在创建WBS时,（）是不恰当的。A.把项目生命周期的各阶段作为分解的第一层，交付物安排在第二层B.把项目的重要交付物作为分解的第一层C.把子项目安排在第一层D.把项目中的各类资源安排在第一层
在创建WBS时,（）是不恰当的。
A.把项目生命周期的各阶段作为分解的第一层，交付物安排在第二层
B.把项目的重要交付物作为分解的第一层
C.把子项目安排在第一层
D.把项目中的各类资源安排在第一层
相关考题：
● （17）不是WBS的正确分解方法或结构。（17）A．把主要的项目可交付物和子项目作为第一层B．在同一WBS层上采用不同的分解方法C．在不同WBS层上可采用不同的分解方法D．把项目生命期作为第一层，项目交付物作为第二层
● 某项目工期为一年，项目经理对负责项目工作分解结构编制的小张提出了如下要求或建议，其中（39）是不妥当的。（39）A. 应该在2周内把全年工作都分解到具体工作包B. 可根据项目生命周期的阶段进行第一层分解， 而把可交付物安排在第二层C. 可考虑以一个人80 小时能完成的工作作为一个工作包D. 可采用树形结构和列表形式相结合的方式进行分解
不是WBS的正确分解方法或结构。A．把主要的项目可交付物和子项目作为第一层B．在同一WBS层上采用不同的分解方法C．在不同WBS层上可采用不同的分解方法D．把项目生命期作为第一层，项目交付物作为第二层
以下不是WBS的正确分解方法(结构)的是(36)。A．把主要的项目可交付物和子项目作为第一层B．在同一WBS层上采用不同的分解方法C．在不同WBS层上采用不同的分解方法D．把项目生命期作为第一层，项目交付物作为第二层
______不是WBS的正确分解方法或结构。A．把主要的项目可交付物和子项目作为第一层B．在同一WBS层上可采用不同的分解方法C．在不同WBS层上可采用不同的分解方法D．把项目生命周期作为第一层，项目交付物作为第二层A．B．C．D．
以下关于创建工作分解结构（WBS）的叙述中，（ ）是不准确的。A. 当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表B. WBS最低层次的工作单元是工作包，业内一般把1个人1周能干完的工作称为一个工作包C. 创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产D. 创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划
项目经理在生成WBS时，一般将项目可交付物逐层分成更小的、更易管理的单元，以便于清晰定义项目活动的工作包。分解的单元应易于管理，分解原则一般不体现在（ ）方面。（请作答此空）不属于项目工作分解的活动。A.为WBS的工作单元分配代码B.识别和分析项目可交付物C.识别里程碑D.确认工作分解的程度
某项目工期为一年，项目经理对负责项目工作分解结构编制的小张提出了如下要求或建议，其中（ ）是不妥当的。A. 应该在2周内把全年工作都分解到具体工作包B. 可根据项目生命周期的阶段进行第一层分解，而把可交付物安排在第二层C. 可考虑以一个人80小时能完成的工作作为一个工作包D. 可采用树形结构和列表形式相结合的方式进行分解
某项目经理在定义项目范围时绘制了如下所示的WBS。根据该图，下列说法中， （ ）是正确的 。A. 图中第一层的内容有误，子项目和可交付物不能置于同一层B. 图中的第2、4.5层都有工作包，违反了WBS的分解原则C. 图中展示的是一个分解方式合理的WBSD. 图中的工作包是WBS中较大的单元，可向下继续分解
以下关于创建工作分解结构（WBS）的叙述中， （ ）是不准确的。A. 当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表B. WBS最底层次的工作单元是工作包，业内一般把1个人1周能干完的工作称为一个工作包C. 创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产D. 创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划
你是组织中的一位项目经理，你和项目团队正在为一个软件开发项目创建WBS。你将WBS与项目中的阶段进行对应。下面哪个选项是能帮助建立WBS的一个阶段的最终结果？（）A、里程碑B、项目管理生命周期C、可交付成果D、项目资金
项目经理和团队正在对一个“财务开发系统”创建WBS，团队完成自上而下逐层细化分解后，接下来需要：（）A、识别和分析可交付成果及相关工作B、确定WBS的结构和编排方法C、为WBS组成部分制定和分配标识编码D、核实可交付成果分解的程度是否恰当
在创建WBS时,（）是不恰当的。A、把项目生命周期的各阶段作为分解的第一层，交付物安排在第二层B、把项目的重要交付物作为分解的第一层C、把子项目安排在第一层D、把项目中的各类资源安排在第一层
（）不是WBS的正确分解方法或结构。A、把主要的项目可交付物和子项目作为第一层B、在同一WBS层上采用不同的分解方法C、在不同WBS层上可采用不同的分解方法D、把项目生命期作为第一层，项目交付物作为第二层
你的组织有一套WBS模板，要求适用于所有项目。模板还要求：WBS第一层为项目产品名称；WBS第二层要与财务控制账目对应；WBS第三层属于工作包分解。组织目的是通过定义WBS层次要求，可以核算部门的项目成本和项目收益。这份WBS模板是否正确：（）。 A、是，因为以财务为导向，能满足项目的部门结算B、不，不能以财务为导向C、不，WBS应该是基于可交付成果为导向进行分解D、不，WBS应该是基于费用汇总为导向进行分解
单选题你是组织中的一位项目经理，你和项目团队正在为一个软件开发项目创建WBS。你将WBS与项目中的阶段进行对应。下面哪个选项是能帮助建立WBS的一个阶段的最终结果？（）A里程碑B项目管理生命周期C可交付成果D项目资金
单选题某项目工期为一年，项目经理对负责项目工作分解结构编制的小张提出了如下要求或建议，其中（）是不妥当的。A应该在两周内把全年工作都分解到具体工作包B可根据项目生命周期的阶段进行第一层分解，而把可交付物安排在第二层C可考虑以一个人80小时能完成的工作作为一个工作包D可采用树形结构和列表形式相结合的方式进行分解
单选题（）不是WBS的正确分解方法或结构。A把主要的项目可交付物和子项目作为第一层B在同一WBS层上采用不同的分解方法C在不同WBS层上可采用不同的分解方法D把项目生命期作为第一层，项目交付物作为第二层
单选题在编制工作分解结构的过程中，应该使用分解这个工具与技术。在分解时，可把工作分解结构的第一层分解为以下所有，除了（）。A项目生命周期的各阶段B主要可交付成果C子项目D项目活动