一个工作岗位的工作要项，一般不超过（）要项，否则，就容易造成绩效管理工作的冗长或者是不准确。A．2到8B．2到6C．4到8D．4到6

一个工作岗位的工作要项，一般不超过（）要项，否则，就容易造成绩效管理工作的冗长或者是不准确。

A．2到8

B．2到6

C．4到8

D．4到6

相关考题：

绩效考评的首要步骤为（）A．绩效面谈B．考评实施C．确定工作要项D．制定绩效改进计划

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企业在进行绩效考评时，首先应该确定（）。A．工作要项B．绩效标准C．考评方法D．考评类型

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以下关于工作要项的说法不正确的是（）。A．它必须是大量的重复性活动B．一个岗位的工作要项不超过4～8个C．它可能是对组织有重大影响的活动D．抓住了工作要项就等于抓住了关键环节

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以下关于工作要项的说法不正确的是( )。A．它必须是大量的重复性活动B．一个岗位的工作要项不超过4～8个C．它可能是对组织有重大影响的活动D．抓住了工作要项就等于抓住了关键环节

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以下关于工作要项的说法不正确的是（）。A.它必须是大量的重复性活动B.一个岗位的工作要项不超过4～8个C.它可能是对组织有重大影响的活动D.抓住了工作要项就等于抓住了关键环节

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(2016年11月)以下关于工作要项的说法不正确的是（）。A.它必须是大量的重复性活动B.一个岗位的工作要项不超过4～8个C.它可能是对组织有重大影响的活动D.抓住了工作要项就等于抓住了关键环节

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著录提要项，文字简洁、概括，一般不超过（）字。

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【单选题】科学的确定绩效考核的基础,是要做好两个方面的工作,即（)等.A．确定工作要项和绩效标准B．确定考核办法和工作要项C．确定的绩效标准和考核人员D．确定考核系统和考核人员

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