美国项目管理协会(PMI)于2003年公布了组织项目管理成熟度模型(OPM3),OPM3的最佳实践由过程组、知识领域和过程改进的若干个阶段组成。其中,知识领域包括(43)。A.项目启动、计划、执行、控制和收尾B.标准化、可测量、可控制和持续性改进C.项目管理、大型项目管理和项目组合管理D.成本管理、质量管理、时间管理、范围管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和综合管理

美国项目管理协会(PMI)于2003年公布了组织项目管理成熟度模型(OPM3),OPM3的最佳实践由过程组、知识领域和过程改进的若干个阶段组成。其中,知识领域包括(43)。

A.项目启动、计划、执行、控制和收尾

B.标准化、可测量、可控制和持续性改进

C.项目管理、大型项目管理和项目组合管理

D.成本管理、质量管理、时间管理、范围管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和综合管理


相关考题:

● 美国项目管理协会(PMI)于 2003 年公布了组织级项目管理成熟度模型(OPM3) ,OPM3 的最佳实践由过程组、知识领域和过程改进的若干个阶段组成。其中过程改进的四个阶段是(51) 。(51)A. 通用术语,通用过程,基准比较,持续性改进B. 初始级,可重复级,可控制级,持续改进级C. 初始级,标准级,可管理级,持续改进级D. 标准化,可测量,可控制,持续性改进

美国项目管理协会(PMI)于2003年公布了组织级项目管理成熟度模型(OPM3),OPM3的最佳实践由过程组、知识领域和过程改进的若干个阶段组成。其中过程改进的4个阶段是() A.通用术语,通用过程,基准比较,持续性改进B.初始级,可重复级,可控制级,持续改进级C.初始级,标准级,可管理级,持续改进级D.标准化,可测量,可控制,持续性改进

CMMI提供了两种模型表述方式:“连续式”和“阶段式”。以下说法中正确的是(11)。A.前者可以描述项目管理能力成熟度,后者可以描述组织能力成熟度B.前者可以描述软件开发能力成熟度,后者可以描述项目管理能力成熟度C.前者可以描述项目管理的能力成熟度,后者可以描述组织能力成熟度D.前者可以描述过程能力成熟度,后者可以描述组织能力成熟度

关于软件过程管理的描述,不正确的是()。 A、在软件过程管理方面,最著名的是能力成熟度模型集成(cmmi)B、Cmmi成熟度级别3级与4级的关键区别在于对过程性能的可预测性C、连续式模型将24个过程域按照功能划分为过程管理、项目管理、工程和支持4个过程组D、对同一组织采用阶段式模型和连续式模型分别进行Cmmi评估,得到的结论不同

美国项目管理协会(PMI)开发的项目管理知识体系中,把信息系统中的项目管理划分为( )知识领域。 ①项目范围管理、项目进度管理、项目采购管理 ②项目成本管理、项目质量管理 ③项目人力资源管理、项目沟通管理 ④项目风险管理、项目综合管理A.①、③、④ B.①、②、③C.②、③、④ D.①、②、③、④

PMI的0PM3模型是一个三维的模型,对其描述错误的是( )A:第一维是成熟度的四个梯级B:第二维是项目管理的十个领域和五个基本过程C:第二维是项目管理的十个领域D:第三维是组织项目级项目管理的三个版图层。

能够指导组织逐步普及和实施项目管理能力的步骤、程序和方法,帮助组织的项目管理一步一步地走向成熟的方法被称为( )A:组织项目管理最佳实践B:组织级项目管理C:组织战略D:项目管理成熟度模型

办公软件开发公司A非常重视软件过程管理,按照CMMI(能力成熟度模型)逐步进行过程改进刚刚实现了组织级过程性能、定量项目管理,按照CMMI(能力成熟度模型),A公司达到了,( )级别。A:可管理级B:已定义级C:量化管理级D:优化管理级

( )OPM3可用于评估组织内项目组合管理成熟度,用于识别组织目前的最佳实践、能力和结果,它可以分为四个梯级,以下不对的是:A.标准化的B.可测量的C.可控制D.可量化的

办公软件开发公司A非常重视软件过程管理,按照CONI(能力成熟度模型)逐步进行过程改进刚刚实现了组织级过程性能、定量项目管理,按照CMMI(能量成熟度模型),A公司达到了,()级别。A.CMNI2B.CMMI3C.CMMI4D.CMMI5

办公软件开发公司A非常重视软件过程管理,按照CMMI(能力成熟度模型)逐步进行过程改进刚刚实现了组织级过程性能、定量项目管理,按照CMMI(能力成熟度模型),A公司达到了,( )级别。A. 可管理级B. 已定义级C. 量化管理级D. 优化管理级

PMI的0PM3模型是一个三维的模型,对其描述错误的是( )A. 第一维是成熟度的四个梯级B. 第二维是项目管理的十个领域和五个基本过程C. 第二维是项目管理的十个领域D. 第三维是组织项目级项目管理的三个版图层。

能够指导组织逐步普及和实施项目管理能力的步骤、程序和方法,帮助组织的项目管理一步一步地走向成熟的方法被称为( )A. 组织项目管理最佳实践B. 组织级项目管理C. 组织战略D. 项目管理成熟度模型

根据()项目管理协会(PMI)出版的《项目管理知识体系指南》(PMBOK)(第三版),项目管理内容涉及9大知识领域。A、英国B、法国C、德国D、美国

过程管理与项目管理在软件组织中是两项很重要的管理,项目管理用于保证项目的成功,而过程管理用于管理最佳实践。

项目管理成熟度OPM3模型的结构是一个()。A、一维模型B、二维模型C、三维模型D、四维模型

能力成熟度模型是描述()的发展过程?A、一个单独的项目团队B、项目团队的特殊成员C、组织中的项目管理实践D、A和B都正确

持有PMP证书的项目管理从业者,在管理项目的过程中,必须遵守以下哪个文件中的规定:()A、 PMI的《项目管理知识体系指南》(PMBOK指南)B、 PMI的《项目集管理标准》C、 PMI的《组织级项目管理成熟度模型》(0PM3)D、PMI的《PMI道德与专业行为准则》

PMI的OPM3是一个()模型或框架的例子,用以帮助组织改进其过程和系统。

单选题根据()项目管理协会(PMI)出版的《项目管理知识体系指南》(PMBOK)(第三版),项目管理内容涉及9大知识领域。A英国B法国C德国D美国

判断题过程管理与项目管理在软件组织中是两项很重要的管理,项目管理用于保证项目的成功,而过程管理用于管理最佳实践。A对B错

单选题能力成熟度模型是描述()的发展过程?A一个单独的项目团队B项目团队的特殊成员C组织中的项目管理实践DA和B都正确

单选题CMMI提供了两种模型表述方式:"连续式"和"阶段式"。以下说法中正确的是()A前者可以描述项目管理能力成熟度,后者可以描述组织能力成熟度B前者可以描述软件开发能力成熟度,后者可以描述项目管理能力成熟度C前者可以描述项目管理能力成熟度,后者可以描述组织能力成熟度D前者可以描述过程能力成熟度,后者可以描述组织能力成熟度

填空题PMI的OPM3是一个()模型或框架的例子,用以帮助组织改进其过程和系统。

单选题持有PMP证书的项目管理从业者,在管理项目的过程中,必须遵守以下哪个文件中的规定:()A PMI的《项目管理知识体系指南》(PMBOK指南)B PMI的《项目集管理标准》C PMI的《组织级项目管理成熟度模型》(0PM3)DPMI的《PMI道德与专业行为准则》

单选题项目管理成熟度OPM3模型的结构是一个()。A一维模型B二维模型C三维模型D四维模型

单选题“项目”一词存在着多种定义,其中(  )对项目的定义为:具有独特的过程,有开始和结束日期,由一系列相互协调和受控的活动组成,过程的实施是为了达到规定的目标。A美国项目管理协会(PMI)B国际项目管理协会(IPMA)C项目管理质量指南(ISO10006)D《国际项目管理》杂志主编:J.Rodney Turner