以下关于工作要项的说法不正确的是( )。A．它必须是大量的重复性活动B．一个岗位的工作要项不超过4～8个C．它可能是对组织有重大影响的活动D．抓住了工作要项就等于抓住了关键环节
以下关于工作要项的说法不正确的是( )。
A．它必须是大量的重复性活动
B．一个岗位的工作要项不超过4～8个
C．它可能是对组织有重大影响的活动
D．抓住了工作要项就等于抓住了关键环节
相关考题：
关于工作岗位分析方法，下列表述不正确的是（ ）。A．设计信息法有助于掌握现有人—机总体系统的性质和特征B．活动记录法是采用现代数字工具记录岗位相关信息的方法C．档案资料法采集的信息真实可靠，但投入费用很高 --D．关键事件法有助于鉴别出岗位工作的中心内容和重要项目
以下关于工作分解结构（WBS）的叙述中，不正确的是（）。A.WBS是制定进度计划，成本计划的基础B.项目的全部工作都必须包含在WBS中C.WBS的编制需要主要项目干系人的参与D.WBS应采用自下而上的方式，逐层确定
关于工作岗位分析方法，下列表述不正确的是( )。A．设计信息法有助于掌握现有人一机总体系统的性质和特征B．活动记录法是采用现代数字工具记录岗位相关信息的方法C．档案资料法采集的信息真实可靠，但投入费用很高D．关键事件法有助于鉴别出岗位工作的中心内容和重要项目
关于项目管理计划的描述，不正确的是（ ）。A.项目管理计划必须是自上而下制定出来的B.项目管理计划必须得到主要项目干系人的执行批准C.其他规划过程的成果是项目管理计划制定的依据D.项目管理计划可以指导项目的收尾工作
(2016年11月)以下关于工作要项的说法不正确的是（ ）。A.它必须是大量的重复性活动B.一个岗位的工作要项不超过4～8个C.它可能是对组织有重大影响的活动D.抓住了工作要项就等于抓住了关键环节
下列关于工作岗位分析方法的表述，不正确的是( )A.活动记录法采集的信息真实可靠，投入费用低B.设计信息法有助于掌握现有人—机总体系统的性质和特征C.关键事件法有助于鉴别出本岗位工作的中心内容和重要项目D.日志法是操作者对其工作活动的情况进行登记记录的信息采集方法
(2018年5月)以下关于工作要项的说法不正确的是（ ）A.它可能是大量的非重复性活动B.一个岗位的工作要项约4～8个C.它可能是对组织结果有重大影响的活动D.抓住了工作要项就等于抓住了关键环节
关于工作岗位分析方法，下列表述不正确的是（）。A、设计信息法有助于掌握现有人—机总体系统的性质和特征B、活动记录法是采用现代数字工具记录岗位相关信息的方法C、档案资料法采集的信息真实可靠，但投入费用很高D、关键事件法有助于鉴别出岗位工作的中心内容和重要项目
单选题关于工作岗位分析方法，下列表述不正确的是（ ）。A设计信息法有助于掌握现有人—机总体系统的性质和特征B活动记录法是采用现代数字工具记录岗位相关信息的方法C档案资料法采集的信息真实可靠，但投入费用很高D关键事件法有助于鉴别出岗位工作的中心内容和重要项目
单选题（ ）是指工作结果对组织有重大影响的活动或大量的重复性活动。A动作要素B工作要项C关键事件D岗位职责