》,便于消除安全隐患。
2.建设单位做法的不妥之处:
(1)要求监理单位对工程延期承担相应的责任不妥。
(2)不及时组织竣工验收不妥。
(3)要求施工单位对门窗玻璃进行无偿修复不妥。
3.对施工单位采用新的基坑支护施工方案,项目监理机构还应做如下工作:
(1)要求施工单位报送审查新技术的施工工艺措施的证明材料;
(2)组织专题论证;
(3)若施工方案可行,总监理工程师签认后执行;
(4)若施工方案不可行,要求施工单位仍按原批准的施工方案执行。
4.施工单位不同意无偿修复正确。
理由:按照合同约定,建设单位已认可施工单位的竣工验收报告,承担起工程保管的责任,门窗玻璃的损坏是在建设单位的保管期内。
工程修复时监理工程师的主要工作内容:
(1)在门窗玻璃修复中进行监督检查,验收合格后予以签认;
(2)核实工程费用和签署工程款支付证书,并报建设单位。

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关于建设工程监理的说法,正确的是()。A:建设工程监理的行为主体包括监理单位、建设单位和施工单位B:监理单位处理工程变更的权限是建设单位授权的结果C:建设工程监理的实施需要建设单位的委托和施工单位的认可D:建设工程监理的依据包括委托监理合同、工程总承包合同和分包合同

关于建设工程监理的说法,正确的是(  )。A.建设工程监理的行为主体包括监理企业、建设单位和施工单位B.监理单位处理工程变更的权限是建设单位授权的结果C.建设工程监理的实施需要建设单位的委托和施工单位的认可D.建设工程监理的依据包括委托监理合同、工程总承包合同和分包合同

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某公路工程项目,建设单位通过招标与A施工单位签订了施工承包合同。建设单位又委托甲监理单位实施施工阶段的监理工作,并签订委托监理合同。1、在签订的监理合同中有如下内容:(1)监理单位是本工程的最高管理者;(2)监理单位应维护建设单位的利益;(3)建设单位与监理单位实行合作监理,即建设单位具有监理工程师资格的人参与监理工作;(4)建设单位参与监理的人员同时作为建设单位的代表,负责与监理单位的联系;(5)上述建设单位代表可以向施工单位下达指令;(6)监理单位负责进行质量控制,而进度与投资控制则由建设单位负责;(7)由于监理单位的努力,使合同工期提前的,监理单位与建设单位分享利润。2、建设单位与施工单位签订的施工合同中有如下内容:(1)施工单位应依据委托监理合同接受监理;(2)施工单位通过努力使工期提前的,按照提前工期获得的利润的一定比例提成;(3)该工程所使用的钢筋和水泥由建设单位供应。3、监理合同签订前,监理单位编制了该项目的监理规划,要点如下:(1)设计阶段监理控制目标及措施;(2)设计方案的评审;(3)施工图纸的审核;(4)协助建设单位编制招标文件;(5)协助建设单位组织工程招标;(6)编制施工进度计划;(7)审核工程概算;(8)审核施工图预算,并与概算进行比较。【问题】3.监理规划中有何不妥之处?为什么?

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某公路工程项目,建设单位通过招标与A施工单位签订了施工承包合同。建设单位又委托甲监理单位实施施工阶段的监理工作,并签订委托监理合同。监理合同签订前,监理单位编制了该项目的监理计划,要点如下:  (1)设计阶段监理控制目标及措施;  (2)设计方案的评审;  (3)施工图纸的审核;  (4)协助建设单位编制招标文件;  (5)协助建设单位组织工程招标;  (6)编制施工进度计划;  (7)审核工程概算;  (8)审核施工图预算,并与概算进行比较。  【问题】  监理计划中有何不妥之处?为什么?

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