在考虑项目干系人时，项目管理团队必须开展下列所有工作，除了（）A、识别内部和外部干系人B、确定所有相关方对项目的要求与期望C、尽可能制造项目干系人之间的冲突，使项目团队可以完成自己的工作D、为了确保项目成功，针对项目要求管理各种干系人对项目的影响
在考虑项目干系人时，项目管理团队必须开展下列所有工作，除了（）
- A、识别内部和外部干系人
- B、确定所有相关方对项目的要求与期望
- C、尽可能制造项目干系人之间的冲突，使项目团队可以完成自己的工作
- D、为了确保项目成功，针对项目要求管理各种干系人对项目的影响
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瑞巴和她的敏捷团队正在讨论干系人管理,那什么是干系人管理?() A对工作环境的管理和促进，使所有干系人可积极地参与到项目B对干系人期望的管理和锁定，以防止范围渐变C对工作环境的管理和促进，使开发者可分配任务给干系人D处理项目过程中干系人面对的问题
项目经理应对项目干系人进行管理，下列关于干系人管理的说法中， （ ） 是不正确的。A. 项目经理进行干系人管理的重点是保证客户和高层领导的满意B. 项目经理应让不同的干系人得到他们需要的信息，并平衡干系人的利益C. 项目经理应保持与高层领导的沟通，以争取领导的支持D. 为了保持与项目团队良好的沟通，项目经理让团队成员参与项目的计划、决策等工作
以下所有都是项目管理团队通常要开展的活动，除了（）。A、明确项目的产品范围和工作范围B、监控项目进展，采取必要的纠正措施C、运用灵活的、非结构化的方法来编制项目计划D、为完成项目而开展各种类型的活动
以下关于项目范围说明书的说法都是正确的，除了（）。A、它是核实范围过程的输出B、它详细描述项目的可交付成果，以及为提交这些可交付成果而必须开展的工作C、它表明项目干系人之间就项目范围所达成的共识D、为了便于管理干系人的期望，它可明确指出哪些工作不属于本项目范围
为了项目成功，项目团队通常必须做下列哪项工作？（）A、使用非结构化的项目管理方法来实现项目要求B、在项目范围、时间、成本、质量、资源和风险等相互竞争的要求之间寻找平衡点C、使用项目管理过程组中的所有过程，来实现项目目标D、满足并超过项目干系人对项目的需要和期望
为了取得项目成功，项目团队通常必须开展下列所有工作，除了（）A、遵守要求以满足干系人的需要和期望B、平衡对范围、时间成本、质量资源和风险的相互竞争的要求，以完成特定的产品、服务或成果C、为实现项目目标，一成不变地应用项目管理过程组中的知识、技术和过程D、在项目管理过程组中选择适用的过程来实现项目目标
单选题为了项目成功，项目团队通常必须做下列哪项工作？（）A使用非结构化的项目管理方法来实现项目要求，B在项目范围、时间、成本、质量、资源和风险等相互竞争的要求之间寻找平衡点，C使用项目管理过程组中的所有过程，来实现项目目标，D满足并超过项目干系人对项目的需要和期望
单选题在考虑项目干系人时，项目管理团队必须开展下列所有工作，除了（）A识别内部和外部干系人B确定所有相关方对项目的要求与期望C尽可能制造项目干系人之间的冲突，使项目团队可以完成自己的工作D为了确保项目成功，针对项目要求管理各种干系人对项目的影响
单选题利害关系人管理的说法都正确，除了（）A项目经理负责干系人管理B干系人管理是和干系人一起解决问题C为了满足干系人要求，需要改变项目的预期轨道D团队协同的能力也得到提高