使用排序法进行岗位评价的步骤包括( )。A.获取员工技能信息B.获取岗位信息C.选择等级参照物并划分岗位等级D.选择报酬因素E.对岗位进行排序

使用排序法进行岗位评价的步骤包括( )。

A.获取员工技能信息
B.获取岗位信息
C.选择等级参照物并划分岗位等级
D.选择报酬因素
E.对岗位进行排序

参考解析

解析:排序法是岗位评价的重要方法之一。使用排序法进行岗位评价的步骤为:获取岗位信息→选择等级参照物并划分岗位等级→选择报酬因素→对岗位进行排序。

相关考题:

企业运用排序法对岗位要素进行评价时,需要经历五个步骤,其中不包括:()A.工作分析B.去掉价值低的工作C.列出并排序要素,确定权重D.对职位进行排序

使用岗位归类法进行岗位评价时,主要步骤包括( )等。A.获取岗位信息B.岗位分类,将相似的岗位划分为一类C.选择等级参照物并划分岗位等级D.岗位分级,将复杂程度相似的岗位划为一级E.对岗位进行排序

职位评价方法中排序法步骤。

最原始、最简单的岗位评价方法是( ) A、岗位排序法B、岗位对比法C、 岗位评估法D、岗位分析法

用于岗位评价的方法包括( )。A.排序法B.岗位分类法C.要素比较法D.要素计点法E.加权选择量表法

采用岗位分类法进行岗位评价,其工作程序包括( )。A.确定工作岗位类别B.明确定义各类岗位的级别C.确定岗位评价要素D.按评价要素将关旦到位还行排序E.将被评价岗位与各等级标准进行比较,归入合适的类别和等级上

使用排序法进行岗位评价包括四个步骤,分别是:获取岗位信息、( )、选择报酬因素、对岗位进行排序。A.对岗位进行分类B.选择等级参照物并划分等级标准C.确定薪酬评价标准D.收集岗位信息

使用排序法进行岗位评价的步骤包括( )。A.获取员工技能信息B.获取岗位信息C.选择等级参照物并划分岗位等级D.选择报酬因素E.对岗位进行排序 确认答案

岗位薪酬体系的设计步骤包括:①确定薪酬策略;②岗位等级划分;③环境分析;④岗位评价;⑤岗位分析;⑥市场薪酬调查;⑦实施与反馈;⑧确定薪酬结构与水平。排序正确的是( )。A.①②⑤③④⑥⑧⑦B.③①②④⑤⑦⑥⑧C.③①⑤④②⑥⑧⑦D.③①⑤②④⑥⑦⑧

简述采用排序法进行岗位评价的主要步骤。

(2015年11月)简述采用排序法进行岗位评价的主要步骤。(14分)

使用岗位归类法进行岗位评价时, 主要步骤包括( ) 等。A 、 获取岗位信息B 、 岗位分类, 将相似的岗位划分为一类C 、 选择等级参照物并划分岗位等级D 、 岗位分级, 将复杂程度相似的岗位划为一级E 、 对岗位进行排序

(2019年5月)使用排序法进行岗位评价的步骤包括( )。A.获取员工技能信息B.获取岗位信息C.选择等级参照物并划分岗位等级D.选择报酬因素E.对岗位进行排序

常用的岗位评价定量方法包括()A、排序法B、分类法C、要素计点法D、要素比较法E、等级描述法

( )的基本操作步骤排序为:①对岗位进行测评和列等。②进行岗位分类、③进行岗位分析④建立等级结构和等级标准、求异表现相同纵向分类要素比较法趋同反映差异A、①②③④B、③④①②C、①③④②D、③②④①

企业运用排序法对岗位要素进行评价时,需要经历五个步骤,其中不包括:()A、工作分析B、去掉价值低的工作C、列出并排序要素,确定权重D、对职位进行排序

简述岗位评价中排序法的主要步骤。

排列法排列法是通过对所有岗位根据工作内容、工作职责、任职资格等不同层次的要求进行排序的岗位评估方法。比较科学的岗位排列法是双岗位对比排列法,具体的步骤是哪些?

职位评价法中排序法的操作步骤是什么?

岗位评价最常用的方法是()。A、交替排序法B、配对排序法C、工作日志法D、排序法E、因素分析法

按选择的工作评价的因素,对工作岗位进行分析排序,以评价其工作价值的方法是()A、排序法B、评分法C、分等法D、因素比较法

( )的基本操作步骤是,1)进行岗位分析、2)进行岗位分类、3)建立等级结构和等级标准、4)对岗位进行测评和列等。A、职位分类法B、排序法C、评分法D、要素比较法

排序法是适用于岗位评价中岗位数量()的情况

单选题()的基本操作步骤是: (1)进行岗位分析; (2)进行岗位分类; (3)建立等级结构和等级标准; (4)对岗位进行测评和列等。A职位分类法B排序法C评分法D要素比较法

多选题使用排序法进行岗位评价的步骤包括(  )。A获取员工技能信息B获取岗位信息C选择等级参照物并划分岗位等级D选择报酬因素E对岗位进行排序

单选题()运用步骤是,从岗位分析开始,再选择标准工作岗位,进行工作岗位排列,最后进行岗位定级。A职位分类法B排序法C评分法D要素比较法

问答题简述岗位评价中排序法的主要步骤。